【住宅地产营销策划】中原惠州市深业火车西站项目定位及物业发展建议.ppt
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1、房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云(PSD素材)2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,房地产策划大全名企历年案例 团圆网 www.tuanyuan.tv,房地产策划大全名企历年案例 2010房产大师案例集 地产风云(PSD素材)2010最新房地产档案集 2009地产总监 2008年中国房地产广告年鉴 房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集 团圆网 www.tuanyuan.tv 住宅地产营销策划,深业火车西站项目定位及物业发展建
2、议,报告思路,宏观经济分析,宏观政策分析,房地产发展态势,个盘分析,片区分析,宏观经济分析,(惠州市统计局关于2006年国民经济和社会发展的统计公报),惠州2006年人均GDP25019元,按现行汇率折算达3127美元,突破3000美元大关。住房、汽车等大宗消费开始群体出现。由此表明,惠州的房地产正处于稳定的快速增长阶段。,居民消费水平不断提高,消费结构逐步改变,宏观经济分析,惠州人口快速增长,住宅市场供应缺口较大,上表看出惠州人口总量成逐渐增加趋势,其中城区人口自2005年更是翻了一倍,城市人口的增加必然导致住宅市场的刚性需求增加,按照全国人均居住面积24.97 计算,从2005年至2010
3、年间,住宅市场需求为3200万,以2006年竣工面积来看,住宅市场依然存在较大的市场缺口。,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,宏观政策对房地产的影响,1、2007年7-9月房地产业的宏观政策法规及银行动态,推出一系列的新政,显示了政府对调控房价的决心,一定会影响到投资者的投资热情,导致市场交易量的暂时放缓。,宏观政策对房地产的影响,2、新证出台目的9月28日这次新政出台,调整主要是针对个人住房贷款,打击房地产投机行为。2.1、对象:已有一套住房使用了贷款,再申请第二套或以上住房贷款的购房者。而对于第一套住房是一次性付款的购房者不适用。2.2、首付、利率双重调控对于第二
4、套房贷款者,不仅首付提高至4成,而且不使用优惠利率的基础上还上浮10%的房贷利率,在加息多次后,利率的上调对投机行为起到了有效的打击作用,压缩了炒房的利润空间。,宏观政策对房地产的影响,3、后市预测3.1、新政对开发商开发资金影响较小,但对于个人住房贷款的影响较大。主要是提高第二套房贷款首付和提高贷款利率同时进行,对投资行为会有所抑制,减少需求。3.2、房地产市场在8月份经历了银行房贷紧缩后,深圳市场8月市场进入观望,而在九月底出台次提高第二套房首付的政策,其对市场的冲击已经有所缓解。预计后市成交量会在低位有一个徘徊过程。3.3、2007年底到2008年,新盘推盘量增加,新盘积极入市可望带来市
5、场的回暖。,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,惠州房地产态势,2007年1-9月份惠州房地产市场增长迅猛2007年前八月,惠州房地产开发投资完成72.84亿元,增长一倍,其投资额占地三产业投资的比重为62.8%,占比与上年同期相比上升10.8个百分点。1-8月全市商品房销售面积为217.69万平方米,增长89.6%,商品房销售合同金额为82.84亿元,增长1.5倍。1-9月,惠城区新盘预售总量较去年增加了48%,共有18810套商品房成功预售,总预售金额是去年前三个季度的两倍,达到了90多亿元。1-9月,惠城区商品房预售均价达到了4567元平米,较今年6月份统计的上半
