建筑施工组织与管理课件第五章.ppt

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1、第五章 施工组织总设计,施工组织总设计 施工组织设计是对建筑工程施工所做的全面性安排，是指导施工的重要技术经济文件。它的主要任务是从整个建筑物或构筑物的施工全局出发，进行最优施工方案设计，确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施工现场情况的施工平面布置图，从而达到工期短、质量好、成本低的目标。施工组织设计可以分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计。,第一节 施工组织总设计的编制程序 施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程（一个住宅建筑小区、配套的公共设施工程、一个配套的工业生产系统等）为对象编制的，是整个建设项目或群体工程的全局性、指导性的

2、文件。一般由建设总承包单位负责编制。施工组织总设计的内容主要包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工总进度计划；施工资源需要量计划；施工总平面图和技术经济指标等。施工组织总设计的编制程序如图5-1,进行调查研究获得编制依据,确定施工部署,拟订施工方案,估算工程量,编制施工总进度计划,编制机具设备需用量计划,编制材料需要量计划,编制劳动力需用量计划,计算技术经济指标,编制生产临时设施计划,编制运输量计划,制定生活临时设施计划,编制临时供水、供电、供热计划,编制施工准备工作计划,设计施工总平面图,审 批,图5-1,第二节 施工组织总设计的编制准备,一、编制依据1计划文件，包括

3、可行性研究报告，国家批准的基本建设计划、管理部门的批件等2建设文件，如批准的初步设计或技术设计，总概算已批准的计划任务书3建设地区工程勘察和技术经济调查资料，如地质、地形、河流水位、地区条件等4上级指示、国家现行规定规范、合同协议等5类型相近项目的经验资料二、编制内容1.施工组织总设计的编制内容主要包括：2.工程概况和工程特点分析3.施工部署和施工方案4.施工总进度计划5.施工总平面图6.技术经济指标,三、工程概况和特点分析工程概况和特点分析是对整个建设项目的总说明、总分析，一般应包括以下内容：1工程项目、工程性质、建设地点、建设规模、总期限、分期分批投入使用的项目和工期、总占地面积、建筑面积

4、、主要工种工程量；设备安装及其吨数；总投资；建筑安装工程量、工厂区和生活区的工作量；生产流程和工艺特点；建筑结构类型、新技术、新材料的复杂程度和应用情况。2建设地区的自然条件和技术经济条件。3气象、地形、地质和水文情况。4劳动力和生活设施情况、地方资源以及交通运输、水电等动力条件等。5地方建筑生产企业情况。6上级对施工企业的要求，企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的情况等。,第三节 施工部署与施工方案的确定,施工部署是对整个建设项目从全局上做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。施工部署的内容和侧重点根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所

5、不同。一般应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划等内容。,一、确定工程开展程序根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设分期分批开展的程序。在确定施工开展程序时，主要应考虑以下问题。1 在保证工期的前提下，实行分期分批建设。2 统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。按照各工程项目的重要程序，应优先安排的工程项目有：（1）按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的工程项目；（2）工程量大、施工难度大、工期长的项目；（3）运输系统、动力系统。如厂区内外道路、铁路和变电站等；（4）生产上需先期使用的机修车间、

6、办公楼及部分家属宿舍等；（5）供施工使用的工程项目。如采砂（石）场、木材加工厂、各种构件加工厂、混凝土搅拌站等施工附属企业及其他为施工服务的临时设施。3一般工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应该先铺设管线，后在管线上修筑道路。4考虑季节对施工的影响。在冬季施工时，既要保持施工的连续性与全年性，又要考虑经济性。,二、拟定主要项目的施工方案主要内容包括：确定施工工艺流程、选择大型施工机械和主要施工方法等。施工方案中重点解决下述问题：1重点单位工程的施工方案2主要工种工程的施工方案三、明确施工任务划分与组织安排在明确施工项目管理体制、机

7、构的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门，确定综合和专业化的施工队伍，明确各单位之间的分工协作关系，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。,四、编制施工准备工作计划根据施工开展程序和主要工程项目方案，编制好施工项目全场性的施工准备工作计划。主要内容包括：1安排好场内外运输、施工用主干道、水电汽来源及其引入方案。2安排场地平整方案和全场性排水、防洪。3安排好生产和生活基地建设。包括商品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材加工厂、金属结构制作加工厂、机修厂等以及职工生活设施等。4安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、

8、储存方式。5安排现场区域内的测量工作，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备。6编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试验计划和职工技术培训计划。7冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。,第四节 施工总进度计划,施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。施工总进度计划可用横道图表达，也可用网络图表达。当用横道图表达时，施工总进度计划中施工项目的排列可按施工部署确定的工程展开顺序排列，格式见表5-1。,表5-1 施工总进度计划表,一、列出工程项目一览表并计算工程量（一）计算目的：施工总进度计划主要通过控制各主要工程工期，以及各单位工程

