急处置之道岔无表示.ppt
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1、突发事件应急处置 之道岔无表示篇,广州南高铁工务段安全科,应急处置工作原则:在处置突发事件过程中,必须坚持“以人为本,减少危害;居安思危,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协调应对;依靠科技,提高素质”的工作原则。应急处置原则:一停、二报、三查、四处置。,应急处置指挥体系:应急处置领导小组组长:段长、党委书记常务副组长:主管安全副段长副组长:其他副职领导成员:各科室负责人办公室:设置在调度指挥中心 电话:057-79568、057-79569、057-79570(传真,(调度GSM-R手机),、(调度手机)。,应急组织指挥体系,段:应急指挥领导小组,车间:应急处置抢修
2、队,应急抢修队大队长:车间主任副队长:车间总支书记及车间其它干部小队长:各工区工班长队员:全体职工,应急组织指挥体系,1段突发事件应急领导小组职责。(1)统一领导指挥段管内突发事件的应急处置工作;(2)根据突发事件的性质,发布预警级别,启动相关应急响应;(3)协调车间之间的应急处置工作;(4)需其它部门协助时,负责与相关部门的沟通;(5)负责有关重大、紧急事项的决策。,应急组织机构职责,2各相关部门职责分工。(1)调度值班室负责突发事件的上传下达,及时跟踪事件的动态,保证信息及时准确传递;负责向上级应急指挥机构请示汇报,与有关部门沟通协调并请求支援。(2)安全科负责牵头,各科室参与,对突发事件
3、产生的原因进行调查、分析、考核、处理;负责生产性的劳动人身安全事件、事故处理,配合安监室调查、取证等相关工作,并及时向安监室上报资料。(3)技术科负责轨道电路红光带、钢轨折断、道岔部位钢轨折断、胀轨跑道、晃车、工电结合部故障(安全科参与)、轨道电路分路不良故障、动态大值偏差等设备故障及责任施工问题的处置。(4)桥隧科(防洪办)负责水害设备故障、桥隧涵设备故障、责任施工问题、安防设施问题、桥路基责任施工问题、防洪应急与看守问题、倒树的处置。,应急组织机构职责,2各相关部门职责分工。(5)材料室负责协调运输组织,做好应急材料、工机具及救援人员的运输等工作。(6)人劳科负责工伤事件、事故的调查、分析
4、、考核、处理;配合上级有关部门工伤调查、取证等相关工作,并及时向有关部门上报资料;负责突发事件应急处理所需人员的调配,为妥善处理突发事件提供人力保障。(7)计财科、职教科、行政办、党群办、保卫科按照科室分工落实相关职责、做好后勤保障。(8)车间负责应急处置方案的现场组织和实施。(9)工区负责应急处置方案的落实和执行。,应急组织机构职责,应急值班制度1.段应急值班实行A、B岗值班制度。A岗人员为值班领导,B岗为科室值班人员,负责日常应急值班工作。应急值班人员要责任心强、业务技能过硬,不可随意更换。值班人员日常在指定地点(办公室)值班待命,遇紧急情况必须立即赶到调度值班室参与应急协调。应急处置实行
5、24小时值班制度。2.车间由车间干部负责值班(遇节假日、防洪预警、重点运输任务等特殊时期必须由车间副主任以上人员值班,以具体通知为准)。工区由工长(或副工长)值班,留守人员不少于3人,节假日、防洪预警、重点运输任务等特殊时期需增派留守人员时,按具体通知要求执行。应急值班实行24小时值班制度,日常在指定地点值班待命。,应急值班制度,应急预案启动条件:突发事件分为影响行车安全的突发事件和不影响行车安全的突发事件两类。出现影响行车安全的突发事件时启动应急预案。影响行车安全的突发事件主要包括:1、红光带;2、道岔无表示;3、断轨、;钢轨重伤、胶接绝缘拉开、击穿;4、线路晃车;5、动检车、IV级或失格公
