应急管理体系.ppt
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1、第二讲 应急管理体系,第一节 突发事件应急管理的机理特征,机理主要是指事件发生所遵循的内在逻辑和规律。机理规律的探索是应急管理研究的基础(火、水、公共卫生、交通、危险品运输等等)。,机理特征,突发事件的本质属性:突然性和信息的高度缺失性危害性及蔓延性主体规律性多范畴性(耦合于社会),机理体系的层次,机理,突发事件机理,专业性机理,一般性机理,原则性,应急管理机理,专业性机理,原理性,流程性,操作性,管理类机理,研究突发事件发生发展与传导的一般性规律,机理分析方法选讲,以传染病为例,传染病机理分析,问题,描述传染病的传播过程,分析受感染人数的变化规律,预报传染病高潮到来的时刻,预防传染病蔓延的手
2、段,按照传播过程的一般规律,用机理分析方法建立模型,机理分析,接触传染SARS到H1N1病毒变异隔离处置,机理分析方法选讲,专业性机理举例矿难,机理分析,自然条件地下开采;瓦斯含量高:40技术装备机械化程度低:60非机械化,手工采煤200万人采煤方法与技术,演化的矿难事故,转化自然灾害引起的矿难事故:暴雨,地震蔓延衍生耦合火灾一氧化碳含量超高,2应急管理的机理分析,应急管理应该具备的特征:及时性和有效性复杂性和网络性有限性和动态博弈性,应急管理机制设计,现有应急管理机制调研、利弊分析现有信息收集系统(网络、信息、共享条件等等)调研应急管理机制设计 组织结构 激活原则 切换原则 实施原则注:平时
3、采用以政府为主体的虚拟(网络)结构,战时采用以政府为核心的直线式结构。,应急管理机制平战工作流程图,资源状态信息收集、分析,资源的日常维护,模拟、演练、战时运行,各种预案研究,单体评估,组合分析,应急管理机制,事态评估(事件性质、环境、影响),资源状态评估,应急方案,资源配置方案,实施管理,效果评价,组合方案,平战切换原则,法律、法规,平时状态,战时状态,3突发事件应急管理机制,机制有多重含义,泛指一个复杂的工作系统和某些自然现象的物理、化学规律等等。与我们常说的机制相近的含义是指做事情的方式、方法。简单地说,机制就是制度加方法或者制度化了的方法。首先,机制是经过实践检验证明有效的、较为固定的
4、方法,应急管理的工作机制,不因机构负责人的变动而随意变动,而单纯的工作方式、方法是可以根据个人主观随意改变的。其次,机制本身含有制度的因素,并且要求所有相关人员遵守,而单纯的工作方式、方法往往体现为个人做事的一种偏好或经验。例如监督机制,不仅指人人必须遵守的制度,而且应该包括各种监督的手段和方法。只有二者结合起来才能发挥作用。第三,机制是在各种有效方式、方法的基础上总结和提炼的,而方式、方法往往只是做事的一种形式和思路。机制一定是经过实践检验有效的方式方法,并进行一定的加工,使之系统化、理论化,这样才能有效地指导实践。而单纯的工作方式和方法则因人而异,并不要求上升到理论高度。第四,机制一般是依
5、靠多种方式、方法来起作用的,而方式、方法可以是单一起作用的。例如,建立起各种工作机制的同时,还应有相应的激励机制、动力机制和监督机制来保证工作的落实、推动、纠错、评价等。建立完善的应急管理机制,才能使应急管理工作稳步发展,保持长久的活力。,3突发事件应急管理机制,应急管理的“机制”是指用于处理突发事件的相应措施和制度。突发事件应急管理机制关系图,应急管理机制由体系运行机制、预警机制、紧急处置机制、善后协调机制以及评估机制五大部分构成。,(1)运行机制,统一指挥、分工协作原则分级分类处理原则及时切换原则平战切换;级别切换信息共享原则资源的协调及管理原则,(2)预警机制,预警机制是在突发事件实际发
6、生之前对事件的预报、预测及提供预先处理操作的重要机制,主要内容:对预警范围的确定预警级别的设定及表达方法的规定紧急通报的次序、范围和方式突发事件范畴与领域预判,(3)应急处置机制,分类分级原则预案核心原则生命优先原则战时协同及授权辅助规定特定处理原则,(4)善后处理机制,资源补偿原则灾区的重建原则事故的报告和总结原则对相关人员和机构的奖励与问责等,(5)评估机制,对于突发事件的分类分级也是评估应急管理机制有效性的评估预案及预案管理的有效性评估对体系整体和各机构应对能力的评估处置效果的动态评估等,第二节 构建应急管理体系的原则与目标,体系建设的原则体系建设的目标不同运行状态下的作用,2应急管理体
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