整合资源流程再造品牌经营-票务.ppt
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1、网点激活 渠道经营 品牌打造,广东省电子邮政局 2003年11月,构建电子分销代理渠道,推动电子邮政上台阶,(讨论稿),目 录,第一部分 广东电子邮政的定位第二部分 电子分销代理渠道经营总体思路第三部分 广东电子邮政04年发展目标第四部分 广东电子邮政04年工作措施第五部分 广东电子邮政04年业务发展措施第六部分 广东电子邮政04年经济效益分析 第七部分“上台阶”活动总体计划时间表第八部分 04年季季业务重点第九部分 结束语,引 言,电子邮政经历了“由计算机代替传统手工作业的信息化起步阶段”和“以 世纪秒戳为标志的电子商务功能阶段”,即将进入“分销代理渠道服务与内容服务的电子商务集成阶段”。,
2、一、广东省电子邮政的定位,企业定位:打造“E易通(暂定)”电子分销代理渠道品牌(1)电子分销代理的渠道提供商;(2)电子分销代理的渠道内容经营商。,电子供应链环节中的广东电子邮政渠道,一、广东省电子邮政的定位,业务品牌:“七通两互”,传统业务支撑人工IP公话服务网号经营、短信息自有通信网运营CATV,境外游、国内游港澳游、省外游省内游、酒店预订 餐饮预订、的士电召,坐席出租、电话调查电话营销、专家坐席二手房等信息咨询,演出票、登机易、火车票、汽车票景点票、珠江夜游、演讲票,一站式电子商务服务、支付网关服务广告业务、电子商铺出租、虚拟主机短信业务、内部作业系统、外部ERP接口全省交易数据集中,电
3、话银行手机银行网络银行网上汇款网上银证通,鲜花礼仪贺卡礼仪庆典礼仪节日邮礼,企业e秘、个人e秘(标准型、贵宾型),E票通,邮电通,游易通,互联183,礼易通,物流一线通,理财通,互动185,秘书通,电子分销代理渠道,平台软件租用,二、电子分销代理渠道经营总体思路,(一)电子分销代理渠道与渠道要素,代销促销助销,方便 快捷 可靠,网点,183,185,01851,CATV,网上分销代理和社会网点等,畅通 经济 高效,支付平台、结算平台、YCC物流、信息网、金融网等,二、电子分销代理渠道经营总体思路,(二)渠道经营策略(1)电子分销代理的渠道服务 向社会提供电子分销代理的渠道流通与内容服务。(2)
4、电子分销代理的渠道经营 向社会发展电子分销代理渠道的第三方代理服务。,二、电子分销代理渠道经营总体思路,(三)渠道经营基本思路 渠道准入机制,渠道服务规范 准入机制及规范:业务、合作伙伴、代理商等。以电子分销代理为主,以直销、邮购、OEM等其它方式为辅 加强“七通两互”产品设计,丰富服务内容 充分利用邮政资源和业务所形成的数量众多的、差异性丰富的市场及客户信息,打造畅通高效的渠道。,二、电子分销代理渠道经营总体思路,(四)渠道赢利模式 以收取渠道费和收入分成形式从上家或下家获取收益。渠道费包括:业务受理费、信息咨询费、商品配送费、代收款手续费、结算费等(费用收取点:以接入的窗口渠道为主),二、
5、电子分销代理渠道经营总体思路,183电子商务系统,七通两互,863网点,185,183,01851,CATV,网上代理和社会网点,邮政物流,帐务中心,邮政金融,质量监督部门,基础网络和技术,配送,结算,支付,质量监督,基础网络和技术支撑,渠道服务载体,渠道服务产生和管理平台,渠道服务分销代理,下家,上家(邮政4大板块),上家政府企业银行保险证券税务等等,服务提供 渠道服务产生和管理 渠道服务后台支撑,渠道服务运作流程,(五)渠道运作方式渠道服务运作流程,三、04年发展目标,构建畅通、经济、高效的电子分销代理渠道;打造“七通两互”业务品牌与“E易通”电子分销代理渠道品牌;力争创收1.6亿专业业务
6、收入,分解如下:,四、04年工作措施:1-2-3-4,构筑一个平台 邮政电子商务操作平台开展两项活动业务“上台阶”活动(七通两互上柜台)185升位活动建立三项运作基础组织运作基础 管理运作基础 市场营销基础 重点发展四项品牌业务 邮电通、E票通、游易通、礼易通,四、工作措施:构筑一个电子商务平台,统一183电子商务全省集成系统,整合为一个邮政电子商务门户;对内:内部作业和后台管理的数据窗口 外:邮政网络窗口客户接入促进全省185集成模式、关键业务平台和战略性数据库建设,优化185;推进01851短信服务与邮政业务的融合一元业务、回音等,完善邮政业务短信息服务平台;激活863个电子化网点,搭建邮
7、政门店式电子商务窗口网络服务。,四、工作措施:开展两项活动,以“七通两互”电子邮政业务激活全网资源,形成连通上家和下家的完善的电子分销代理渠道。12月中旬成立“上台阶”活动工作指挥部,由省局主管局长担任总指挥,由各相关处室和专业局担任成员,设立“上台阶”活动办公室负责日常工作;各地邮政局参照省局成立当地“上台阶”活动的组织机构。“上台阶”活动围绕863个综合网网点的上网联动作业、185的整合优化,183的统一集中、短信平台的综合应用、“七通两互”电子商务业务的开展等方面进行。以春节“造礼”、“邮礼”项目正式启动,省局将针对“上台阶”活动制定相配套的监督、通报、结算、考核、奖励等管理办法,“七通
