土护降成本优化专题及案例.ppt

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1、土护降方案优化及招采阶段成本控制专题,1、勘察深度不足，市政管网要求对接滞后影响土方平衡方案；2、地勘报告准确度不足，影响止水帷幕施工图设计；3、地勘报告深度及精度不足，导致现场设计变更较多，成本及施工质量及进度管控难度加大。,土石方、护坡、降水、桩基设计成本管控存在问题,1,工作组织各部门分工配合责任,2,本专题成本优化评审要素,2,对勘察单位的钻孔深度明确要求：（1）钻探布点的密度：塔楼下间距10米，非塔楼部位20m，根据需要局部适当加密；（2）设计部对勘察结果进行把关；（3）钻探合约内应明确：根据钻探报告，钻探公司应提供多种基础选择建议，并对不同基础形式进行阐述说明；避免仅推荐一种基础类

2、型。,关注地质勘察报告,4,关注基础选型及地基处理建议，建议的方案要有两个以上，注明结果由设计单位决定，地质报告初稿应与业主、设计单位技术人员沟通后成稿；关注承载力的取值；承载力取值往往是参照不同的规范有不同的结果，有时相差较大，有些勘察单位取得较保守，经验很重要！关键在于选择有经验的勘察单位！关注抗浮设计水位标高（一定是标高，而不是地面以下的埋深）。该值涉及底板、侧壁墙、抗拔桩的设计及成本；要求勘察单位提出最低设计水位标高；,关注地质勘察报告,4,地竖向设计（评审指标要素）必须经相关部门完成专题会议论证，防范后续设计颠覆！1、土方工程：争取设计一次到位，减少动土次数，重点控制挖运方数量；（1

3、）设计根据控规标高、项目现状标高、设计方案，进行土方平衡；在规划及方案中应有专项的竖向设计，并对土方平衡加以详细分析；（2）地下室埋深及层数组合应结合原始地面标高综合考虑，保证埋深最浅及土方开挖量最小。规划场地标高：项目场地标高的确定直接影响场地内土方工程量，标高一旦确定则场地 土方量确定，同时局部影响建造成本。设计优化原则：根据原有地形、管网布置情况、道路情况合理制定场区标高。2、关注排水坡度：雨水和污水均为无动力排水，由排水坡度决定。对于长距离的排水，排水坡度的大小及决定相应地面的标高点。设计优化原则：大量回填土地块，务必考虑降低回填土量，排水坡度调整，以大量节约土方造价。,项目土护降方案

4、优化关注点,5,设计优化原则：大量填土地块，考虑降低减少回填土量，通过排水坡度调整，节约土方工程造价。土方单位进场前应做好原始地面标高、地形图测量绘制工作，由三方签字确认。土方工程完工，及时做好收方、标高测量工作；并在工程结算时提供相关测量记录；原貌标高须作为合同附件；,项目土护降方案优化关注点,5,基础的选型：（人工挖孔桩、冲孔桩、钻孔桩、CFG复合桩、预应力管桩等）冲孔桩、钻孔桩；人工挖孔桩；预应力管桩；沉管灌注桩；强夯地基处理；水泥搅拌桩地基处理；各基础类型的成本大致按以下顺序递增：天然浅地基基础、预应力管桩、筏板、人工挖孔桩（逐渐受限制）、灌注桩。,桩基优化关注点,7,关注柱底内力的取

5、值；ND+L,非Nmax。关注桩承载力的利用；充分发挥。关注桩承基础中地下室底板下土承载力的利用；底板土承载力120kpa，且为摩擦桩时，可以使用。关注水浮力的利用；关注基础类型的归并；归并的幅度级差要关注，要求设计精细化。,桩基优化关注点,7,基坑支护管控要点按照基坑的概念和分类说明：一般情况下，基坑支护工程是临时性工程，因此安全与经济的平衡是尤其重要的。不能为了安全而忽略经济，更不能为了经济而忽略安全。部分项目位于城市中心地带，地质条件和周边环境条件复杂，有各种建筑物、地下管线等，一旦失事就会造成生命和财产的重大损失。基坑支护事故主要表现为支护结构锚杆被拔出、桩墙底部向基坑内产生较大位移、