9、之间的搭接关系和时间，来确定各主要工种工程、准备工程和全工地性工程的开、峻工日期。（二）计算依据：计算工程量，可按初步(或扩大初步)设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额资料有以下几种：1万元、10万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。2概算指标或扩大结构定额。这两种定额都是预算定额的进一步扩大。3标准设计或已建房屋、构筑物的资料。将算出的工程量填入统一的工程量汇总表中，见表5-2,表5-2 工程项目一览表,二、确定各单位工程的施工期限建筑物的施工期限，由于各施工单位的施工技术与施工管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应情况等不同，而且差别较大。因此应根据各施工单位的具体条件，并考

10、虑建筑物的建筑结构类型、体积大小和现场地形地质、施工条件环境等因素加以确定。此外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。三、确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系1保证重点，兼顾一般。2要满足连续、均衡施工要求。3要满足生产工艺要求。4认真考虑施工总平面图的空间关系。5全面考虑各种条件限制。6在施工顺序上，应本着先地下后地上、先深后浅、先地下管线后筑路的原则。使进行主要工程所必须的准备工作能够及时完成。7应考虑当地的气候条件，尽可能的减少冬期、雨季施工的附加费用。,四、安排施工进度施工总进度计划可以用横道图表达，见表5-3，也可以用网络图表达。施工总进度计划只是起控制作用，不必

11、绘制得过细。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列可按施工总体方案所确定的工程展开程序排列。横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其施工持续时间。网络图中关键工作、关键线路、逻辑关系、持续时间和时差等信息一目了然。,表5-3 施工总进度计划表,五、总进度计划的调整与修正施工总进度计划表绘制完后，将同一时期各项工程的工作量加在一起，用一定的比例画在施工总进度计划的底部，即可得出建设项目工作量动态曲线。若曲线上存在较大的高峰或低谷，则表明在该时间里各种资源的需求量变化较大，需要调整一些单位工程的施工速度或开竣工时间，以便消除高峰或低谷，使各个时期的工作量尽可能达到均衡。在编制了各个单位工程的施工

12、进度以后，有时需对施工总进度计划进行必要的调整；在实施过程中，也应随着施工的进展及时作必要的调整；对于跨年度的建设项目，还应根据年度国家基本建设投资情况，对施工进度计划予以调整。,第五节 施工准备及资源需要量计划,一、编制施工准备工作计划施工总进度计划编好以后，就可以据此编制施工准备工作计划，见表5-4。施工准备工作计划主要包括以下内容：1按照建筑总平面图做好现场测量控制网，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备。2土地征用、居民迁移和障碍物拆除，确定建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式等。3了解和掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术并组织进行试制和实验。4编制

13、施工组织设计和研究有关施工技术措施。5有关大型临时设施工程、施工用水、用电和铁路、公路、码头及现场场地平整工作的安排、合理安排好场内外运输、施工用主干道、水、电来源及其引入方案。6进行技术培训工作7冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。,表5-4 施工准备工作计划表,二、资源需要量计划（一）综合劳动力和主要工种劳动力计划劳动力综合需要量计划是规划暂设工程和组织劳动力进场的依据，见表5-5。,表5-5 建设项目土建施工劳动力汇总表,（二）材料、构件及半成品需要量计划根据工种工程量汇总表所列各建筑物的工程量，查“万元定额”或“概算指标”即可估算出各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总

14、进度计划表估计出某些建筑材料在某季度的需要量，编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划，见表5-6。,表5-6 建筑材料、构件和半成品的需要量计划汇总表,（三）施工机械需要量计划主要施工机械(如挖土机、起重机等)的需要量，根据施工进度计划、主要建筑物施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得；辅助机械可以根据安装工程每10万元扩大概算指标求得；运输机具的需要量根据运输量计算。上述汇总结果填人表5-7中。,表5-7 施工机械需要量汇总表,第六节 现场临时设施,一、工地暂设建筑物（一）生产性临时设施1工地加工厂 2对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板加工车间、细木加工车间、钢筋加工车间(棚)等，

15、其建筑面积可按下式计算：式中F所需建筑面积()K不均衡系数，取1.31.5 Q加工总量 T加工总时间(月)S每平方米场地月平均加工量定额 场地或建筑面积利用系数，取0.60.7,（二）物资储存临时设施1建筑工程施工中所用仓库有以下几种：（1）转运仓库。设在车站、码头等地，用来转运货物的仓库。（2）中心仓库。是专用贮存整个建筑工地(或区域型建筑企业)所需的材料、贵重材料及需要整理配套的材料的仓库。（3）现场仓库。是专为某项工程服务的仓库，一般均就近建在现场。（4）加工厂仓库。专供某加工厂贮存原材料和已加工的半成品、构件的仓库。2工地仓库按保管材料的方法不同，可分为以下几种：（1）露天仓库。用于堆

