加油站标准化手册.docx
《加油站标准化手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站标准化手册.docx(100页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、中国石油加油站平安标准化手册(一).二零一二年六月第一级制度类文件目录平安生产责任制错误!未指定书签。识别和获得平安生产法律法规及其他要求管理制度错误!未指定书签。平安生产工作例会制度错误!未指定书签。平安生产费用管理制度错误!未指定书签。平安生产奖惩制度错误!未指定书签。平安生产规章制度和平安操作规程评审及修订错误!未指定书签。平安生产的教化和培训制度错误!未指定书签。平安活动管理制度错误味指定书签。风险评价管理制度错误!未指定书签。平安作业管理制度错误味指定书签。隐患排查治理错误!未指定书签。变更管理制度错误!未指定书签。事故管理制度错误味指定书签。防火防爆防毒管理制度错误!未指定书签。消
2、防平安管理制度错误!未指定书签。仓库、罐区平安管理制度错误!未指定书签。关键装置、重点部位平安管理制度错误!未指定书签。生产设备设施平安管理制度错误味指定书签。加油站进出车辆、人员管理制度错误!未指定书签。紧急化学品平安管理制度错误!未指定书签。生产设备设施拆除和报废管理制度错误!未指定书签。承包商管理制度错误!未指定书签。紧急化学品供应商管理制度错误!未指定书签。劳动疼惜用品(具)和保健品管理制度错误!未指定书签。应急救援管理制度错误!未指定书签。平安生产检查制度错误!未指定书签。企业平安生产标准化自评管理制度错误!未指定书签。加油站作业人员平安管理制度错误!未指定书签。职业卫生管理制度错误
3、!未指定书签。平安生产责任考核制度错误!未指定书签。检修理管理错误!未指定书签。职业病健康管理制度错误!未指定书签。领导干部带班制度错误!未指定书签。文件档案管理制度(参考一)错误!未指定书签。文件档案管理制度(参考二)错误!未指定书签。平安生产责任制(一)主要负责人平安职责(1)主要负责人是平安第一责任人,应对本站平安生产全面负法律责任。(2)主要负责人应具备紧急化学品主要负责人平安资质考核的上岗证书。(3)督促加油站员工细致贯彻执行国家和企业的平安生产法令、规定、指示和有关规章制度,把职业平安卫生列入工作重要议事日程,做到“五同时”。即企业单位的各级领导人在管理生产的同时,必需负责管理平安
4、工作,细致贯彻执行国家有关劳动疼惜的法令和制度,在支配、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时支配、布置、检查、总结、评比平安工作。(4)树立“平安第一”的思想,落实加油站的各项管理制度。(5)督促站长抓好职工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。(6)督促站长每周组织一次全站平安检查,落实隐患整改,确保加油站的平安生产无事故。(7)驾驭加油站的主要设备,熟悉其性能,了解工艺流程,做到正确指挥。(8)驾驭加油站的经营状况,负责协调处理工作中出现的各种问题。(9)对加油站发生的事故刚好报告和处理,坚持“四不放过”原则。(10)主要负责人应负责完成如下事务:建立、健全本单位平安生产责任制;组织制定
5、本单位平安生产规章制度和操作规程;保证本单位平安生产投入的有效实施;督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患;组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;刚好、照实报告生产平安事故。(二)加油站站长平安职责(1)站长对本站平安生产全面负责。(2)站长应具备紧急化学品平安管理人员资格证。(3)细致贯彻执行国家和企业的平安生产法令、规定、指示和有关规章制度,把职业平安卫生列入工作重要议事日程,做到“五同时”。即企业单位的各级领导人在管理生产的同时,必需负责管理平安工作,细致贯彻执行国家有关劳动疼惜的法令和制度,在支配、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时支配、布置、检查、总结