6、桩墙弯曲破坏等，如下图所示：,土护降桩基工程设计优化关注点,根据基坑破坏的后果分为很严重、严重、不严重三种情况，分别对应基坑设计三种安全等级，即安全等级一级、二级和三级，安全等级直接与我们的成本是密切相关。基坑支护管控要点的第一条：根据基坑深度及周边环境（建筑物、构筑物、地下管线及地铁等）分段确定基坑安全等级，原则上基坑深度小于5米为三级，512米为二级，大于12米为一级。不同安全等级的支护体系的成本差异都在千万甚至到亿的数量级。根据如上的界定，有了基坑支护选型表，如下所示：,土护降桩基工程设计优化关注点,如下的照片和简图，以便大家理解和认识基坑支护结构形式。,土护降桩基工程设计优化关注点,一

7、、土方平衡：优化调高基底标高减少土石方开挖量：1、在方案设计阶段，充分挖潜设计优化，利用现有地形，整体考虑土方平衡与地下层高、市政排水接驳等相互关系,在复杂地质条件下，尽可能抬高开挖底标高、减少土石方开挖爆破工程量；尤其对于地下石方爆破开挖量较大的项目，基底标高对土石方工程影响十分大，优化工作尤为重要。2、最大限度优化降低车库层高（尤其，地质复杂条件下），减少土石方开挖爆破工程量。二、边坡支护帷幕桩：优化减少旋喷桩工程量及水泥掺量：1、优化支护桩桩径10001800，优化为桩径8002000减少支护桩工程量。2、通过测算提出旋喷桩优化，建议1200桩径900调整为1000桩径800，优化降低高

8、压旋喷桩工程量约22%3、优化旋喷桩水泥掺量将600kg/m,逐步优化调整为550kg/m&360kg/m,二、案例-*项目二期土护降工程施工图优化,土方平衡,入口坡地景观示意,抬高场地标高，节约开挖成本,地块南北向高差接近2米，近海一侧标高5米，小区内整体标高根据南侧规划路确定，北侧抬高2米。局部高差考虑坡地景观处理。地块北侧抬高后整体开挖深度可节约1米。,一、土方平衡 优化分析1、日招标图 因时间紧，为保证招标节点，设计院草草出了日招标版图，开挖图底标高分别定为：D1 底标高-5.5/D2底标高:-9.5；（土方开挖量巨大，成本费用超高）2、日优化版图 1）按南侧高点标高（7.2m）整体抬

9、高小区内标高2.0米;2)优化限定地库层高 3.6m将地库由地下二层优化为临海侧地下一层半（天井采光），北侧 临海负一层地库设计为半地下室，充分挖潜利用海景资源。降低开挖深度3.8m,土石方开挖图基底标高设计为D1地块区域：-1.7m,D2地块区域：-5.7m;3、日专业交圈后评审版图考虑室外总图标高、结构层高、市政排水点标高的影响限制，若整体底标高抬高2.0米，D1地块排水形成倒坡，故，最终调整按整体抬高小区内标高1.4米，D1 开挖图底标高-3.1m;D2 开挖图底标高-4.7m;,一、*二期项目土护降方案施工图优化,一、土方平衡（土方费用对比分析）特别提示：招标前后工程量的巨大变化 对工

10、程部的施工组织安排，工期的确定必然造成颠覆性的改变；同时，对投标单位在投标报价中必然要考虑工期要求、工程量等，价格影响亦较大！尤其，在发生巨大工程量的变化后，合同履行会有很大的隐患及困难！招标图设计质量对于招标效果影响巨大！,一、*二期项目土护降施工图优化土方费用对比,一、*二期项目土护降方案施工图优化,二、止水帷幕优化（技术含量高，专家把控，高专业水准审图至关总要）：止水帷幕是土护降工程设计中技术含量相对较高的工作，尤其*二期项目临海，临海端距海不到20米，方案止水效果实现是重中之重。土护降设计期间，我司邀请了总部专家来青评审,专家审核了设计院提供的设计计算底稿，提出优化点并落实1）、专家针

