建设项目开工前期主要工作审计.ppt
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1、第二章 建设项目开工前期主要工作审计,姜月运,投资决策整体流程,第一节 建设项目投资决策审计,一、建设项目投资决策的重要环节(一)编制项目建议书:使用先进的技术经济分析方法,全面系统的分析项目的建设条件、建设环境以及项目在技术和经济上的可行性程度。,项目建议书的编制内容:(1)、项目概况:项目名称及项目背景,项目承办单位、项目投资者及其生产经营概况。(2)项目建设选址及建设条件论证:a、地形、工程地质、水文、气象条件论证。b、供水条件论证。c、能源供应条件论证。d、主要原材料条件论证。e、交通运输条件论证。(3)投资方式和资金来源以及供货商、购买商、受益方等各方协作关系。(4)投资估算:估算项
2、目需要投入的固定资金和流动资金,其来源及具体用途。(5)项目规划方案、建设规模和建设内容,生产工艺和主要设备。(6)经济、社会效益分析.(7)环境保护:项目对环境的影响预测,环境保护及“三废”治理方案。,(二)、编制可行性报告可行性研究是在大量调查的基础上,对项目在技术上、经济上和生产布局的可行性进行论证,并作多方案比较,从而选择最佳方案的过程。,二、审计过程,(一)明确前期审计的目的及程序,明确投资立项审计的目的及程序是建设项目投资立项审计的首要工作。甲集团基建审计部王华、李健在对集团公司建设项目投资立项审计时,首先编制了如下建设项目投资立项审计程序表:,(二)收集与建设项目前期决策审计有关
3、的各种资料,甲集团基建审计部李健等审计人员,根据对集团公司建设项目投资立项审计程序表的计划安排,实施了收集与建设项目投资立项审计有关资料的审计程序,并编制了如下建设项目投资立项审计有关资料清单:,(三)调查了解建设项目投资立项情况,甲集团基建审计部李健等审计人员,依据甲集团建设项目全过程审计的实施方案和建设项目前期投资立项审计的特殊要求,在对集团公司建设项目投资立项审计时,实施调查了解和分析建设项目投资立项情况的审计程序,并编制了如下建设项目投资立项情况调查表:,(四)项目可行性研究报告审计,甲集团基建审计部王华、李健等审计人员,依据甲集团建设项目全过程审计的实施方案和建设项目投资立项审计的特
4、殊要求,对甲集团新建涤纶真丝生产项目的前期可行性研究报告进行了审计。,1、市场研究和营销战略研究审计,市场分析和营销战略是项目是否可行的基础,是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会。制定项目营销战略的要点是,对市场结构目标的评价,顾客分析和市场划分,销售渠道和销售网络等等。,甲集团新建项目市场分析图,2、建设条件和厂址选择审计,生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。选材料的选择主要取决于项目的技术要求及原材料供应市场的情况,还要考虑染料、运输、社会环境等其他建设条件。厂址选择
5、合理影响到整个项目的成败。,可行性研究厂址选择考虑因素图甲集团新建涤纶真丝生产项目选址仅考虑原材料供给方便,忽略了其他因素,致使选址不当,后期经济效益不能达到预期水平。,3、工艺技术方案审计,可行性研究中,应根据产品的质量、品种要求及原材料等投入物的特点,结合“三废”的排放标准等生态和环境要求,根据先进性、可靠性及经济性的要求,对各种工艺路线进行选择。该三泰集团新建涤纶真丝生产项目工艺技术方案选择合理。,4、项目实施和运营组织审计,组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略和政策,以及项目建设期和运营期的需要和条件,且组织机构应是动态的,根据项目的发展能够不断地调整。项目进度计划编制的目的是
6、确定项目实施的具体时间进度安排,并分析对工艺技术及财务的影响,以保证项目的顺利实施。进度计划的编制包括进度安排和施工组织等。人力资源配置是确保项目运营成功实施的关键,可行性研究应提出项目对各种技术、管理人员的需求,包括不同层次的管理监督人员、工程技术人员、熟练和非熟练工人等,并进行人力资本估算。,项目实施和运营组织审计图,结论:该集团新建涤纶真丝生产项目运营组织、进度计划安排、人力资源配置基本合理,但没有进行动态分析。,5、环境影响评价的审计,环境影响评价是指对周围地区的影响,特别是对当地人群、植物群和动物群的影响。环境影响评价应以项目所在国的法规、三废排放标准为基础,分析项目的实施对环境的影
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