6、年预售均价4092元/平米高出了475元。9月份惠城区商品房预售均价达到了5078元/平米,而去年9月份的统计数据为3005元/平米,涨幅高达69%。,惠州房地产态势,2、惠州市房地产价格自2004年之后,持续上涨;2007年第三季度,均价再创新高,为4567元/。,房产交易价格快速上涨,惠州房地产态势,2007年惠州三级市场出现了良性的增长态势,注:以上数据来源于市房产交易中心,2007年上半年,惠州房地产供需已在一个新的高价位上运行,带动了房地产三级市场价格的增长。,近几年惠城区二手房市场交易情况表,惠州房地产态势,品牌开发商陆续进驻惠州,未来大盘竞争激烈。据市调显示,2007年中信集团通
7、过建设投资三环路,从政府手里优惠取得汤泉、文头岭、金山湖三块宝地;雅居乐已获得100万平米开发土地;万科取得了惠州江北40号小区40万建面的土地;佳兆业取得至少100万平方的土地开发;大盘规划,居住品质成为楼盘开发的新方向。欧式建筑仍然是楼市的主流风格,户型创新是市场的趋势,板楼、南北通透、入户花园、廊院、可变户型等。未来价格继续上扬,销售速度相对放缓。,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,片区分析,江北片区,东平片区,下角片区,龙丰、鹅岭、上排片区,河南岸、金山湖片区,西片区,水口片区,本项目,片区分析,江北片区:占据地段优势,定位为惠州未来的CBD,集办公、商业、金
8、融、居住、休闲以及娱乐为一体,未来发展前景巨大。现阶段已形成了以开发高档楼盘为主的区域特征CBD行政商务中心;水口片区:作为惠州市区的东大门,水口正在打造惠州市区东部区域性城市中心,成为魅力新水口惠州未来的CLD中心;金山湖片区:作为惠州未来惠城商品房主要供应区域,土地储备量大,在地段及配套等资源不足的条件下,项目凭借自身的营造来提升项目的档次文体景观板块。,麦地、河南岸:占据地段优势,为惠州成熟区,定位为以居住为主,集休闲、购物、娱乐为一体的健康居住家园商住板块;东平片区:占据新开河和东江天然水景资源优势,为惠州新世纪居住文明的现代化生态型的居住区优质人居板块;下角片区:本片区是惠州最老的城
9、区,土地供应量有限并且周围市政配套落后,推出产品的档次不高,片区的房地产发展有待于政府强有力的政策支持和资金投入,如旧城改造等旧城板块;,片区分析,片区分析,江北片区5300,东平片区6500,下角片区3800,龙丰、鹅岭、上排片区4500,河南岸、金山湖片区4800,西片区5800,水口片区9000,麦地片区5200,片区分析,片区分析,本项目片区:山景资源丰富,交通便利,位于惠州西部,现阶段产品供应量不多。市政规划为物流中心西部生态板块。项目所在片区目前市场供应较少。2007年底到2008年初,有一定数量的供应量,目前供应的楼盘除了城市原筑和湖畔新城外,其他的楼盘整体形象不高。项目所在片区
10、不是热点片区,区域配套也不成熟,但是山景资源资源优越,南靠高榜山,临近西湖片区,惠城区山景资源主要集中在本片区;,片区分析交通及周边环境,至龙丰上排、麦地,至下角、江北,片区分析交通及周边环境,片区未来供应,区域未来供应约177万平米,未来市场竞争激烈;,片区未来供应,宏观经济分析,宏观政策,惠州房地产态势,个盘分析,片区分析,个盘分析,湖畔新城(二期),个盘分析,城市原筑,个盘分析,美林玉桂山,个盘分析,景亿凤凰谷,个盘分析,鹏达糖厂项目,个盘主力户型一览,面积,项目,70,90,110,130,150,170,190,210,230,湖畔新城,城市原筑,美林玉桂山,景亿凤凰谷,鹏达糖厂,中
