【课件】广告策划.ppt
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1、广 告 策 划,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告策划 宏观:又称整体广告策划,是在同一广告目标下的一系列广告决策。微观:又称单项广告策划,即单独对一个或几个广告的运作全过程进行的策划。,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,什么广告是好广告?,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告的根本目的:影响受众的行为,使之朝广告发布人所期望的方向发展。,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告的本质:受众认知的引导。通过系列的心理认知过程,达致受众行为的产生(强调广告的心理过程)。,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告策划的原则:真实性原则 信息量原则
2、 针对性原则 心理原则 法律道德原则,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告策划的内容:广告市场调查 产品认识与定位 市场认识与细分 广告战略的制定 广告媒体渠道策划 广告推进程序策划 广告效果评估,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告策划的程序:成立广告策划小组下达相关任务商讨广告战略战术,进行具体策划工作撰写广告策划报告提交报告并审核 策划意图交相关部门实施,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告策划报告的结构,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告策划的依据,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,广告策划中的战略思想 体现企业定位与竞争优势
3、 长期一贯的品牌认知 与其它产品的相互协调,http:/,第一讲 广告策划的本质与内容,案例分析:海立股份的广告策划,http:/,第二讲 产品分析与定位,产品构成,http:/,第二讲 产品分析与定位,产品类型消费品:日用品、选 购品、特殊品。工业品:主要设备品、辅助设备品、原料与消耗品、零件与半制成品。,http:/,第二讲 产品分析与定位,价值分析 使用价值 社会价值 宣传价值 竞争价值,http:/,第二讲 产品分析与定位,产品分析生命周期导入期:认识、较大的广告费用。成长与成熟期:以保牌为目标针对中期与中后期使用者,展开竞争性广告。衰退期:维持为目标,以长期、间隔、定时发布广告,唤起
4、注意,巩固习惯。,http:/,第二讲 产品分析与定位,产品分析形象(品格)质量 性能 用途 商标You known if you see.,http:/,第二讲 产品分析与定位,产品物质特点分析 用料 用途性能 产品外观(色彩、规格、款式、产品配套、产品工艺与技术、产品服务、包装),http:/,第二讲 产品分析与定位,产品识别标志分析 商标 产品(服务)标志 口号 产品代表,http:/,第二讲 产品分析与定位,定位“定位是你对预期客户要做的事,换句话说,你要在预客户的头脑里给产品定位。”“定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西,而是改变人们头脑里早已存在的东西,把哪 些存在的联系重新连
5、接到一起。”“进大脑的捷径是,争当第一。”,http:/,第二讲 产品分析与定位,产品定位的客观依据 产品调查 消费者调查 市场调查 竞争对手调查 传播媒体调查 流通领域调查,http:/,第二讲 产品分析与定位,实体定位策略 功效定位 品质定位 市场定位 价格定位,http:/,第二讲 产品分析与定位,观念定位策略 逆向定位 是非定位,http:/,第二讲 产品分析与定位,定位手法 对比定位法“非可乐定位”法 F.W.M.T.S.陷阱(Forget what made them successful),http:/,第二讲 产品分析与定位,小测验 产品分析与广告设计之间的关系靠什么来连接起来
6、的?试举一例说明之。,http:/,第三讲 市场认识与细分,市场细分地理因素 地理区域 人口密度,http:/,第三讲 市场认识与细分,市场细分人口因素 年龄 性别 民族 文化程度 职业 家庭人口构成 家庭经济收入,http:/,第三讲 市场认识与细分,市场细分心理因素 性格:理智型、情绪型、意志型 消费态度:经济型、自由型、保守型和顺从型,http:/,第三讲 市场认识与细分,市场细分行为因素 购买动机 购买状态 购买频率 对价格的敏感程度 对服务的敏感程度 对品牌的信任程度,http:/,第三讲 市场认识与细分,市场细分的要求 可衡量性 可进入性 稳定性 盈利性 综合性,http:/,第三
7、讲 市场认识与细分,市场细分的方法 单一因素法 综合因素法 系列因素法选择的原则是什么?,http:/,第四讲 广告市场调查,广告市场调查的目的 产品定位 选择广告策略 确定广告媒体的方式 寻求最佳广告诉求点 确定广告时机,http:/,第四讲 广告市场调查,市场环境调查 人口统计调查 社会文化与风土人情 政治经济,http:/,第四讲 广告市场调查,广告业主经营情况调查 企业历史 企业设施的技术水平 企业人员素质 经营状况和管理水平 经营管理方法,http:/,第四讲 广告市场调查,产品情况调查 产品生产 产品性能 产品类别 产品生命周期 产品服务,http:/,第四讲 广告市场调查,市场竞