6、、评比平安工作。(4)树立“平安第一”的思想,落实加油站的各项管理制度。(5)抓好职工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。(6)每周组织一次全站平安检查,落实隐患整改,确保加油站的平安生产无事故。(7)驾驭加油站的主要设备,熟悉其性能,了解工艺流程,做到正确指挥。(8)驾驭加油站的经营状况,负责协调处理工作中出现的各种问题。(9)对加油站发生的事故刚好报告和处理,坚持“四不放过”原则。(三)加油站班组长平安职责(1)在站长的领导下,负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。(2)细致落实各项平安制度,帮助站长对本班员工及顾客进行平安教化、检查、监督各项平安措施的落实。(3)熟悉本班
7、组防火要求及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和损坏。做到“四懂四会”。四懂:懂本岗生产过程的火灾紧急性,懂预防火灾的措施,懂补救方法,懂疏散方法;四会:会报警,会运用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃命。(4)负责对本班人员进行班前后教化,对作业中出现的违章现象刚好订正和处理。(5)负责对作业场所进行全面清理,做好作业记录及交接班工作。(四)岗位平安生产责任制1、加油站平安员职责(1)细致学习和贯彻企业平安管理制度,帮助站(班)长对员工和顾客进行平安教化。(2)负责当班的平安管理工作,监督员工严格执行平安生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响平安的行为。(3)每日检查站内设备设施
8、的平安状况,保持良好的工作状态,修理保养消防器材,保证其有效性。(4)做好当班平安检查记录和隐患整改记录,及前后班平安员做好交接工作。(5)熟悉本岗防火要求及措施,做到“四懂四会”2、加油站加油员平安职责(1)在站(班)长的领导下,做好当班加油工作。(2)加油作业中严格执行操作规程,严禁违章作业。(3)驾驭加油机的性能特点和操作技能,并能推断和解除一般故障。(4)负责本场所的平安监督管理,发觉担忧全因素和危及加油站平安的行为刚好阻挡和汇报。(5)熟悉本岗位防火要求及措施,做到“四懂四会”。(6)作业完毕清理现场,做好当班作业记录及交接班工作。3、加油站计量员平安职责(1)计量人员必需持证上岗,
9、严格执行各项平安制度和操作规程,保证加油站的平安经营。(2)卸油作业时必需坚守岗位,防止跑冒油事故的发生。(3)遇雷雨大风天气,应停止计量及卸油作业。(4)卸油作业中,严禁用量油尺计量油罐。(5)作业时严格遵守防爆防静电规定,上岗必需按规定着装。爆炸紧急区域禁止运用非防爆器具。(6)熟悉本岗位防火要求,做到“四懂四会”。(7)严格执行交接班记录,做好现场交接和书面记录。4、加油站记帐员平安职责(1)熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站财务管理制度,规范操作,按章办事。(2)现金、票证的结算工作做到日结月清,刚好填报各种报表,刚好解交现金。正确反映商品流转状况,做到帐帐、帐物相符。(3)
10、熟悉本岗位平安防范学问,妥当保管本站现金、帐册、凭证、单据及有关印章。(4)熟悉站内消防器材性能,并能进行操作扑救。5、加油站开票员平安职责(1)熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、支票、油票、信用卡、发票等管理制度,规范操作,按章办事。(2)熟悉加油站经营的商品标识、商品价格和收款、开票程序,快速、精确地收款、开票。(3)细致做好本班加油员上缴的现金、支票、油票加油凭证的核对、汇总工作,核对其他商品的销售额,填制本班销售日报。(4)妥当保管发票、现金、支票等,严防丢失、被盗。(5)熟悉站内消防器材性能,并能进行操作扑救。6、油罐汽车驾驶员平安职责(1)细致执行国家和上级主管部门
11、的有关法规、制度和规程,听从指挥及支配,酷爱工作岗位,圆满完成工作任务。(2)严格遵守交通规则,自觉维护交通秩序,行驶证等证件齐全有效。(3)保持良好驾驶作风,文明驾驶、礼貌行车,切实做到“三先、五慢、七不超”。三先:会车时先慢、先让、先停。五慢:通过繁华街道慢;过窄桥、隧道慢;转弯、下坡慢;过窄路、交叉路口慢;下雪、结冰、雨雾视线不清慢。七不超:过桥梁、涵洞不超;前车不让不超;前车正在超越其他车辆时不超;对面来车不超;下雪、结冰、雨雾视线不清不超;转弯不超。(4)驾驭油料防火、防爆基本学问,熟悉油料装卸、运输操作要领,装卸油料时不远离车辆。(5)熟悉本岗位防火要求及措施,做到“四懂四会”o(
