咨询师知识波士顿经验曲线.ppt
《咨询师知识波士顿经验曲线.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《咨询师知识波士顿经验曲线.ppt(21页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,BORZON,博众营销,波士顿经验曲线,咨询师知识,BORZON,博众营销,目 录,波士顿经验曲线简介 学习曲线效应 经验曲线 经验曲线定价法 效应的根源 经验曲线不连续性 经验曲线与成本领先战略 经验曲线和成本的关系 经验曲线的基本结论 经验曲线相关战略的局限,BORZON,博众营销,波士顿经验曲线简介,波士顿经验曲线又称经验学习曲线、改善曲线。,经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的关系曲线。学习曲线效应及与其密切相关的经验曲线效应表示了经验与效率之间的关系。,1960年,波士顿咨询公司的布鲁斯亨得森首先提出了经验曲线效应。亨得森发现生产成本和总累计产量之间存有一致相关性。,
2、BORZON,博众营销,学习曲线效应,学习曲线效应指的是越是经常地执行一项任务,每次所需的时间就越少。,学习曲线将学习效果数量化绘制于坐标纸上,横轴代表练习次数,纵轴代表学习的效果,这样绘制出的一条曲线,就是学习曲线。,单位产品时间,BORZON,博众营销,学习曲线效应,学习曲线被分为以下两种:,1、狭义的学习曲线又称为人员学习曲线,它是指直接作 业人员个人的学习曲线,2、广义的学习曲线也称为生产进步函数,是指某一行业 或某一产品在产品寿命周期的学习曲线,是融合技术 进步、管理水平提高等许多人努力的学习曲线。,BORZON,博众营销,学习曲线效应,学习效果的影响因素,BORZON,博众营销,学
3、习曲线效应,学习曲线应用,主要用用于以下几方面:,工时预测 成本估计 销售报价,对新职工的工作考核 考察生产系统的稳定性 生产控制,学习曲线应用过程中应考虑的因素:,产品创新 手工装配时间比重,产品重复性 各项生产组织工作,BORZON,博众营销,经验曲线效应,经验曲线效应指的是一项任务越是经常执行,做它的代价越小。任务可以是任何的产品或服务。数量每翻一番,代价值下降一个常量百分比。,经验曲线是六十年代末由布鲁斯亨得森在波士顿咨询集团公司首次提出。,这些效应经常用图形表示。曲线在横轴上表示积累值,在纵轴上表示产出的代价。产出每翻一番代价下降15%的曲线被称作“85%经验曲线”,表示单位代价下降
4、到最初水平的85%。数学上这两条曲线被称作指数律曲线。,BORZON,博众营销,经验曲线效应,经验曲线效应图,BORZON,博众营销,经验曲线效应,当生产的累积数量增加后,相对应的平均成本下降。,形成经验曲线的原因有三项:,学习效果:由于重复工作所带来的学习效果。科技进步:从事一项工作一段时间后,较容易进行 生产制程改善。产品改善:生产产品一段时间后可以清楚了解顾客 偏好,经过设计改善,可以在不影响功 能下,使零件减少。,BORZON,博众营销,经验曲线定价法,以厂商在产业内经营经验的多寡,做为定价的主要依据,因为企业生产和行销经验累积的结果,商品的单位成本会随着销售量的增加而递减。,如果将价
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 咨询 知识 波士顿 经验 曲线

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5694151.html