8、争性调查 产品的市场容量,竞争者数量、规模份额 竞争对手的销售服务和售后服务方式,消费者的评价 竞争对手的生产经营管理水平,尤其是销售的组织状况与力量,销售渠道选择的方式 各竞争者所采用的广告类型与广告支出,http:/,第四讲 广告市场调查,消费者调查 消费者的风俗习惯、生活方式、不同类型的消费者的性别、年龄、职业、收入水平、购买能力,以及对产品、商标和广告的态度与认识。产品的使用对象属于哪一个阶层,消费者对产品的品格、质量、供应数量、供应时间、价格、包装,以及服务等方面的意见和要求。影响消费的诸因素。购买动机、购买行为、购买习惯。,http:/,第四讲 广告市场调查,探索性调查 中心组调查
9、 心理投射技术(词语联想、完形测试、第三人技术、角色扮演、主题领悟测试)深度调查,http:/,第四讲 广告市场调查,市场调查的基本方法 市场普查法 抽样调查法 典型调查法 随意调查法 访谈法 实验观察法,http:/,第四讲 广告市场调查,问卷设计的基本技术手段 二项选择法 多项选择法 排序法 自由回答法 漏斗法 比较法 表格测验法 文字联想法,http:/,第四讲 广告市场调查,市场调查设计的基本要素 What:调查目的 Why:调查的重要性 Who:调查对象 Where:调查场所,http:/,第四讲 广告市场调查,市场调查设计的基本要素 When:调查时间 How调查方法 How mu
10、ch:调查预算,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略:在一定时期内指导广告活动的带有全局性的宏观谋略。广告战略策划:对整个广告活动指导思想、目的、原则的宏观运筹与谋划。,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略策划的特征 全局性 指导性 对抗性 稳定性,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略策划的程序 明确广告的战略目的(定位)确立广告思想(积极进取、稳健持重、消极保守、高效集中、长期渗透)分析环境(内部环境与外部环境),http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略策划的程序 确定广告战略任务(广告内容、广告受众、广告效果)制定广告策略:时间条件(广告时限策略、广告时序策略、
11、广告频率策略)空间条件(目标市场广告策略、全球市场广告策略),http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略策划的程序 制定广告策略:产品条件(产品生命周期广告策略、产品系列广告策略、产品好处广告策略)市场条件(目标市场广告策略、市场渗透广告策略、无差别市场广告策略、差别化广告策略、密集型 市场广告策略),http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标广告活动要达到的预期目的,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标按内容分 产品推广目标 市场扩展目标 销售增长目标 企业形象目标,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标按阶段分 创牌广告目标 竞争广告目标 保牌广告目标,htt
12、p:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标按效果分 广告促销目标 广告传播目标,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标按重要程度分 主要目标(涉及全局、处于主导地位)次要目标,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标按层次分 总目标(从全局和总体上反映广告主体追求的目标)具体目标(从属于总目标的各个具体目标),http:/,第五讲 广告战略策划,影响广告战略目标制定的因素 企业经营战略 供求状况及生命周期 市场环境 广告对象,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标的类型 介绍新产品的质量、性能、用途和好处,促使新品进入目标市场,即以提高中产品的占有率为目标。介绍老产
13、品或改进后的产品所具有的新用途 或改进后的好处,即以延长产品的生命周期为目标。,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标的类型(续)增加产品的销售量,突出产品质量和特殊的好处,激发消费者直接购买的欲求,提高销售增长率,以扩大产品的市场占有率为目标。保持原销售数量,稳定老客户的购买频度吸引潜在的客户,即以维持原有利润水平为目标。,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标的类型(续)支持人员推销。树立品牌形象和企业形象,提高产品知名度和信任度。扩大销售区域,开辟新市场或吸引新客户。增进与经销商的关系。,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标的类型(续)提高与同类产品竞争的