11、高档次楼盘户型以大三房和四房为主体,主力户型都在130平米以上,这个是目前市场客户需要的主流区间;,个盘客户分析,客户主要以二次以上置业,企事业单位管理人员,私营企业主,政府公务员和投资客户等为主。,市场小结,1、宏观市场整体良好上扬,微观市场竞争激烈;2、新政出台,销售速度明显放缓,随着房价的攀升和首付的提升,预计市场户型有变小的趋势。3、三、四房户型为片区市场主流,其中三房140-157平米,四房约为180平米左右。4、客户主要以二次以上置业,企事业单位管理人员,私营企业主,政府公务员等为主。5、价格不断攀升,城市原筑1期均价达到6000元/,预计湖畔新城2期均价也将突破6000元/。,项
12、目概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,项目位于火车西站,由HCXZ1-1、HCXZ1-4、HCXZ1-6三块地构成,其中HCXZ1-6规划为经济适用房。项目总占地面积为171937.9万,商业面积1.5万平米。,项目基本经济指标一览表,项目经济技术指标,项目区位,项目位于惠州市惠城区城市中心西部山岭地带,南临高榜山和红花湖风景区,北靠沙帽岭,东连下角片区,西接惠河高速公路,交通通达性强,其中:地块至深圳,车程 1个小时;地块至江北,车程 分钟;地块至麦地,车程 分钟;地块至东平,车程 0分钟;地块至水口,车程 分钟;公共交通贫乏,仅路公共汽车抵达市区,项目四至,东邻惠州市四中学校用地,南临
13、高榜山景区山林地,西至共联村村庄用地和空旷地,北达火车西站站房和铁路用地。地块周边略显陈旧,四至缺乏视觉吸引力,但整体自然环境优越。,火车西站站房和铁路用地,高榜山景区山林地,共联村村庄用地和空旷地,市四中学校用地,项目概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,区域规划,定位:惠城中心区对外交通枢纽,以现代工业、商贸物流和房地产业为主导产业,功能齐全、配套完善、环境优美的现代生态型综合性城区。人口:规划区人口规模控制为万至万人,人均城市建设用地平方米。具体规划:“一心三轴五组团”“一心”是指火车西站站前地区商贸服务中心;“三轴”是指铁路与半径沥防护绿轴,铁路线南侧沿共联路东西向的商贸、居住发展轴
14、,铁路线北侧沿规划三、四环连接道东西向的工业、居住发展轴;“五组团”则是指东部生态居住组团、西部工业组团、北部小瑶池环保工业组团、富之页居住组团和大小新村居住组团。,区域环境,生态资源丰富:区域自然环境优越,拥有良好的自然山景资源,区域规划建设中高榜山公园将以广州白云山公园的标准打造,为惠州山景资源最丰富的区域;高档住宅区:区域开发项目定位高端,如城市原筑、湖畔新城等,本项目有望与其连成一片,带动整体区域价值提升,形成惠州西部的高档住宅区;人口:规划区人口规模控制为万至万人,人均城市建设用地平方米;,项目价值判研,界定关键词:新区、交通便捷、景观资源、规模,项目界定,城市山景生态规模大盘,项目
15、概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,项目优势,规模优势:总建面40万平方米,具备规模开发优势。区位优势:随着三环路的延伸,交通四通八达,到江北、麦地、下角都及其便利,属于CBD中心扩张第一站;景观优势:三面环山,拥有良好的山景资源。地块优势:地块方正,平整,是城市大盘开发的优良地块。路网优势:周边路网发达,车行可以较方便的到达市区。品牌优势:深业地产是深圳的品牌开发企业教育优势:周边为惠州四中,拥有良好的教育配套,项目劣势,规划滞后:处于待发展区域,在惠州市民心目中处于偏僻地段;区域人不旺,生活配套设施缺乏;缺乏公交体系,往来市区不方便;噪音:靠近惠州火车西站,临近的项目的共联东路,新联路