8、两互”业务发展措施,以及183后台优化、操作培训、业务宣传等各项准备工作,各市邮政局要充分准备、积极相应,年前要做好活动的组织准备、综合网网点的筛选、营业人员培训、本地185的整合、本地业务的接入、受理、调度、配送、结算等流程的优化,明年通过活动的开展,打通各环节,激活全网资源,在全面开通各项电子商务业务的同时,建设畅通、经济、高效的电子分销代理渠道建设。,电子邮政“上台阶”活动,四、工作措施开展两项活动,185升位与服务提升同步活动由电信管理部门、邮政、电信运营商组成的“升位指挥部”;以招标形式确定接入11183、11185的电信运营商;发展电子商务会员;尝试发展“秘书通业务”;发行185邮
9、政电子商务卡(邮政ID号),拥有多种电子商务及认证功能;提升全省性的业务:票务、商旅、订房、呼叫,四、工作措施:建立三项运作基础,管理运作基础业务运营业务标准化、管理制度化、作业网络化(上线作业)监督控制7*24监控每周一通报:上线情况、受理情况、响应速度服务闭环管理清分结算联动业务清分:受理局、接入局(上家)(7:3)支撑业务清分:185、183受理内部清分考核激励市、支局、受理员三级奖励措施完成电子邮政计划的95作为对二级单位考核的必达指标,四、工作措施:建立三项运作基础,组织运作基础强化省电子局产品策划和支局业务受理的两头管理;市局设电子邮政分局或由营业分局(经营部)兼管;185、183
10、、电信代办人员直接归属电子邮政机构管辖;综合网营业网点设电子邮政柜台及至少有1名电子邮政岗;省市干部双向交流,省电子局下派担任市电子局副职以上,抽调市局业务骨干到省电子局工作。(本科经验勤奋),四、工作措施:建立三项运作基础,市场营销基础建立完善的省市县市场运营机制,四、工作措施:建立三项运作基础,强化产品策划全省联动产品:千万元级产品1-2个,百万元级产品5-10个。各地本地联动产品:百万元级产品1-2个,十万元级产品5-10个。,四、工作措施:重点发展四项品牌业务,重点业务:邮电通、E票通、游易通、礼易通培育业务:互动185、互联183探索业务:物流一线通、理财通、秘书通使用优先性,四、工
11、作措施:重点业务情况分析(1),9.70%,四、工作措施:重点业务情况分析(2),发展目标:1.28亿市场定位:连结各大电信运营商与终端客户,构筑虚拟电信服务和产品代理渠 道,形成电信服务的公众平台,打造“邮电通”业务品牌。思路与措施:对传统业务创新:邮票预定、网上汇款、网上邮局、电话邮局、服务闭环等;加大与各主要电信运营商在省级层面的合作深度,争取BOSS对接 集中全省放号、卡类销售等等代办资源尝试包号经营、包话费经营 以低面值卡类业务零售为主和尝试电子充值业务,做大卡类业务;全省统一利用省短信平台,开发增值业务。如一元业务:汇兑回音、EMS、帐户变动、电子商务SP、揽收、邮车定位等;以东莞
12、局“交费易”业务模式为模型,在全省范围推代收费业务;山区局的代办电信重点推广现代“邮电局”代办模式;开源节流,优化自有通信网并延伸到各地市VOIP,增值业务牌多方通话。,五、04年业务发展措施:邮电通,五、04年业务发展措施:邮电通项目时间推进表,五、04年业务发展措施:短信推进设想,以下业务实现以系统开发完成,拥有内部数据源为前提,五、04年业务发展措施,-E票通、游易通、礼易通加强资源收集,整合上家产品,打造票务、商旅、礼品平台 寻找合作资源,重点开发广东省内各地酒店资源、全国邮电酒店资源、旅游资源、特色产品资源,把183建设成为各类特价票务、旅游产品、礼仪产品、商务服务等电子商务服务产品
13、的采集平台。,五、04年业务发展措施:E票通,发展目标:实现业务收入1440万元,其中:市场定位:汽车票、火车票:重点为打工人员、商务人员、业务人员。飞机票、演出票:以中等收入以上的人员为重点。加强与文化厅、省演出公司等演出上游产品提供单位的合作,充分发挥邮政的渠道作用,共同建立全省演出票务中心争取机票代理人资格、增加火车票终端。专业化运作管理,扩大受理覆盖广度,挖掘业务合作深度 由一般代理商向运营商过渡,逐步尝试演出总票房、门票总代理采用电子票模式实现登机易、演出票全省863个网点、185、183的全面覆盖,大型演出票务业务场次覆盖面要达到98;火车票实现广州、梅州、中山等地区的分片联动。第
14、五届珠海航展门票的部分包销,五、04年业务发展措施:游易通,发展目标:实现收入160万元(订房:20万元/万间夜,旅游:60万元/12000人次)市场定位:中高收入人群,重点是商务人员、政府人员、小资、休闲消费家庭 具体措施:开发省内各地商旅资源及各地邮政酒店资源,寻找有竞争力、长效、易操作的产品,整合商旅平台,实现从接入到服务跟踪反馈的闭环服务;充分利用证照专递、车友会员、高尔夫会员等目标客户名址,为其提供个性化商旅打包服务,扩大业务的渗透面;策划新一轮的商旅促销宣传。开发租车、自驾游、自助游等个性化商旅业务。在全省21个地市100个综合网网点启动游易通业务。,五、04年业务发展措施:礼易通
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