14、搞衡能力或压倒同类产品,抢占同类产品在市场上销售的制高点。提供某些优质服务,延长产品购买时期的时间或使用季节。消除令人不满的印象,解答消费者提出的问题,排队消费者的疑虑和消费前的种种障碍。,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标的类型(续)为消费者提供售后服务,建立商业信誉。建立友谊,沟通感情,提高社会对企业的信任度。调动员工的积极性,增强员工对企业的自豪感与责任心。维护企业的长期利益,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略目标的原则 单一性原则 具体性原则 可行性原则 合理性原则 稳定性原则,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计市场角度 目标市场战略 市场渗透广告
15、战略 市场开发广告战略,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计内容角度 企业广告战略 产品广告战略(品牌战略、差异战略和系列战略),http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计时间角度 长期广告战略 中期广告战略 短期广告战略,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计空间范围角度 特定区域广告战略 全球广告战略,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计发挥优势角度 集中广告战略 整体广告战略,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计消费者心理角度 广告诱导心理战略 广告迎合心理战略 广告猎奇心理战略,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计传播范围
16、渠道角度 全方位战略 多层次战略,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计媒体角度 多媒体战略 单一媒体战略,http:/,第五讲 广告战略策划,广告战略设计进攻性角度 进攻型战略 防守型战略,http:/,第五讲 广告战略策划,案例分析:红双喜股份有限公司公司基本情况 红双喜股份有限公司是一家世界著名的乒乓球设备制造商。1995年,上海乒乓球厂、上海球拍厂、上海体育器材一厂、上海体育器材三厂、上海体育器材四厂合并成上海红双喜体育用品总厂,也就是上海红双喜股份有限公司的前身。当时的红双喜公司产品线非常广,天上飞的滑翔机、地上立的篮球架、水里漂的帆船板,整个“海陆空大全”;商标上百个,品
17、种数千种,光乒乓球牌子就有红双喜、雄鸡、光荣。,http:/,第五讲 广告战略策划,经过研究,公司决定集中一业,有所为有所不为。相比其它产品,红双喜乒乓器材历史最长,知名度最大,群众基础最广。当时的总厂厂长黄勇武自己编制了总厂第一部发展战略:“公司要聚焦一业,集中力量做大做强乒乓器材,占据国际乒乓器材高端市场的世界第一份额。”经过十年来的努力,红双喜终于实现了自己的战略目标:产品销量、品牌价格、经济效益三个世界第一,是40毫米乒乓球国际标准的拥有者,在国际顶级乒乓球赛事上的乒乓球市场占有率达到90%以上。红双喜成为了全球乒乓球器材的第一品牌。,http:/,第五讲 广告战略策划,总结成功之路,
18、红双喜人认为自己的成功是与中国乒乓球运动的发展分不开的。为此,红双喜公司计划进入羽毛球、举重这两个我国具有优势项目的器材制造领域。2002年,公司还进入了游艇制造领域(使用DHS品牌),并取得了初步的成功,该项目经济效益显著,业务成长很快。请为红双喜股份有限公司制作一个涵盖五年的广告战略策划,并设计一个初步的广告方案。,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道报媒 优势:版面大、篇幅多 传播面广、迅速 具有特殊的新闻性 编排、制作和截稿日期比较灵活,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道报媒 缺点:时效性短 可能造成版面拥挤 对文盲不起作用 缺乏动态感、立体感和色泽感,htt
19、p:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道杂志 优势:时效长、没有阅读时间限制 读者集中、选择性强 编辑精细、印刷精美 发行量大、面广,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道杂志 缺点:时效性不强 印刷复杂、更改和撤换都极不方便、成本费高 影响力不高、宣传效果不突出,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道广播 优势:传播迅速、覆盖率高、不受时空限制 传播次数多、收听方便 通过语言、音乐来塑造形象,真实而亲切,有现场感 改动容易、极具灵活性 制作简便、费用低廉,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道广播 缺点:时间短暂、难以记忆 听众分散、宣传效果难以测定 有声无形
