公司组织架构部门分工介绍.ppt
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2、?3、哪些品种需要及时的补充?,Part2:各部门分工,商品配送部,买来的药放在哪,药品的出入库验收、保管、养护以及运输,Part2:各部门分工,门店,药到哪去,沈阳门店170余家,外阜40余家药品通过每名健康顾问的手传送给广大顾客服务于打中,Part2:各部门分工,质量部,买来的药能卖吗,为公司所购买的药品把关为公司合法合规的经营建立平台,Part2:各部门分工,拓展部,工部,开店新店装修、老店维护,Part2:各部门分工,投资管理部,对连锁门店进行并购,Part2:各部门分工,信息部,工部,保障公司和门店网络、系统和电脑等相关设备的正常运转开发制作高效稳定的应用软件,为公司发展建设安全、稳
3、定、高校的信息平台,Part2:各部门分工,人力资源部,吏部,为公司提供、培养人才,劳动关系专员,绩效专员,考勤专员,薪酬专员,Human Resource Department,人力资源部,招聘专员,培训专员,Part2:各部门分工,门店管理部,刑部,1、建立、完善门店的管理制度、规范以及流程2、通过日常巡视监督督导、进而核实门店行政指令执行及服务规范的执行情况3、营销活动策划、宣传、执行,Part2:各部门分工,财务部,户部,反应、监督、纳税,确保财务基础数据准确、及时、完整,成本费用控制、数据分析、资金管理、涉税工作以及预算管理等,Part2:各部门分工,风险与运营管理部,中统局,通过数据收集、分析,进行运营监控和纠偏,实现经营指标达成为高层战略决策提供支持,Part2:各部门分工,品类管理部,分类管理,从中药饮片、保健品、糖尿病、器械等方面单项突破,Part2:各部门分工,综合管理部,礼部,负责全公司日常行政事务管理来宾接待、后勤保障、等工作,Part2:各部门分工,党群安全部,工会工作公司安全运营工作,THANK YOU!,
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