智拓企业管理咨询公司模板.ppt
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1、智拓企业管理咨询有限公司,虎,与,狐,阿里山神木成其大,四千年前種子掉到土裡就決定了!,路遙知馬力,疾風知勁旅,郭台銘人生三大階段 25歲45歲(19741994)為賺錢生存而做事。46歲65歲(19952015)是為理想做事。66歲 之後(2016)是為興趣做事。郭台銘名言走出實驗室,就沒有高科技,只有執行的紀律。我不曉得什麼叫成功,但我知道怎麼樣生存下來。英雄都已經死在沙場上,而不是回來領獎章的人。,鴻海4階段創新鴻海第1階段創新1984年1995年:產品專注於垂直整合階段。核心技術扎根化,專利系統制度化,零件製造知識化。郭台銘名言:格局,布局,步局。心中有多大,舞台就有多大。鴻海第2階段
2、創新1996年1998年:產品走向逆向整合階段。一地設計,兩地製造,三區交貨。郭台銘名言:在我的領域,沒有競爭的對手。,鴻海第3階段創新1999年 2001年:產品往橫向整合階段。一地設計,三區製造,全球交貨。郭台銘名言:成功是最差的老師,它只會帶給你膽怯和懦弱。鴻海第4階段創新2002年2003年:產品走向多元整合階段。兩地設計,三區製造,全球彈性交貨。郭台銘名言:科技創新的真諦,是讓傳統的東西賦與新的生命。,郭台銘語錄】用人哲學 像業界曾流傳一句話:郭台銘喜歡用沒有退路的人。一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則,就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。給已經吃飽的人
3、一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你,但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感謝你!這也是郭台銘的用人一大法則。,政府沒效率 民間才有效率 郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時,新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼,為什麼台灣中小企業這麼強大?郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚:我們的政府什麼都沒做,所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到,反而讓企業沒有競爭力。政府沒有效率,民間就會更有效率。郭台銘進一步補充。,鴿子的啟示 郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。在美國的那幾年,我們每年夏天全家到黃石公園玩,我女兒最喜歡的就是餵鴿子,郭台
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