12、6)严禁酒后开车、私自出车、私自将车交给他人驾驶。严禁超员和同时装运其他易燃、易爆物品。(7)切实执行出车前、行车中、回车后的车辆技术状况和平安检查工作,能够解除一般故障。(8)保证行车平安,如发生事故应疼惜现场,并主动抢救受伤人员和物资。识别和获得平安生产法律法规及其他要求管理制度1、目的为建立获得平安生产法律法规、标准和其他要求的渠道,刚好识别和获得出适用于本站活动、产品及服务中所适用的平安生产法律法规、标准和其他要求并保持更新,制定本制度。2、职责分工(1)平安员负责识别和获得适用于及本站活动、产品、服务有关的平安生产法律、法规、标准、规范及其他要求,并登记备案,经主管领导审批后实施执行
13、。(2)平安员负责组织对员工进行企业适用平安生产法律法规、标准及其他要求的宣扬和培训,提高员工的遵遵守法律律意识,规范平安生产行为。(3)平安员负责将适用的平安生产法律法规、标准及其他要求刚好传达给相关方,传达方式包括纳入合同、纳入“一书一签”的发放、制作成宣扬资料及其他方式。3、平安生产法律法规、标准和其他要求的获得获得的内容:有关平安生产法律、法规、规章、标准和其他要求:4、获得渠道:通过报刊、书店、互联网等渠道;上级主管部门;还可以及询问机构等部门联系获得。5、获得方式和时机(1)平安员通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获得有关平安生产法律、法规及其他要求,同时建立必要的联
14、系;(2)平安员通过阅读和整理有关报刊收集有关平安生产法律、法规及其他要求,登记在法律法规、标准及其他要求的获得记录表上,并对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定,报主管领导审批后,立刻实施。平安员每年整理一次适用本单位平安生产法律法规、标准和其他要求清单,保持所运用的法律法规处于最新状态。6、传达和更新(1)平安生产法律法规的传达:平安员刚好将适用的平安生产法律法规、标准和其他要求及有关内容予以印制,然后发放到各班组传达贯彻执行,依据培训支配进行宣扬教化。(2)平安员为使法律法规及其他要求保持最新状态,每年要确认、登记、摘录获得的最新的法律法规及其他要求,填写相关记录,经主管领导批准后,发
15、放给班组。平安员对作废的平安生产法律法规、标准和其他要求刚好标识,对新颁法律法规、标准和其他要求刚好补充。7、执行检查及符合性评价平安员每年至少一次组织对本单位平安生产管理执行相关法律法规、标准和其他要求的状况进行检查和符合性评价,消退违章现象和行为,并保存评价结果的记录。8、相关记录(1)法律法规库清单(2)法律、法规符合性评价表平安生产工作例会制度1、目的为定期探讨本站平安生产工作,切实加强平安生产管理,实现平安生产目标,特制定本制度:2、职责分工平安员组织召开本单位平安生产领导小组例会,加油站平安生产领导小组全体人员参加;班组长负责组织召开本班组平安生产会议。3、例会时间规定(1)平安生
16、产领导小组例会每月一次,全年不行少于12次。(2)遇有重大平安任务或特殊状况,由平安员提请企业主要负责人代表(站长)同意临时召开。(3)班组平安会议每月不少于2次。4、例会内容(1)传达和学习贯彻上级有关平安生产法律法规、规章和会议精神。(2)分析和探讨本站(本班)平安生产和管理现状,对存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。(3)探讨和制订落实年度平安生产管理目标和考核指标方法。(4)听取有关人员的工作汇报,部署阶段性平安生产工作。(5)班组会议内容为传达上级有关平安会议精神,探讨本班组平安工作等。5、会议要求(1)各参会人员准时参加,无故不许请假。(2)会议应设置签到文件和进行文字记录。6
17、、相关记录会议记录相关记录平安生产费用管理制度1、目的为加强本单位平安生产管理,保证平安资金的有效投入,改善劳动条件,防止事故的发生,保障员工生命和身体健康、加油站财产平安,依据国家有关法律法规,制定本管理制度。2、职责站长召集平安领导小组实行特地会议探讨编制平安资金投入支配,编制平安资金投入支配时应考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,平安生产资金的投入及工程进度同步,避开平安生产资金脱节现象。3、平安资金投入支配上报上级主管部门,审批后实施。4、平安技术措施项目主要包括:平安技术、职业卫生、帮助建筑及设施、平安教化宣扬、科研开发等方面。5、平安费用运用支配报站长审批,并依据不同阶段