16、放不因自然条件而影响性能、质量的材料。如砖、砂石、装配式混凝土构件等的堆场。（2）库棚。用于堆放防止阳光雨雪直接侵蚀变质的物品、贵重建筑材料、五金器具以及细巧容易散失或损坏的材料。,3材料储备规划（1）对经常或连续使用的材料，如砖、瓦、砂石、水泥和钢材等，可按储备期计算：式中 P材料储备量（t或m3）Te储备期定额（d）Qi材料、半成品的总需量 T有关项目的施工工作日 Ri材料使用不均衡系数（2）对于用量少、不经常使用或储备期较长的材料，如耐火砖、石棉瓦、水泥管、电缆等可按储备量计算（以年度需要量的百分比储备）。,4确定仓库面积式中 F一仓库总面积（）P一仓库材料储备量 q一每平方米仓库面积能

17、存放的材料、半成品和制品的数量 K利用系数,（三）行政、生活及福利设施设施1办公及福利设施类型（1）行政管理和生产用房。它包括：建筑安装工程办公室、传达室、车库及各类材料仓库和辅助修理车间等。（2）居住生活用房。它包括：家属宿舍，职工单身宿舍、招待所、商店、医务所、浴室等。（3）文化生活用房。它包括：俱乐部、学校、托儿所、图书馆、邮亭、广播室等。2办公及福利设施规划（1）确定建筑工地人数1）直接参加建筑施工生产的工人，包括施工过程中的装卸与运输工人。2）辅助施工生产的工人。包括：机械维修工人、运输及仓库管理人员、动力设施管理工人、冬季施工的附加工人等。3）行政及技术管理人员。4）为建筑工地上居

18、民生活服务的人员。5）以上各项人员中随现场迁移的家属。（2）确定办公及福利等临时设施建筑面积建筑施工工地人数确定后，就可按实际参加人数确定建筑面积。S=NP式中S建筑面积（）N人数 P建筑面积指标,二、工地供水、供电1工地供水规划（1）确定用水量（2）选择水源 选择水源时应注意下列因素：1）水量充足可靠。2）生活用水、生产用水的水质，应符合相应要求。3）尽量与农业、水利综合利用。4）取水、输水、净水设施要安全、可靠、经济。5）施工、运转、管理和维护方便。（3）确定供水系统2选择电源（1）完全由工地附近的电力系统供电，包括在全面开工之前把永久性供电外线工程做好，设置变电站。（2）工地附近的电力系

19、统供应一部分，工地需增设临时电站以补充不足。（3）利用附近的高压电网，申请临时加设配电变压器。（4）工地处于新开发地区，没有电力系统时，完全由自备临时电站供给。,3确定变压器4确定配电导线截面积配电导线要正常工作，必须具有足够的机械强度、耐受电流通过所产生的温升并且使得电压损失在允许范围内。因此，选择配电导线通常可以：（1）按机械强度确定导线必须具有足够的机械强度以防止受拉或机械损伤而折断。在各种不同敷设方式下，导线按机械强度要求所必须的最小截面可参考有关资料。（2）按允许电流选择导线必须能够承受负荷电流长时间通过所引起的温升。,三、工地运输组织1工地运输方式及特点（1）铁路运输（2）水路运输

20、（3）汽车运输（4）其他运输2工地运输规划（1）确定运输量（2）确定运输方式（3）确定运输道路,第七节 施工总平面图,一、施工总平面图设计的内容与原则（一）施工总平面图设计的内容1建设项目施工用地范围内地形和等高线；建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸。2一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括：（1）施工用地范围，施工用的各种道路。（2）加工厂、半成品制备站及有关机械的位置。（3）各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆场，取土弃土位置。（4）行政管理房、宿舍、文化生活和福利建筑等临时性建筑物。（5）水源、电源、变压器位置，临时给排水管

21、线和供电、动力设施。（6）机械站、车库位置；特殊图例、方向标志、比例尺等。（7）一切安全、环境保护及消防设施位置。3永久性测量放线标桩位置,（二）施工总平面图设计的原则（1）保证施工顺利进行前提下、尽量减少施工用地，不占或少占农田，使平面布置紧凑合理。（2）合理布置起重机械与各项施工设施，科学规划施工道路；材料及半成品仓库应靠近使用地点，避免材料二次搬运，保证运输方便通畅。（3）施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的相互干扰。（4）充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。（5）各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。（6）

