医院2023年工作计划.docx

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1、XXXX医院2023年工作计划2023年，医院将继续坚持以人民健康为中心，坚持公立医院公益性，以“国考”指标为导向，积极融入长三角、主动对标江浙沪，深化改革，提质增效，聚焦打造学科、技术、人才、科研“四大高地推动医院高质量发展再上新台阶。（一）以党的建设为引领，落实全面从严治党1.加强党的建设，深入推进党建与业务融合发展。深入学习贯彻党的二十大精神，按照党中央统一部署开展主题教育。坚持党建与业务同调研、同部署、同落实、同考核，相互促进。强化党委领导下的院长负责制，坚持书记、院长经常性沟通制度。加强党建工作督查，提升党支部组织生活质效，积极申报“领航计划”，争取2个党支部进入省级或市级案例示范库

2、。贯彻落实“双培养”机制，加强入党积极分子培训，严格把好党员“质量关”。完成党总支增设、党支部换届工作，进一步优化支部书记配置。坚持党管干部原则，完善选人用人制度，开展干部述职及任期综合目标考核,做好重点部门和关键岗位定期轮岗交流。2 .推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪。锲而不舍落实中央八项规定，持续深化纠正“四风”。持续开展作风建设暨廉洁从业专项行动，严格落实九项准则，集中开展整治“红包”“回扣”行动。坚持源头预防，紧盯设备、药品、耗材等重点领域开展警示教育培训，强化招标过程监督，不断创新丰富监督信息化应用，提升监督质效。建立健全医院纪委监督制度体系，加大反腐力度，一体推进“三不”机制建设

3、。3 .发挥党组织的政治功能和组织力，提升公共卫生应急能力。落实“保健康，防重症”要求，保障正常诊疗秩序，加强重症、儿童、老年患者等脆弱人群防护。发挥党组织的政治功能和组织力，健全应急状态下重大疫情救治机制和保障体系，提升识别、响应和区域性医疗保障能力，提升公共卫生应急能力。（二）以提升技术水平为主线，聚焦打造学科、技术、人才、科研“四大高地”4 .加快重点学科和医疗中心建设，聚焦打造学科“高地”。对标对表国内先进医院，加强重点学科建设，积极申报省临床重点专科2-3个、市临床重点专科2个，完成2022-2023年度亚专业组动态考核，落实淘汰机制。推动多学科融合发展，推进微创、急危重症等学科群建

4、设，推动诊疗精准化、微创化、无创化。发挥复合手术室作用，提升重症多发伤、心脑血管疾病等综合救治能力。进一步加强国家胸痛中心、卒中中心建设，确保通过复审验收。积极推进医疗中心建设,力争建设2个省级专科区域医疗中心，生殖中心完成实验室建设并启动运行，推进糖尿病肝病中心、门脉高压中心、肺动脉高压中心、眩晕中心、盆底重建康复中心建设，支持产前诊断中心做大做强，通过创伤中心、VTE中心、癫痫中心、上消化道出血急救绿色通道评审验收，积极申报专科护士实践培训基地，力争增加省级或国家级实践基地1-2个、市级培训基地5个。积极推进中医类重点专科建设，全面提升中医服务水平。5 .大力开展医疗技术攻关，聚焦打造技术

5、“高地”。加强医疗技术应用管理，全年立项新技术新项目70项，结题50项。推动内科外科化、外科微创化、微创精准化，支持开展国家、省限制性医疗技术，力争全年出院患者手术占比达35%、四级手术占比达20%、微创手术占比达20%。推动护理技术水平提升，开展省内护理创新技术1-3项。6 .强化人才队伍建设，聚焦打造人才“高地”。坚持“引”“育”并举，积极探索引进人才年薪制、柔性引才考核机制、院领导班子成员联系高层次人才制度落地实施。全年精准全职引进博士或正高职称人才1-3名、引进高水平硕士15名、柔性引进知名专家5人。加大本土人才培养力度，鼓励职工攻读硕士、博士学位，推进临床医技科主任“登高”计划实施，