6、里及其他动力学指标、车载式线路检查仪级报警;6、胀轨跑道;7、动车撞异物、异响;8、动车组紧急制动停车;9、动车组车轮踏面硌伤;10、防护栅栏缺失,闲杂人员或较大动物进入线路;11、铁路沿线发生山火;12、隧道渗漏水;13、隧道拱顶病害;14、防灾设备故障告警;15、桥梁梁体或墩台被撞;16、限高架被撞;17、无砟线路轨道板上拱;18、线路上发现影响列车运行的异物(如声屏障板、落石倒树、边坡坍体及栅栏外侵入线路的其它异物等);19、倒树;20、“V”型隧道抽水故障,即将水淹线路;21、有砟线路桥梁静载试验孔漏砟。,应急预案启动条件,(一)发现影响行车安全的突发事件汇报流程1.添乘(含日常添乘及
7、添乘确认车)检查发现影响行车的突发事件时,第一时间告知列车司机向行车调度员汇报,同时向段调度汇报。2.非天窗时间检查发现影响行车的突发事件时,检查人员必须第一时间向行车调度员汇报,根据现场情况申请封锁或限速,然后再向段调度汇报,由段调度通知相关领导,段领导研究确定处置方案并组织现场处置。3.天窗点内检查发现影响行车的突发事件时,检查人员第一时间向段调度汇报,段调度向相关领导汇报,段领导研究确定处置方案并组织现场处置。如果能在正常天窗时间内处置完成,并满足正常放行列车条件,则不需向行车调度员汇报;如果不能在正常天窗时间内处置完成或处置完成后达不到正常放行列车条件,必须提前30分钟通知驻调度所联络
8、员或驻站联络员登记运统-46,办理延点或限速手续。4.接非调度通知的安全信息时,必须第一时间向段调度汇报。(二)发现不影响行车的突发事件汇报流程发现突发事件,暂不影响行车安全的,检查人员第一时间向段调度汇报,段调度向相关领导汇报,段领导研究确定处置方案并组织现场处置。,突发事件信息汇报流程,(二)发现不影响行车的突发事件汇报流程发现突发事件,暂不影响行车安全的,检查人员第一时间向段调度汇报,段调度向相关领导汇报,段领导研究确定处置方案并组织现场处置。,突发事件信息汇报流程,(二)发现不影响行车的突发事件信息处理程序1.段调度接到高速、城际铁路故障信息时应立即通知相关责任车间班组通知驻所联络员到
9、行调台掌握最新情况,并办理相关登销记手续依次电话通知值班领导、值班科室负责人,主管安全、生产副段长、段长、党委书记,调度主任、安全科长、技术科长/桥隧科长跟踪掌握车间班组应急处置过程信息情况处理完毕电话或编制短信息报告相关人员电话报告集团有关部门。2.值班领导、值班科室接到安全信息后,立即赶赴调度指挥应急处置;相关领导及业务科室接到安全信息后,根据实际情况到调度协助应急指挥或赶赴现场开展应急处置。3.车间干部接到突发事件信息后,在按规定程序汇报的同时,应立即通知工长(或班长)组织工区人员赶往现场进行检查处理,同时按规定尽快赶赴现场指挥应急处置。,接到突发事件信息处理程序,(二)发现不影响行车的
10、突发事件信息处理程序4.工区工长(班长)接到突发事件信息后,在按规定程序汇报的同时,应立即组织工区人员带齐工机具以最快的速度赶往现场检查、处理,到达现场后应将现场基本情况(包括:突发事件发生的内容、区间、具体里程、行别、线路情况及影响范围)报告至段调度和车间干部,并及时上报检查和处理情况。5.各车间、班组按规定的应急处置时间和流程,积极组织故障处理、救援、设备修复等工作。行车应急处置时间规定见附件1,行车突发事件应急抢修信息流转及处置总体流程图见附件2。,接到突发事件信息处理程序行车,应急处置时间规定,行车突发事件应急抢修信息流转及处置总体流程图,行车调度电话:武广29971广深港(含广北-广
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