22、满足安全防火和劳动与环境保护的要求。,二、施工总平面图设计的依据（1）各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建设项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施及地下管网位置等。（2）建设地区的自然条件和技术经济条件。（3）建设项目的建设概况、施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。（4）各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以及它们所需要的仓库、堆场面积和尺寸。（5）各构件加工厂及其他临时设施的数量和外廓尺寸。（6）安全、防火规范。,三、施工总平面图的设计步骤（一）首先应解决材料进场问题（二）仓库与材料堆场的布置（三）加工厂布置（1）

23、混凝土搅拌站。根据工程的具体情况可采用集中、分散、或集中与分散相结合的三种布置方式。（2）预制加工厂。一般设置在建设单位的空闲地带上，如材料堆场专用线转弯的扇形地带或场外邻近处。（3）钢筋加工厂。区别不同情况，采用分散或集中布置。（4）木材加工厂。要视木材加工的工作量、加工性质和种类决定是集中设置还是分散设置几个临时加工棚。（5）砂浆搅拌站。对于工业建筑工地，由于砂浆量小、分散，可以分散设置在使用地点附近。（6）金属结构、锻工、电焊和机修等车间。由于它们在生产上联系密切，应尽可能布置在一起。,（四）布置内部运输道路规划厂区内道路时，应考虑以下几点：1合理规划临时道路与地下管网的施工程序。在规划

24、临时道路时，应充分利用拟建的永久性道路，提前修建永久性道路或者先修路基和简易路面，作为施工所需的道路，以达到节约投资的目的。2保证运输通畅。道路应有两个以上进出口，道路末端应设置回车场地，且尽量避免临时道路与铁路交叉。3选择合理的路面结构。（五）行政与生活临时设施布置行政与生活临时设施包括：办公室、汽车库、职工休息室、开水房、小卖部、食堂、俱乐部和浴室等。要根据工地施工人数计算这些临时设施和建筑面积。应尽量利用建设单位的生活基地或其他永久建筑，不足部分另行建造。,（六）临时水电管网及其他动力设施的布置1当有可以利用的水源、电源时，可以将水电从外面接人工地，沿主要干道布置干管、主线，然后与各用户

25、接通。临时总变电站应设置在高压电引入处，不应放在工地中心；临时水池应放在地势较高处。2当无法利用现有水电时，工地中心或工地中心附近设置临时发电设备，沿干道布置主线；利用地上水或地下水，并设置抽水设备和加压设备(简易水塔或加压泵)，以便储水和提高水压。3根据工程防火要求，应设立消防站，一般设置在易燃建筑物附近，并须有通畅的出口和消防车道，其宽度不宜小于6m，与拟建房屋的距离不得大于25m，也不得小于5m，沿道路布置消防栓时，其间距不得大于10m，消防栓到路边的距离不得大于2m。4为安全保卫考虑，可设围墙，并在出入口处设门岗。,第八节 施工组织总设计主要技术经济指标,一、施工周期：施工周期是指建设

26、项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间，相关指标有：1.施工准备期：从施工准备开始到主要项目开工的全部时间。2.部分投产期：从主要项目开工到第一批投产使用的全部时间。3.单位工程期：建筑群中各单位工程从开工到竣工的全部时间。二、劳动生产率1全员劳动生产率（元/人年）：全员劳动生产率=报告期年度完成工作量/报告期年度全体职工平均人数2单位用工(工日/竣工面积)：单位用工=完成该工程消耗的全部劳动工日数/工程总量3劳动力不均衡系数：劳动力不均衡系数=施工期高峰人数/施工期平均人数三、工程质量指标工程质量指标主要用以说明工程质量达到的等级如：合格、优良、省优、鲁班奖等。,四、降低成本指标1成

27、本降低额：成本降低额=承包成本计划成本2成本降低率 成本降低率=降低成本额/承包成本额100%五、安全指标安全指标以工伤事故频率控制数表示：工伤事故频率=工伤事故人次数/本年职工平均人数100%六、机械指标施工机械化程度：施工机械化程度=机械化施工完成工作量/总工作量施工机械完好率：施工机械完好率=计划内机械完好台班数/计划内机械制度台班数100%施工机械利用率：施工机械利用率=计划内机械工作台班数/计划内机械制度台班数100%,七、预制化施工程度预制化施工程度=在工厂及现场预制的工作量/总工作量八、临时工程投资比例临时工程投资比例=（临时工程投资回收费租用费）/建筑安装工程总值九、三大材料节约指标1节约钢材百分比 节约钢材百分比=钢材计划节约量/钢材预算节约量100%2节约木材百分比 节约木材百分比=木材计划节约量/木材预算节约量100%3节约水泥百分比 节约水泥百分比=水泥计划节约量/水泥预算节约量100%十、施工现场场地综合利用指标施工现场场地综合利用系数=临时设施及材料堆场占地面积/（施工现场占地面积待建建筑物占地面积）,