11、对设计图纸，非临海测设计三排旋喷桩建议取消一排，优化为两排旋喷桩，原设计桩径1200mm,桩间距900mm；水泥含量600kg/m&360kg/m建议适当调整降低。2）专家提到通常旋喷桩的有效桩径1000mm,成本部结合多项目对比及成本测算建议桩径由原设计1200mm900 改为：两排旋喷桩的桩径按1000mm,800mm，3）水泥含量由原设计600kg/m，按不同单元地质情况，差异化设计优化为550kg/m&360kg/m；旋喷桩费用版较-2013,9.13日版按测算单价优化节约成本约为394.5万元。,一、*二期项目土护降方案施工图优化,五、优化节约成本费用边坡支护费用版（1773万元）-

12、2013,9.29日版（1290万元）按测算单价优化节约成本约为483余万元。版图，基底标高降低1.4M,旋喷桩增加5113方，支护桩增加420方，费用增加：290万，按测算单价最终版日图边坡支护部分节约成本约为193万元,二、*二期土护降招采阶段成本控制复盘,首要及关键 是用成本数据说话：1、保证测算及时性，跟进优化事宜落实。及时跟进每版图测算，通过测算及多项目做法、单价对比，罗列可优化点，在专家评审中，及时提出。优化点首要是经技术论证可行，方能落实优化。例如：专家评价时曾提到通常旋喷桩的有效桩径1000mm,成本部结合多项目做法对比提列的优化点及成本涉及金额及时提出优化建议：将桩径1200

13、mm900两排旋喷桩，,桩径优化为1000mm,800mm，可优化节约工程量22%，成本可节约约117.7万元；经专家技术可行，认可后在后续评审图中得到落实。,二、*二期土护降招采阶段成本控制复盘,2、市场价格信息充分调研准确性。*项目一二期地块相连，一期的合同价格及其他投标价格具备一定参考价值，同时，成本部加强近期类似项目市场价格调研+充分结合项目地勘资料，以保证成本提供控制数据的准确性，扎实测算。成本部工程师在多版的测算中结合AB 地块结算价格水平，同时，作了较大量近期类似项目价格水平的调研。要求工程师同步（独立）跟进每版图测算，对招标版图熟悉、对市场价格把握准确，做到心中有底。,二、*二

14、期土护降招采阶段成本控制复盘,3、严格控制招标图质量 及深度（拒绝“招标假图”）1）、严控图纸质量：二期土护降工程招标 因时间紧，运营招采加持要按照版招标假图（招标后本图废弃，设计重新提供正式施工图）编招标清单发标(此版图，设计粗糙，按图计算土方量：51万立方；土护降计划工期109天；工程量如此巨大，场地有限，工期实现难度越大，意味着成本增量多（成本控制风险大大增加）。2）、成本及时测算：威宁谢提供日版图估算 5990万元（其中土方：3645万元，已超目标成本。成本控制形式十分严峻，设计图纸必须优化！）3）、成本设计联手优化：与设计联手：成本压缩清单编制及清标时间，挤出时间给设计部完善图纸进行

15、设计优化！与运营沟通：合理调整土护降招采计划节点，挤时间给进行设计优化，在黄鹏森总经理的大力支持下，各部门全力落实按照专家评审优化后的图编招标清单，拒绝“招标假图”。,三、*二期土护降招采阶段成本控制复盘,*二期土护降招标工作成本工作梳理复盘：1、测算、对标把握市场价格信息：在多版图的测算中，项目成本部经过定额测算、市场询价、外部对标：世茂胶南的临海项目、和记黄埔晓港名城项目、上实啤酒城项目等地产公司类似项目合同清单价等，掌握了详实的市场近期土护降价格对标资料。准确把握市场价格水平，高质量完成清标是管控成本的基础。2、清标以专业水准提供本专业意见：由于第一轮回标，各家报价均远高于我司成本部测算

