工厂设备改善案例.ppt
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1、工厂电气设备关键改善,1,方案背景,工厂目前共有5条线生产线。1、2线是新美星灌包装加全冠吹瓶机。3线也是新美星灌包装加达意隆吹瓶机。4线从原深圳工厂搬迁过来的。由于生产线是96年的设备,后经几家供应商改造,搬迁后设备操作人员又不熟悉设备,造成生产效率很低,很长时间PE都在60%左右徘徊。特别是电气方面的故障率很高。所以,我们12年对4线的改善力度较大。5线采用新美星灌装机,包装采用永创设备,加达意隆吹瓶机。,2,龙门生产线电气介绍,龙门5条生产线,电气控制方面大部分采用德国西门子s7-300PLC控制系统,全冠机采用日本三菱FX2N系列PLC,SIDEL和3线吹瓶机采用s7-400PLC。目
2、前全厂共有s7-300PLC 40台,s7-200PLC 5台,s7-400PLC 2台,三菱PLC15台,欧姆龙PLC4台,施耐德PLC 2台。共计使用PLC大约70多台左右。使用变频器、伺服驱动器共计300多台。系统控制方面,既有单一控制系统,还有以太网控制系统,ASI总线控制系统,Profibus总线控制系统,MPI总线控制系统。,3,方案论证,根据龙门生产线的特点,我们结合DMW解决问题的方法,近几年对生产线进行了许多行之有效的改善,由于改善较多,不易一一叙述,下面仅主要介绍2012年5个典型电气改善案例:1.4线无压力输送带倒瓶改善2.4线码垛机层数改善3.4线灌装机液位问题改善4.
3、4线装箱机缺陷改善5.5线灌装机控制改善,4,鱼骨图分析,5,5Y分析,6,长期解决方案,7,1.4线无压力输送带改善,无压力输送带是这条生产线问题最严重的地方之一。曾经有时候用2、3个操作工专门负责解决倒水问题。我们主要采取的措施有几个方面:(1)原设计堵水停机功能不完善,经我们反复分析原程序,提出了新的解决方案,增加了堵水自动停机功能。(具体程序见后)(2)反复调整原生产线的无压力输送带变频器速度,加、减速时间等形成从前往后逐渐递减的方式,减少了倒瓶的可能性。(3)调整输送带光电开关、接近开关等有关传感器位置,达到最佳控制状态。,8,无压力增加程序1,9,无压力增加程序2,10,无压力增加
4、程序3,11,2.4线码垛机改善,对码垛机的改善主要有以下几方面:(1)原码垛机600ml为6层。我们根据物流要求,改为7层码垛。刚开始采用人工修改层数,后经过分析原程序,修改为自动码7层,无需人工调整。(具体程序见后)(2)更换继电器,解决拖箱板减速不准问题。,12,码垛机改造前程序,13,码垛机改造后程序,14,3.4线灌装机改善,对灌装机主要做了两个改善:1.加装了模拟量输出模块,给水处理提供灌装机液位信号,满足水处理自动控制比例阀进行PID调节,实现恒水位供水。2.原PLC的CPU自带模拟量输入模块已损坏,没有液位和灌装机速度信号输入,根据公司现有模块,将原有两位模拟量输入模块更换为8
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