18、对平安生产的要求,实行分阶段运用,由平安员提出申请,报站长批准后执行。6、平安费用的运用及报销,应遵守财务规定和要求,发觉差错,刚好整改。7、站长会同有关人员对费用的运用及报销状况进行自查自检,对检查中发觉的问题,要求相关责任人刚好予以调整、整改,如屡次违反,由站长对责任人按有关规定进行惩处。8、编制的平安资金投入支配不足,资金有缺额时,应刚好追加。9、相关文件平安费用运用支配关于平安费用提取和运用管理规定为规范平安费用的提取和运用,确保平安费用能够维护和保障公司的平安生产,严格执行财政部、平安生产监管总局关于印发高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法的通知,完善平安投入保障制度,足额提取平
19、安费用,保证用于平安生产的资金投入和有效实施,通过技术改造,不断提高企业本质平安水平。特制本管理规定。1平安生产费用的提取平安生产费用是指企业依据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。企业是以本年度实际销售收入为计提依据,逐月进行提取,公司按规定提取比例为1%,财劳部负责公司平安费用的提取并按规定进行帐务处理。2平安生产费用的运用范围2.1 完善、改造和维护平安防护设备、设施支出。详细是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备;2.2 配备必要
20、的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。2.3 平安生产检查及评价支出。2.4 重大紧急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。2.5 平安技能培训及进行应急救援演练支出。2.6 平安设施、特种设备的检测、校验。2.7 其他及平安生产干脆相关的支出。平安生产奖惩制度(一)考核方法:加油站领导负责对加油站进行考核,实行日常督察及年终考核相结合。(二)考核内容(1)发生死亡事故,要对责任单位、责任者从重惩处。(2)发生重伤事故,要对责任单位、责任者酌情赐予较重的惩处。(3)发生轻伤事故,要对责任单位、责任者酌情赐予惩处。(4)对于重大未遂事故,要对责任单位、责任者赐予惩处。(5)对在生
21、产作业中,不按规定穿戴好防护用品的员工,赐予经济惩处50元人民币。(6)在生产作业中,未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的员工,赐予经济惩处100元人民币。(7)对各种平安装置(如压力表等)未按规定进行定期校验的,对责任人要赐予经济惩处赐予经济惩处元人民币。(8)设备运转状况。指设备是否保持正常运转,无障碍发生,无漏油,无失准或因设备问题而中断加油等状况。(9)平安保障状况。指不发生爆炸、火灾、触电以及由于加油站的责任,使顾客受到人身损害和财物损失等责任事故。(10)现场管理状况。主要指现场员工的仪表仪容、服务看法和站容站貌等状况。(11)凡在日常工作中刚好发觉隐患问题,并上报领导刚好整
22、改解除隐患,避开事故发生者,以及在加油站发生紧急状况主动进行抢险的人员将进行表彰并赐予嘉奖。(三)考核标准及奖惩方法依据实际状况制定。(四)嘉奖标准为:依据详细状况对有关人员或先进个人嘉奖人民币100元至2000元。(五)惩处标准为:依据详细状况对有关人员或责任者惩处人民币100元至3000平安生产规章制度和平安操作规程评审及修订1、目的为了确保平安生产规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所运用的为最新有效版本,特制定本制度。2、职责(1)平安生产规章制度的评审和修订,由平安员组织相关人员进行,经站长批准后发布执行。(2)平安操作规程的评审和修订,由平安员组
23、织相关人员进行,经站长批准后实施。(3)平安员负责平安生产规章制度和平安操作规程的发放、运用、保管和回收,保证各相关岗位和人员所运用的为最新有效版本。3、平安生产规章制度和操作规程的评审和修订时机和频次平安生产规章制度和操作规程每3年进行评审和修订。当发生以下状况时,应立刻组织对平安生产规章制度进行评审和修订:(1)当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时;(2)当企业归属、体制、规模发生重大变更时;(3)当工艺、技术路途和装置设备发生变更时;(4)当生产设施新建、改建、扩建时;(5)当上级平安监督部门提出相关整改看法时;(6)当平安检查、风险评价过程中发觉涉及到规章制度层面的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油站 标准化 手册
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5749690.html