57郭炜二建市政公用工程管理与实务精2K320050 市政公用工程施工进度管理液晶屏.12.16副本.ppt
《57郭炜二建市政公用工程管理与实务精2K320050 市政公用工程施工进度管理液晶屏.12.16副本.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《57郭炜二建市政公用工程管理与实务精2K320050 市政公用工程施工进度管理液晶屏.12.16副本.ppt(34页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、二级建造师市政公用工程管理与实务精讲班233网校:郭炜,2K320050市政公用工程施工进度管理,2K320053施工进度计划执行情况的检查、报告与总结二、工程进度报告(二)主要内容(1)工程项目进度执行情况的综合描述。(2)实际施工进度图。(3)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。(5)解决问题的措施。(6)计划调整意见和建议。,2K320050 市政公用工程施工进度管理,三、施工进度控制总结在工程施工进度计划完成后,项目部应编写施工进度控制总结。(一)编制总结时应依据的资料(1)施工进度计划;(2)施工进度计划执行的实际记录;(3)施工进度计
2、划检查结果;(4)施工进度计划的调整资料。,2K320050 市政公用工程施工进度管理,(二)施工进度控制总结应包括的内容(1)合同工期目标及计划工期目标完成情况;(2)施工进度控制经验与体会;(3)施工进度控制中存在的问题及分析;(4)施工进度计划科学方法的应用情况;(5)施工进度控制的改进意见。,2K320050 市政公用工程施工进度管理,【案例2K320053】2004年一建真题1.背景某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料:(
3、1)桩基分包方的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;(2)项目部的例会记录及施工日志;,2K320050 市政公用工程施工进度管理,(3)施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果;(5)月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。,2K320050 市政公用工程施工进度管理,2.问题(1)施工项目进度报告应进行哪些方面的补充和改进?(2)分包方是否应制定施工进度计划,与项目总进度计划的关系?(3)该项目施工进度计划应作哪些内容
4、上的调整?(4)请指出该项目施工进度计划编制应改进之处。,2K320050 市政公用工程施工进度管理,3.参考答案(1)对进度偏差及调查情况描述应补充和改进,提供的内容应包括:1)进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止日期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的情况及处理情况,收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件情况);,2K320050 市政公用工程施工进度管理,2)实际施工进度图;3)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;5)解决问题的措施;6)计划调整意见
5、。,2K320050 市政公用工程施工进度管理,(2)问题2分包方应该制定施工进度计划。与项目总进度计划的关系为分包方的施工进度计划必须依据总承包方的施工进度计划编制;总承包方应将分包方的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总、分包方之间相互协调,处理好进度执行过程中的相互关系,并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。,2K320050 市政公用工程施工进度管理,(3)问题3应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。(4)问题4必须改进之处为:1)计划图制作时间应在开工前;2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量是不够
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 57郭炜二建市政公用工程管理与实务精2K320050 市政公用工程施工进度管理液晶屏.12.16 副本 57 郭炜二建 市政公用工程 管理 实务 K320050 施工进度 液晶屏 12.16
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5683582.html