总图竖向与管网综合设计操作流程.ppt

《总图竖向与管网综合设计操作流程.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总图竖向与管网综合设计操作流程.ppt（16页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、,总图竖向与管网综合设计操作流程,万科设计部,1、综述：目的、依据2、基本流程：3、各阶段成果要求：4、成果审核：各阶段成果的记录、考核5、验证与案例总结：记录汇总、案例分析,总图竖向与管网综合设计操作流程,目录,一、总体框架,二、难点与问题,1、综述,目的：,一、避免室外工程的交叉施工、确保室外工程合理的施工周期,二、确保新开发项目市政管线与市政站点的合理布局,三、确保道路及总图装置设置的合理性,四、合理安排市政工程项目报批报建计划,依据：,一、国家相关技术规范、政策法规,二、万科集团项目设计管理流程,五、有效地控制成本,总图竖向与管网综合设计操作流程,总图设计先行,2、基本流程概念,总图竖

2、向与管网综合设计操作流程,2、基本流程工作流程示意图,总图竖向与管网综合设计操作流程,根据项目设计管理流程，分阶段提前安排总图设计的工作内容,2、基本流程总图设计的工作内容,总图竖向与管网综合设计操作流程,投资分析阶段,设计前期阶段,实施方案,施工图,宗地基础条件资料收集、分析,场地以及市政条件对项目立项的决策有重大影响的内容，其成果以及具体的解决措施应在可行性研究报告规划设计可行性分析中体现,技术可行性,2、基本流程总图方案设计阶段,总图竖向与管网综合设计操作流程,投资分析阶段,设计前期阶段,实施方案,施工图,规划概念设计研究,概念设计方案,总图初步设计,规划及单体方案深入设计的依据和前提条

3、件,2、基本流程总图初步设计阶段,市政单项工程报批、报建计划项目操作二级计划,总图竖向与管网综合设计操作流程,投资分析阶段,设计前期阶段,实施方案,施工图,规划方案设计确认，开始进行详规报建,总图专业设计成果的逐步深入，可以确保规划、单体以及景观园林设计在技术实施方面具有合理性、可操作性。,单体实施方案确认，单体方案报建,总图扩初设计,总图施工图设计,市政单项工程实施计划,综合方案确认,景观方案与总图专业设计综合,总图竖向与管网综合设计操作流程,2、基本流程总图初步设计阶段,投资分析阶段,总图方案设计,结论：宗地的场地基础条件综合分析、市政工程预计成本投入,总图竖向与管网综合设计操作流程,3、

4、各阶段成果要求总图方案设计阶段,设计前期阶段,规划概念设计意向性方案,总图初步设计,结论：对规划布局、单体方案的深入以及景观设计等内容形成指导性意见,3、各阶段成果要求总图初步设计阶段,总图竖向与管网综合设计操作流程,实施方案阶段,3、各阶段成果要求总图扩初设计阶段,总图竖向与管网综合设计操作流程,总图施工图设计阶段,总图与景观园林的设计综合,施工图阶段,项目具体经办人员（各部门）,按照作业指引的要求完成总图设计的各阶段成果，填写设计成果评估表,项目负责人（设计部）,汇总评估表，签字确认,设计部专业负责人,成果初步审核，组织召开公司各部门专业工程师参加的技术方案评审会,相关部门共同审定技术方案,需决策的问题提交到公司层面讨论,设计实施标准化制度化,总图竖向与管网综合设计操作流程,4、成果审核各阶段成果的记录与考核,从细节入手，持续改进我们的工作,5、验证与案例总结,总图竖向与管网综合设计操作流程,各阶段完成的设计成果与上一阶段的成果标准评估表进行对比分析；,及时的案例总结与分析总结经验教训、改进工作方法；,二、难点与问题讨论,总图竖向与管网综合设计操作流程,如何确保前期土地基础资料的完整、准确、详实？,前期设计研究的工作量会相应增加，如何确保项目经营计划？,如何协调好相关部门（设计、工程、项目拓展、项目）的工作衔接？,设计部专业人员的配备？,请多指正 谢谢！,