工程建设项目管理系统介绍.ppt

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1、工程建设项目管理系统,目录,项目管理系统介绍系统概述系统结构系统特点系统内容项目应用情况介绍,1.1 系统概述,工程建设项目管理系统是针对国内大型工程建设项目的建设周期长、投资大等管理特点，采用现代计算机信息及网络技术手段等，并结合现代管理的科学理论和方法进行设计和开发。系统通过联网工作模式、规范管理流程，实现各参建单位的在线业务流转、数据传输；通过痕迹管理实现信息的完整性管理；系统通过对各类业务指标的实时监控，实现了对进度、质量、投资的动态分析，为项目重大决策提供了有力依据。,适用范围：大型工程项目的建设期管理，包括各类机场、大型桥梁、高等级公路、轨道交通、水利工程等,1.2系统总体结构,管

2、理创新,1.3系统特点（创新点）,技术创新：1、流程痕迹管理与动态报表系统2、电子文档的安全有效性-电子签名系统的引入,应用创新：1、全职能型项目建设管理2、全生命周期（项目立项、启动、建设、试运行、营运、管养等）项目管理理念,管理创新：1、PBS（PBSProductBreakdownStructure）/物资资源清单挂接管理办法 2、工程建设项目管理工程偏差指标体系 3、在偏差分析基础上的偏差预警机制 4、预（跟踪）审计机制 5、项目全程监察，从事后监督转变为事前、事中、事后全过程监督,1.4系统内容,工程建设项目信息化管理平台,工程沟通管理系统,工程合同管理系统,工程质量安全管理系统,资

3、金管理系统,竣工档案管理系统,计量与支付管理系统,电子认证系统,计划进度管理系统,征地拆迁管理系统,项目监察管理系统,施工现场实时监控系统,征地拆迁管理系统,征地拆迁管理系统,拆迁实施,征地管理,拆迁准备,拆迁总结,拆迁监管,征地拆迁管理系统,征地拆迁管理系统,工程合同管理系统,采用项目目录树管理结构，对合同概况、合同工程量清单、标书、索赔、分包、变更等合同相关业务进行全面、有效的管理，将复杂繁琐的合同管理工作变得有条不紊、轻松自如。使建设单位合同资料情况一目了然，让繁琐的合同管理变得信息准确、简单快捷。根据合同概况生成计量周期与投资完成计划对合同履行情况进行监督检查对合同履行情况进行统计分析

4、 建立健全相关合同文档管理严格控制合同变更,工程合同管理系统,合同管理模块中合同概况、资金计划、计量期管理所产生的数据包是施工单位工程项目管理数据采集系统的基础初始化数据。,1、合同概况和条款,工程合同管理系统,施工单位根据合同情况对工作结构进行分解，并把每项分项目工程与对应的工程量清单进行关联，为计量支付与计划进度做准备。,2、工程结构分解,工程合同管理系统,业主和承包商对合同变更的处理，是项目管理工作中最主要的内容之一，本系统对合同变更进行了合理的处理。,3、合同变更和通知书,工程合同管理系统,4、合同文件管理,工程沟通管理系统,灵活方便的表单定制工具，快速实现文书模板的定制功能全面、灵活

5、快捷的先进可视化流程系统全程监控机制实现对电子文书的申报、审批、下发各环节进行全程跟踪监控并记录痕迹，方便对每一个文书的流转过程进行查询,工程沟通管理系统,工程沟通管理系统,计量与支付管理系统,计量与支付管理系统,准确、及时地自动生成项目所需的计量支付报表自动绘制进度曲线，实现对工程总体进度的动态绘制引进了WBS的概念，通过计量数据与WBS挂接，实现台账管理，对每一个支付项目的总量控制，准确地反映出每个支付项目当前的支付、剩余工作量等情况数据通过信息流实现上报和下发，提高了数据的时效计量支付审批使用网点版，在审批过程中可以对数据进行修改与在线汇总，并保留修改痕迹提供绘制、浏览中间计算工程计量表

6、草图和附件功能,计量与支付管理系统,计量与支付管理系统,1、计量审批,计量与支付管理系统,2、计量分析,计量台帐,分析图表,计量与支付管理系统,3、合同支付,工程质量安全管理系统,质量监督站在设计阶段及前期以审核设计纲要、路线选择报告、建设用地申请及设计图纸为主，在建设过程中对工程质量等级进行评定质量管理业务包括建立质量目标和保障体系、确定试验规范、试验数据处理、现场质量控制、质量检验评定、质量问题处理和质量验收通过质量管理子系统，业主和监理单位能够及时准确地获得项目质量信息，有效地控制项目质量,工程质量安全管理系统,外观鉴定,实测项目,标准工程分类树,1、质量标准管理,工程质量安全管理系统,

7、2、质量检测管理,WBS树,采集检测数据表单,工程质量安全管理系统,3、质量评定管理,WBS树,工程质量安全管理系统,4、质量文档管理,对应文档,工程质量安全管理系统,5、质量报表管理,计划进度管理系统,计划编制：提供组件可制定项目的整体计划，根据所制造的项目计划管理思想结合工程实际情况、快速编制好子段工程总体计划和阶段性工程计划进度跟踪分析：随时采集到最新进度数据，通过数据的统计分析、及时评估项目前期工程进度存在问题，及时调整施工力量和方法，实现预期管理目标进度度量数据分析：通过将以前或当前工程及各种典型工程的进度完成时间统计分析，建立项目各类时间定额库，为以后计划安排和预测提供强大的信息支

8、持,计划进度管理系统,1、标段计划进度调整,计划数据仅选时间段,进度数据勾选完成,计划进度管理系统,2、图表分析,计划进度管理系统,3、计划进度报表,财务管理系统,通过理论研究和实际应用，实现了工程概算与合同、财务科目口径的统一的关联体系，充分体现了财务分析的特色，强化了工程概算对合同管理的指导作用系统成功实现了与工程项目管理系统的接口，可以自动进行数据导入与导出查询与分析报表齐全，方便从多角度进行数据分析,资金管理系统,1、工作原理,资金管理系统,2、功能架构,竣工档案管理系统,竣工档案管理系统,电子认证系统,电子认证系统由电子签名服务器、电子签名客户系统、电子签名CA 证书系统、电子签名校

9、验系统组成系统实现对流程审批、收发文、工程监理文书等的电子签名认证系统可对业务动态数据电子签章保护：用户对每条动态数据的修改记录进行电子签章保护，在用户修改记录中可以查询到修改记录和电子签名信息签名完整性验证：电子签名系统可全面应用于建设工程项目各个申请审批流程环节、表单、以及生成的报表中，对数据的真实有效性进行全面保护，如有改动会立即出现失效提醒,电子认证系统,项目监察管理系统,用于建管办等管理单位对项目整体进行监督检查，全面掌握项目计划、手续办理、工程进度、资金使用等情况，把握关键环节，从事后监督为主转变为事前、事中、事后全过程监督，有效防控廉政风险并降低行政成本。,2.1典型案例,谢 谢！,