20、、广告效果受一定影响 不易存查,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道电视 优势:声形兼备、有利受众的了解 覆盖面广、收视率高、诉求力强 不受时空限制、传递迅速 具有娱乐性,可取得较好的效果 强制性广告的特点,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道电视 缺点:时间短暂、影响记忆效果 观众选择性较低、信息不易保存 制作费用高 制作复杂、制作时间长,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道POP 优势:提醒消费者认牌购买、尤其在四大毁体已作广告宣传后起劝购作用 没有时间限制、长期重复出现 简单易懂、适合不同阶层 美化环境、增加吸引力、烘托销售气氛,http:/,第六讲
21、广告渠道策划,广告媒体渠道POP 考虑问题:考虑销售场地的大小、商品的性质、消费者的物质和心理需求 应该造型简练、设计醒目、阅读方便、重点鲜明、有美感、有特色 室内和室外布要平衡,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道DM 优势:针对性强、可根据预算选择诉求对象 不受时间、地域、版面的限制、广告形式和方法都很灵活 针对具体受众、可产生亲切感 反馈信息快、有利于修改 在竞争中不易被对手察觉,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道DM 缺点:功利性明显、使接受者产生戒心 按对象逐个递送、流通中间费用昂贵,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道户外广告 优势:广告形象突
22、出、主题鲜明、引人注目、易于记忆。不受时空限制、任人随意欣赏、具有长期的时效性 美化市容,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道户外广告 缺点:无法详细、广告效果受影响 多是企业性广告、较难产生促销作用,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道交通广告 优势:流动性大、接触人员多、有利于提高知名度、产生较好的促销作用 具有预告性作用、有助于指牌购买 制作简单、费用低廉,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道交通广告 缺点:一触即逝、影响宣传效果 受空间限制、容 积过小而设计制作不够精美,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道包装 优势:同商品一体、广告宣传
23、的验证性强 精美的包装使消费者产生好感、提高商品身价 有些包装具有重复使用的价值“免费”的附加物、极易被理解和接受,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体渠道包装 注意问题:具有保护产品的功能 能够向消费者提供有关产品信息 应有美感和艺术感染力、能吸引消费者认牌购买 整体设计力求精美、风格独特、体现产品形象,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体策划程序 广告媒体调查(分析媒体的性质、特点、地位与作用;分析媒体传播的数量与质量;分析受众对媒体的态度;分析媒体的广告成本)确立目标(明确传播对象、明确传播时间、明确传播区域、明确传播方法),http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体策
24、划程序(续)媒体方案分析(效益分析、危害性分析、实施条件分析)组织实施(与广告主签订媒体费用支付合同;购买广告媒体的版面、时间与空间;推出广告,并监督实施;搜集反馈信息、对传播效果作出评价),http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体选择的影响因素 产品特性 媒体受众 营销系统的特点 竞争对手的特点 广告预算费用 媒体成本 媒体的寿命 媒体的灵活性 广告文本的特点 政治、法律、文化因素,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体组合 报纸与广播搭配:可使各种不同文化程度的消费者都能接受广告信息传播 报纸与电视搭配:可用报纸广告作先行,对本产品有全面详细的发布;再运用电视媒体通过图像来展示产
25、品品质和形象。,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体组合(续)报纸与杂志搭配:可利用报纸做强力推销,而借助杂志广告稳定市场;或利用报纸广告进行地区性信息传播,而借助杂志做全国性大范围的信息传播。电视与广播搭配:有利于城市与乡村的消费者能够普遍地接受广告信息传播。,http:/,第六讲 广告渠道策划,广告媒体组合(续)报纸或电视与POP搭配:有利于提醒消费者购买已有印象或已有购买欲望的商品。报纸或电视与DM搭配:以DM广告作试探性广告宣传,然后利用报纸或电视广告做强力推销,先弱后强,可取得大面积的成效。DM与POP搭配:可对某一特定地区进行广告宣传,以利于巩固和发展市场。,http:/,
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