打造狼性团队课件.ppt
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1、如何打造狼性团队,汲取狼性精华 打造狼性团队 百万级团队打造之路,红塔集团说山高人为峰;海尔说人人是人才,赛马不相马;松下幸之助说企业最好的资产是人!,人作为现代企业公认的最具竞争力的因素,我们了解了吗?我们用好了吗?,世界著名的控制论专家N.维纳说:每一个人,即使是做出了辉煌创造的人,在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商战的竞争,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!,目 录,一、什么叫团队?二、何谓狼性?三、什么叫狼性团队?四、要做狼,不做羊!五、如何建设狼性团队?六、企业发展就要发展一批狼,一、什么叫团队?,团队定义:有共同目标,共同理
2、想,共同核心价值观的组织或群体。,人才济济若不团结,不如匹夫万众一心,二、何谓狼性?,狼的本性:狼者,猛兽也,群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神三是群体奋斗的意识。,三、什么叫狼性团队?,1、狼性团队的定义:所谓狼性团队,就是心中有敌人,眼中有目标,团结协作,锲而不舍的、具有狼的特性的群体。,1.进取,个人的事业心与上进心,拒绝平庸,追求卓越。2.忠诚,忠诚于企业,忠诚于老板,忠诚于团队。3.敬业,克服浮躁,专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。4.责任,强烈的责任心以及履行责
3、任的能力和技巧。5.沟通,用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。,狼性团队的个体特征:,狼性团队的团队特征,1.凝聚力:以企业的经营目标与团队目标为核心,内部凝聚为一个整体。2.执行力:对企业(团队)的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。3.战斗力:团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力,企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。4.文化力:以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。5.生命力:企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力,实现基层的自我管理。,四、要做狼,不做羊!,如果你是一只羊,你无法融入狼群,你的出路只有离开或者被
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