新浪网网络广告案例分析.ppt

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2、栏广告、通栏广告、画中画广告等经典形式广告:弹出广告、声音广告、定向广告等,提供丰富的信息、内容和服务吸引访问者；免费提供信息、内容和服务实现高访问量。由此吸引广告客户到网站发布广告，以大量各种形式的广告，满足广告客户的需求，并获取可观的广告费。,广告模式,新浪网络广告的商业模式,市场定位差异化产品在博客中添加广告新型广告一系列的兼并重组活动实现规模化经济与雅虎合资成立一拍网新浪收购云网不断创新提升竞争力，做到1+1大于2,新浪网络广告的商业模式,战略目标新浪的战略目标，是成为国内第一门户网站并长期保持其优势地位。网络广告经营的目标，是向客户提供对他们有特殊价值而竞争者又不能提供的广告产品和相

3、应的服务，保持竞争优势。,新浪网络广告的商业模式,目标客户浏览者【丰富信息】广告主【高点击率】面对世界市场的企业消费者,新浪网络广告的商业模式,收入及利润模式网络媒体服务新浪无线：增值服务新浪热线（SINA Online）：社区网友新浪企业服务：信息化建设新浪电子商务：新浪商城、一拍网、财富之旅,新浪网络广告的商业模式,核心能力汪延（原CEO）:新浪的核心能力就是不断提升其在互联网上的传播能力。在于社会主流信息的有效集聚和发布，其网络广告产品的设计和发布能力，属国内一流,新浪网络广告技术模式,系统软件新浪采用了美国第三方权威监测公司doubleclick的网络广告管理系统软件，具有交互性，主动

4、性，实时性的特征。2006年6月与Google合作后,新浪采用Google的Adsence广告在线系统,新浪及其广告主可以在后台清晰地看见,用户的IP地址、浏览喜好和点击倾向等数据。这样,新浪及其用户,就可以获得更精准和针对性的广告服务。,新浪网络广告经营模式,贴近客户和消费者的经营模式,不断推出满足特定客户和消费群体个性化需求的新产品构造良好的流程，有一套以客户为导向的广告体系突出网民服务的有效性,新浪网络广告管理模式,核心价值观,以客为尊鼓励创新 回馈社会,组织机构,新浪网络广告管理模式,新浪网络广告管理模式,内部制度化管理,任何人离开的时候，新浪这个系统都能保持正常运转，不受到影响。制度

5、化是网站内部人才管理的关键。从2001年开始，新浪建设了国内互联网公司中最严格的销售管理、采购报销等信息化管理系统和严格的财务制度。这些系统建成后，为新浪压缩成本，提高效率和管理透明化作出了很大贡献。,新浪网络广告资本模式,前身为北京四通利方(王志东)1998.12.1,四通利方宣布并购海外最大的华人网站公司“华渊资讯”，成立全球最大的华人网站“新浪网”，1999.11.8,新浪网获得DELL和软银6000万美元融资 2000.3.29,新浪网正式申请在美国NASDAQ上市 2005.1-2月,盛大2.3亿收购新浪近两成股份 2009年，收购案,结论与建议,如何保持市场优势,重塑竞争力,虽然在品牌知名度上还远远领先，但业绩已经被腾讯、网易、盛大等数家公司超过。过去几年，新浪在旅游、网络游戏、即时通讯和搜索等方面进行了很多尝试，但大部分都失败了。如何找到新的业务增长点是新浪能否重塑竞争力的关键 核心竞争力，那就是内容和网络广告,欢迎观看,