16、（对标询价独立测算）、且高于咨询公司测算提供的控制参考价10%！（而此时，项目原定运营计划，土护降开工日期在即，工期较紧张！），非合理偏高，成本部不建议仓促定标，暂未发出清标报告。3、定标会：招采提出按投标单位中的最低价（高于参考控制价270余万）定标，成本提出不同意见，投标报价存在严重不合理报价，不建议定标！定高价?保节点？,三、*二期土护降招采阶段成本控制,*二期土护降招标阶段工作梳理复盘：项目公司招标小组领导会议决策：组织再次投标报价！二次回标情况：在二次报价中，部分单位总价确实低了，但存在土石方、止水帷幕两部分 发生较严重的不平衡报价，施工管理风险很大！项目公司领导再次面临艰巨困难和巨

17、大决策压力。领导决策，发起第三轮投标。第三次回标情况：部分投标单位投标总价、单价整体都降至了合理市场水平范围内（单价较第一次报价大幅降低！）。最终，在*项目公司领导的集体决策下，在公司成本、设计、工程、招采各部门员工共同努力下，合同价格控制在市场合理水平范围内。这也可以看做是*项目上一次全员成本意识的深度提升。,三、*二期土护降招采阶段成本控制,*二期土护降招标阶段工作梳理复盘：从成本角度看：设计质量、工期、成本 三者在各专业的沟通协调下，能够达成有有利于项目整体在工期、质量、成本三者的平衡点，有时质量与成本是相辅相成的，从整体看，前一步工序的良好质量管控可能是为后续工序提供成本优化节约点，而

18、前一道工序的低质量也往往是后续无效成本投入的增加点。故，从整体看，三者可以是相辅相成而并非矛盾不可协调。前提是：精细化设计保证良好的图纸质量 对保障工程施工、质量、进度等各环节工作顺畅的基础，没有较高质量的施工图 则工程施工工期、质量也都很难保障！工作总会遇到各种困难，积极沟通推进，坚持该坚持的，恪尽职守是根本。,三、施工阶段管控-二期土护降施工阶段变更情况,由于地勘报告深度及精度不足，导致现场设计变更较多，成本及施工进度、质量管控难度加大。变更2、原支护文件1、2单元止水形式双排旋喷桩帷幕调整为四排旋喷桩，成本增加约 79.86万；变更3、1单元堤坝缺口处地质为大粒径石块，孔隙过大，在旋喷桩

19、施工过程中漏浆严重,且与海水贯通，旋喷桩无法成桩,经过多次试验，仍然达不到止水效果。换填成为最直接有效的方法，经参建方各单位共同讨论，建议大开挖后，换填废弃泥浆和细颗粒：将上部大粒径块石用泥浆块、细土换填后，再将原来三重管的水管掺加一定比例水玻璃后进行高压旋喷施工。变更5、3单元-1支护方案有双排旋灌注桩调整为单排灌注桩，详见3单元-1变更剖面图。3单元-2支护方案由原来土钉墙支护方案调整为放坡+简单喷护方案变更6、增加4单元-4支护单元，5单元支护参数进行了相应调整，详见4单元-4、5单元变更剖面图；相应支护平面有所调整，详见变更平面图；原基坑平面图、相关剖面图废止，以本次变更图纸为准。从上

20、述变更中可以看到，1-5各支护单元均发生了不同程度的设计变更,三、施工阶段管控-二期土护降施工阶段管控经验小结,案例二 长沙国际广场项目G11地块基坑支护方案优化,长沙国际广场项目G11地块原基坑支护设计方案如下图所示：,一、优化分析：长沙国际广场项目G11地块基坑最深处不过8米，按照基坑支护管控要点第一条，除去售楼处分段可以认为比较重要，按安全等级一级考虑，此基坑的其余各段最多为安全等级二级基坑，不用做到安全等级一级，在基坑方案评审会上通过与设计人员进行沟通，后续又经过计算校核，设计方采纳了总部产研的建议。如果按照设计单位的原先的设计思路去做，此基坑支护要多花近10%的成本，按照一个二级基坑7000万的费用，要多花700万的隐性成本。通过产品研发部的设计管控，为项目公司节省了一大笔费用，省下的钱用在装修上可以帮助项目提高溢价，提高产品竞争力。,二、案例二-长沙国际广场项目G11地块基坑支护方案优化,Thanks!,谢谢！,