16、等经常有大型货柜车经过,对本项目有较大噪音影响;规划:地块被“名家花园”分成两个部分,对项目的整体规划布局不利;,项目机会,市场:整体市场近几年惠州地产市场高速发展,但整体市场仍运行良好,整个市场后期看好;深惠一体化:2010年地铁三号线、深惠轻轨列车的开通,“一小时生活圈”将使越来越多的深圳投资客户涉足惠州地产投资,这将强力拉动惠州地产的发展;交通不断完善:中信大桥与东江大桥的建成:区域和其他区域联系更加紧密;区域发展:高榜山、红花湖片区与西湖周边区域的开发,将带动整体区域的成熟;整体市场水平较低:市场开发水平不高,惠城区近郊缺乏品质规模大盘,市场缺乏真正将品质演绎到极致的项目,这给品质大盘
17、的开发带来机会。,项目威胁,政策:国家近年固定资产投资的姿态及出台的政策,一定程度上制约了地产市场的发展;竞争:惠州房地产市场快速发展,未来市场推盘量较大,市场竞争激烈;经济适用房:少量经济适用房的开发,低廉价格及产品形象将给项目形象带来一定威胁;,项目分析对策,发挥优势:A、突出项目景观资源优势(南临高榜山,北靠沙帽岭);B、发挥大盘运作的营销张力,借助城市运营的新城建运动大概念,建立大盘形象;C、通过创新突破,打造片区乃至整个惠州市品质标杆,塑造独特个性的品质名盘;规避劣势:A、科学合理的差异化市场定位,从市场的竞争中脱颖而出;B、先进超前产品规划,加以专业营销推广以产品和人文来提升项目的
18、品质;C、通过品质展示,配套先行,情景体验,弱化片区生活不便的劣势;D、合理的产品创新,如双层隔音玻璃等;E、保障经济适用房的外观形象以及品质,使经济适用房产品不影响项目形象。发挥优势,规避劣势,抓住机会,化解威胁,是本项目开发过程中应遵守的原则。,项目概况,项目界定,项目分析,项目核心问题,核心问题,核心问题,开发理念,启动策略,项目定位,经济适用房启动策略,开发理念,中原认为,在惠州城市正处于大拓展、惠州房地产正处于升级换代的市场环境下,在片区综合性生态城区的良好规划下条件下,本项目的开发应跳出传统住宅开发的路子,放弃过分保守做法,从区域战略的高度对项目进行全新定位,以提升区域价值为目标进
19、行项目操作模式设计和配套功能定位。只有这样,才能最大限度的提升项目价值,才能够取得超常规的战略成功!,项目带动区域,开发理念,新城市主义项目所在的区域,虽然与市区有一定距离,但不是郊区,而是一个新城区的概念。中原认为,项目应提出新市镇主义理念,参照欧洲小镇的做法,将优美的环境、繁荣的商业、便捷的交通、文明的社区和时尚的生活方式等等集合起来,将本项目建设成为一个环境品质高、建筑特色强、人文气息浓郁的居住景区和人文住区,追求一种现代欧洲小镇的最本初的风格,营造一种强烈的城镇生活和居住的氛围。,开发理念,中原认为,项目应注重对配套设施的提炼,通过对周围以及社区本身的文化概念提炼与挖掘,通过对社区配套
20、、景观小品、户型设计、社区视觉系统、营销推广等各个节点和环节的整合和提炼,形成独特鲜明的主题概念,塑造项目的核心竞争力。,主题地产,开发理念,启动策略,项目定位,经济适用房启动策略,市场客户分析,客户群体主要集中为政府公务员、企事业单位的管理人员和职员、私营业主及深圳投资客;多为二次以上置业,主要为自住性客户;来源区域较广,惠州各个片区均有一定的比例,主要看好片区优越的自然环境;,区域类比项目客户现状,客户调查分析,典型高端客户深度访谈,客户入位,客户聚类分析模型,客户定位,调研基于惠州中原代理项目置业群体需求调查问卷而成,其访谈的基本情况如下:访谈时间:2007年9月26日至2007年10月