6、组织“亳医新星”到省内知名医院轮训，组织“亳医杰青”到国内知名医学院校培训，组织“亳医优专”到国内顶尖医院、国外知名医院培训或参加境外线上培训。着力提高医务人员整体素质，加强三基三严培训考核，搭建专科护士分层管理考评体系，实施新入职护士全程导师制结合TBL教学法带教模式，推动职能科室人员办文办会等综合能力提升。7 .提升科研教学创新能力，聚焦打造科研“高地”。加强科研人才培养，树立科研意识，提升科研能力。稳步提高科研经费投入，建成完备的科研实验室。全力做好科研项目申报和科研成果管理，争取省、市级科研项目立项25项以上，在国际期刊发表高水平论文12篇以上，科研成果转化实现“零”突破。启用I期药物

7、临床试验病房，第二批13个GCP基地通过评审验收。做好安理工临床班、安庆医专双主体教学班及规培生、研究生等多层次教学和师资建设工作,硕士研究生导师突破120人次。住培执业医师首考通过率90%以上，结业首考通过率95%以上。提升护理教学质量，打造护理教学查房模板科室4-5个。（三）以推进精细化管理为抓手，聚力深化改革和提质增效8 .持续深化公立医院改革，推进三级公立医院绩效考核。严格执行药品、高值耗材带量采购，推进低值耗材招标，严控药品、耗材占比。及时调整医疗服务价格，积极申报新增服务项目。继续将国家三级公立医院绩效考核作为核心任务来抓，力争进入A级行列。积极落实分级诊疗，推进城市紧密型医联体建

8、设，提高下转率。9 .强化质量安全管理，保障患者安全。做好三甲复审各项准备工作，确保顺利通过。推进医疗质量监管常态化、全程化，大力推行日间手术，降低平均住院日，结合DIP付费实施临床路径，提升成本核算水平，将成本核算贯穿医保付费的事前、事中、事后。以临床路径为抓手规范医疗行为，开展关键环节、重点科室医疗质量督查。开展全员医疗质量改进活动，评选优秀项目参加国家级比赛，推动医疗质量螺旋式上升。加大病历质控尤其是病案首页质控力度，提升病案编码准确率，全年甲级病案率98%以上，病案首页编码准确率90%以上。加强预警管控，实现监督关口前移，加强处方、医嘱前置审核及事后点评，进一步提升合理用药水平。紧扣患

9、者十大安全目标，加强护理质量和护理专科指标监管,加强不良事件管理，护理质量指标改善5也落实书记、院长管院感要求，加强重点部门、重点环节督导。深入推进平安医院建设，严格落实安全生产责任制，一体推进安全生产、消防安全、反恐、安保、综合治理，加强日常巡查、风险排查、培训演练和消防安全“四个能力”建设，完善消防物联网，保持安全生产形势持续稳定向好。健全医疗纠纷防范处理机制，强化医患沟通，及时化解矛盾，减少医疗纠纷。10 .强化医院运营管理，加快推进业财融合。推动以业财融合为重点的运营管理建设，提升各项业务的协同服务能力。定期开展院科两级收支运营效益分析，挖掘增收节支潜力。不断调整优化绩效核算方案，在成

10、本控制、申报新技术新项目、开展四类手术、提升疑难重症救治能力等方面发挥积极引导作用。加强财务管理，提高全面预算控制力度，加大科室成本核算力度，严格管理收支，加快垫付资金回款，争取财政资金支持。强化内控，加强财务监管和审计监督。全面落实节能降耗实施方案，加快推进光伏发电项目，全年能耗总体水平降低5%oIL加强医保管理，适时推进DIP付费改革。进一步加强医保政策培训宣传，继续深入开展打击欺诈骗保行动，认真开展自查自纠，强化问题整改。上线智能审核系统，加大对医保违规问题责任人处罚力度，持续规范收费行为和诊疗行为。按照市医保局安排部署，做好DlP付费改革工作，上线DIP智能化质控管理系统，改革DIP绩

