幼儿园经营与发展.ppt
《幼儿园经营与发展.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园经营与发展.ppt(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、幼儿园组织与管理,Page 2,第7单元 幼儿园经营与发展,Page 3,第7单元 幼儿园经营与发展,Page 4,第7单元 幼儿园经营与发展,Page 5,第7单元 幼儿园经营与发展,Page 6,第一课 幼儿园的经营管理,经营与幼儿园管理,一、,幼儿园以企业经营的理念来指导幼儿园管理活动,也就是按照市场经济运行规律筹划和治理幼儿园,以获得最佳办园效益的过程。但是,幼儿园不只是一个经济实体,幼儿园经营不能简单套用企业经济实体的经营理论,要在遵循市场规律的筹划和运作中遵守幼儿教育、幼儿园管理及相关的教育法律法规等特殊要求。,Page 7,第一课 幼儿园的经营管理,Page 8,幼儿园经营理念,
2、二、,(一)目标经营理念,第一课 幼儿园的经营管理,在市场经济条件下,幼儿园办园目标、发展规划的制定需要注重以下三个方面:(1)要符合社会发展趋势和家长的需要,社会和家长的需要是幼儿园生存和发展的生命线。(2)要为员工队伍引导方向,凝聚力量,营造人才环境,创造工作绩效。(3)要遵循有关政策和制度,为幼儿园的发展开拓路径,“保驾护航”。此外,在幼儿园目标经营过程中要注意度和时的把握,工作力度的大小、标准的高低、发展速度的快慢、措施出台的早晚,都会对幼儿园的经营与发展产生不同的影响。,Page 9,第一课 幼儿园的经营管理,(二)人才经营理念,幼儿园的发展、成败依赖于高素质的教职工队伍。园长的职责
3、和任务不仅仅是能发现一个人才,再刻意地去培养,更重要的是建立人才培养的良好机制,给教职工提供展示自己的平台,挖掘每个员工的潜能。园长首先要尊重个体,努力营造宽松的心理环境和工作氛围,鼓励创造性地开展工作,对任何为实现幼儿园目标所做出的努力都予以肯定和支持。激励方式多种多样,如表扬、奖励、晋升等,但不管哪种,都离不开个人价值的体现,有时精神上的价值关怀比物质奖励更有意义。,Page 10,第一课 幼儿园的经营管理,在尊重个体的同时,需强调合作,没有合作的幼教工作是无法产生真正效应的。园长应善于用人,使员工在各自的岗位上更好地发挥自己的才能,并通过提供培训机会帮助员工在原有的基础上得到更大的发展与
4、提高。同时,园长还应注重员工的思想教育,要求员工个人服从整体,协同合作,调整自我,找准位置,在各自的岗位上充分施展才能,做出成绩。,Page 11,第一课 幼儿园的经营管理,(三)信息经营理念,一个单位如果没有信息的沟通,经营管理就会缺乏针对性,落不到实处。因此,幼儿园要树立信息经营理念。为了便于信息沟通,幼儿园经营须加强幼教信息库建设,完善信息沟通渠道,采取管理者亲自观察交谈、年级组长及时反馈等方法,了解教师所思所想和幼儿表现,积极采纳合理的意见;对于不合理的现象须对教师给予及时教育疏导,进而使其不断调整工作思路和方法;另外还须满足教师不同方面的需要,使管理更具针对性和有效性。同时,也要捕捉
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 幼儿园 经营 发展
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5721278.html