21、10日调查人员:卢浮公馆、佳磊华丽大厦、云天华庭、东方威尼斯、华轩紫韵台物业顾问,项目策划人员。调查对象:惠州中高端置业群体,界定在能承受单价6000元/平米或潜在置业者。调查目的:研究惠州中高端市场置业群体的特性、对产品的喜好、消费购买行为等,了解市场可能的趋势及消费者潜在的购买动机需求。,调查说明,惠州客户调研问卷分布,210批客户中,单次购买物业总价分析:40万以下,2位40-50万,17位50-60万 21位60-70万,26位70-80万,23位80-90万,49位90-100万,45位100-150万,1 4位150万以上,3位,客户购买能力,客户需求调查分析,客户调查成果综述,项
22、目客户圈定,市民阶层,富裕市民阶层,新资产阶层,稳定资产阶层,财富阶层,权利阶层,赤贫阶层,阶层金字塔体系,客户精准锁定,引领 分享 快乐,深圳中原 事业六部,目标客户描述,习惯了城市的喧嚣,喜欢自然、原生的城市生活,有浓郁“山水情结”,希望在自然环境良好交通便捷的地段有一套房子;平均年龄35,但有较高收入,活跃在政府、服务、IT、贸易等行业;平时工作忙碌,对生活休闲配套设施有较高要求,喜欢登山、网球等户外运动;有着多次置业经历,眼光挑剔,置业经验丰富;多数是1代人或者2代人居住,多代同堂的情况会较少出现。,项目客户定位,项目客户定位,核心客户,重点客户,深、港投资置业客户,惠城区内政府公务员
23、(惠城区政府等)惠城区内企事业单位管理人员(江北、上排等企业)惠城城区内各商业圈个体私营业主(江北、人人乐等)惠城区大中企业高级白领(江北河南岸等写字楼内)惠城区内:专业技术人员、文化艺术类等自由职业者,其他置业人群特殊用途置业人群,游离、偶得客户,本项目同属于惠州西片区,周边各项目楼盘客户群体构成,对本项目客户定位存在诸多借鉴之处。结合前面的市场调查分析,本项目客户定位如下:,客观性,主动式,被动式,主观性,3 1 4 2,产品,服务,人文,环境,(新进者),(品牌),(社会资源),(自然资源),主流模式:“1+3”客观性;典型的单一项目成功要素和高价楼盘的充分条件成本高,对地块先天条件依赖
24、高体现“项目价值”湖畔新城城市原筑,片区项目核心竞争力矩阵,客观性,主动式,被动式,主观性,3 4 2,产品,服务,人文,环境,(新进者),(品牌),(社会资源),(自然资源),山水资源,与片区项目比优势不明显,初入市场,但品牌优势明显,本项目的选择:“1+2+4”(产品+人文+服务)体现“大盘价值”,“4”“人文性”体现社区价值,增强社区的内聚力和外来客户牵引力,“1”“产品”以独特性和创新性成为市场关注的焦点,“2”“服务”以人性化销售及物管体现“安全”与“尊贵”,本项目的核心竞争方向,项目决策模型,产品,形象,客户,渠道,价格,附加值,本项目,城市原筑,湖畔新城,突出项目的产品特色,提升
25、产品附加价值,高融合性的、可持续发展的、示范式的都市居住区,项目形象统领,惠州西城 山水生态住宅示范区,我们在这里示范惠州西部的未来!,项目市场定位,国际通行的住宅用地指标,从土地价值最优实现角度选择本项目物业开发类型,本项目产品选择方向,项目2.4的容积率位于8层电梯公寓和18层小高层洋房之间,为提升本项目的档次及项目产品形态的多元化,建议以联排层电梯复式洋房提升项目整体的档次,小高层高层填冲项目的容积率 项目没有限高,可适当增加项目建筑的高度,降低项目建筑覆盖率,提升项目园林景观面积,营造良好的居住氛围,本项目产品选择方向,本项目产品选择方向,联排层电梯复式洋房小高层高层,未来市场供应主力
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