11、效核算办法。以DIP软件为技术支持定期调度各科室CMl值，促进全院CMl值稳步提升。（四）以提升满意度为目标，聚力服务水平提升和医院文化建设12.加快互联网+医疗应用，推进智慧医院提档升级。推进“三位一体”智慧医院建设，实现互联互通、资源共享。通过电子病历五级测评和互联互通四级甲等成熟度测评现场查验。启动智慧服务三级建设，力争申报国家级智慧服务三级测评。推进临床大数据中心和科研数据平台建设，上线医生移动查房系统，力争省内率先实施电子病历无纸化系统应用。上线单病种管理软件、慢病管理软件，升级院感管理系统，提升管理效率。进一步优化就医流程，开通诊间支付，开展床边出院结算试点，成立一站式预约服务中心

12、，上线综合预约管理平台。13坚持“以患者为中心”，持续改善医疗服务。推进日间手术、MDT和加速康复模式，提高诊疗效率。拓展日间手术病种范围和数量，全年开展日间手术不少于4500例。推进MDT诊疗模式，全年开展MDT不少于450例。推广加速康复模式，实现全院覆盖。新增特需门诊，开设午间门诊、夜间门诊，满足不同档次、不同时段的就诊需求。全面开展住院患者静脉用药集中调配和口服用药单剂量给药。做实责任制整体护理，强化基础护理，继续开展“以患者为中心”的医护一体化、多学科合作模式，开展延续性护理服务。开设心脏康复护理门诊，拓展服务范围。推进中医康复护理，发挥中医护理在妇产科、皮肤美容、康复促进、健康保健

13、等方面的作用。持续推进儿童康复护理工作，开展医教一体化康复训练及视觉统合、听觉统合、多感官等训练，开展儿童行为矫正等相关业务，积极申报孤独症定点康复机构。加强母婴安全护理，优化产检门诊流程、提供一站式护理服务，设立产科营养门诊，拓展产后康复业务领域。推进安宁疗护工作，积极申报国家第三批安宁疗护试点病房，提升临终护理服务质量。推行医养康一体化服务模式，争创安徽省四星级养老机构、亳州市老年护理院，推进亳州市人民医院医养联合体工作，打响服务品牌。创新病人满意度调查方式，引入第三方满意度评价，持续优化服务、整改提升。14 .坚持“以员工为核心”，以文化厚度提高医院温度。创新医院特色文化体系，推进物质文

14、化、制度文化、行为文化、精神文化建设。落实健康中国行动，推进健康促进医院建设，列支经费开展控烟行动，落实各项文明（卫生）城市创建措施，保障文明创建经费，开展爱国卫生月和健康教育宣传活动。不断增强创新意识、安全意识、服务意识、责任意识和廉洁意识，强化现代医院管理制度建设，健全医院内部治理体系。强化意识形态管理，加强舆论引导，加强人文关怀和宣传教育。加强群团组织建设，积极开展各项文体活动，结合年度总结表彰大会、护士节、医师节等，加大医务人员正面宣传，弘扬崇高职业精神。（五）以项目建设为依托，聚力优质医疗资源扩容15 .推进“一院多区”建设，加快体量扩容。完成市口腔医院改造，40张牙椅全部投入使用。

15、继续推进亳州市儿童医院建设项目，全力提升儿科综合医疗服务能力。提前谋划市肿瘤医院建设。16 .推进各类项目建设，提升综合服务能力。完成放疗中心、核医学科再扩建项目建设并投入使用，启用PET-CT。开工建设地方债全生命周期管理中心建设项目，完成生殖中心项目改造和设备采购，启动试管婴儿相关准备工作，完成产前诊断中心实验室改造，提高产前诊断服务能力。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是推动医院高质量发展的关键一年，医院将在市委、市政府的坚强领导下，在市卫生健康委的精心指导下，深入践行“三严三实”“马上就办、真抓实干”，立足实际，守正创新，继续为推动医院高质量发展、实现“建成全省一流的市级品牌医院”目标而团结奋斗！