54郭炜二建市政公用工程管理与实务精2K320020市政公用工程施工成本管理液晶屏.12.11副本.ppt

《54郭炜二建市政公用工程管理与实务精2K320020市政公用工程施工成本管理液晶屏.12.11副本.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《54郭炜二建市政公用工程管理与实务精2K320020市政公用工程施工成本管理液晶屏.12.11副本.ppt（30页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、二级建造师市政公用工程管理与实务精讲班233网校：郭炜,2K320020 市政公用工程施工成本管理,2K320022 施工成本目标控制的措施二、施工成本目标控制主要依据（一）工程承包合同（二）施工成本计划是施工成本控制的指导文件。（三）进度报告（四）工程变更工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,三、施工成本目标控制的方法在施工成本目标控制中，可按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量人为出”，是最有效的方法之一。（一）人工费的控制（二）材料费的控制首先要以预算价格来控制地方材料的采购

2、成本，至于材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”。材料管理人员必须关注市场材料价格的变动，积累系统的市场材料价格信息。企业有条件或有资金时，可购买一定数量的“期货”。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（三）支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制施工图预算中的“周转设备使用费=耗用数市场价格”；而实际发生的“周转设备使用费=使用数企业内部的租赁单价或摊销价”。由于二者的计量基础和计价方法各不相同，只能以周转设备预算收费的总量来控制实际发生的周转设备使用费的总量。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（四）施工机械使用费的控制施工图预算中的“机械使用费=工程量定额台班单价”

3、。实际的机械使用率不可能达到预算定额的取定水平；再加上预算定额所设定的施工机械原值和折旧率又有较大滞后性，因而使施工图预算的机械使用费往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（五）构件加工费和分包工程费的控制在签订这些经济合同时，特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，绝不容许合同金额超过施工图预算。除了以施工图预算来控制成本支出外，还有以施工预算控制人力资源和物资资源的消耗、以应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本等。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,实际成本控制补充投标阶段，做好人、材（周转材料）、机、分包

4、的询价；中标后签订合同；施工阶段合理安排人、材（周转材料）、机，收集索赔资料和及时办理工程变更与索赔；竣工阶段，做好结算。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,【案例2K320022】1背景某公司竞标承建高速公路工程。开工后不久，由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动，在成本控制目标管理上，项目部面临预算价格与市场价格严重离而使采购成本失去控制的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等项成本管理工作 路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负

5、责计量。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。在土方开挖时，正值南方梅雨季节，遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,2问题（1）施工项目部应如何应对采购成本失控局面？（2）计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯

6、的工程量的计量支付是否合理？为什么？（3）工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定？（4）监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔？为什么？,2K320020 市政公用工程施工成本管理,3参考答案（1）问题1首先项目部材料管理人员必须密切注视市场材料价格的变动，以便使顼目部及早采取必要对策；其次要用预算价格来控制玄武岩等地方材料的采购成本；对沥青材料，价格只能随行就市，或采取风险转移方式控制沥青混合料采购价格。当然如果企业有条件时，可购买一定数量的“期货”，以平衡施工项目间价差，减轻项目部风险压力。（本问答案还可以补充，应该从投标询价，过程中收集资料，做好索赔工作来回答）,2

7、K320020 市政公用工程施工成本管理,（2）问题2计量工程师的拒绝是合理的。其理由：第一，该部分的工程量超出了设计施工图的要求，即超出了合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围。计量工程师无权处理合同以外的工程内容。第二，监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，一般在未办理正式手续，发包方未批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由承包方自行承担。措施项目不能索赔，即便是变更也要履行手续。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（3）问题3变更价款按如下原则确定：1）合同中有适用于变更工程的价格（单价），按已有价格计价。2）合同中只有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合

8、同价款。3）合同中既无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。这一批准的变更，应与承包方协商一致，否则将按合同纠纷处理。涉及到工程变更价款调整题目，回答依据2013清单规范。,2013清单计价规范9.6.1合同履行期间，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差，且符合本规范第9.6.2条、第9.6.3条规定时，发承包双方应调整合同价款。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,9.6.2对于任一招标工程量清单项目，当因本节规定的工程量偏差和第9.3节规定的工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时，可进行调整。当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综

9、合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。一般案例中都会有具体如何调整的说明,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（4）问题4雨期施工，有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施加以避免土壤含水过大，其责任在承包方；尽管有了实际损失，但是因此索赔不能成立，应子驳回。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,2014案例分析题节选（一）背景资料某公司承建一城市道路工程，道路全长3000m，穿过部分农田和水塘，需要借土回填和抛石挤淤。工程采用工程量清单计价，合同约定分部分项工程量增加（减少）幅度在15%以内执行原有综合单价。工程量增幅大于15%

10、时，超过部分按原综合单价的0.9倍计算：工程量减幅大于15%时，减少后剩余部分按原综合单价的1.1倍计算。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,事件三：工程竣工结算时，借土回填和抛石挤淤工程量变化情况如表1-1所示。,表1-1 工程量变化情况表,2K320020 市政公用工程施工成本管理,问题：4、分别计算事件三借土回填和抛石挤淤的费用。233网校答案：4、借土回填费用：25000（1+15%）=287501280076（元/m）12800（m）1.1=1070080元,2K320020 市政公用工程施工成本管理,2K320023 施工成本核算【案例2K320023】（2004年一建真

11、题）1背景某公司中标承建一条城市道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但建设方要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，建设方更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混合料路面。对这一重大变更，施工项目经理在成本管理方面拟采取如下应对措施：,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混合料路面工程承包价与建设方签订补充合同；以施工图预算七折作为沥青混合料路面工程目标成本。（2）要求工程技术人员的成本管理责任如下：质量成本降低额；合理化建议产生的降低成本额。,2K32

12、0020 市政公用工程施工成本管理,（3）要求材料人员控制好以下成本管理环节：计量验收；降低采购成本；限额领料；及时供货；减少资金占用；旧料回收利用。（4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量控制。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,2问题（1）对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。（2）对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。（3）沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么？（4）请说明要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量控制与成本控制的关系。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,3参考答

13、案（1）问题1不全面，应补充：1）材料采购和构件加工，要择优选择；2）要减少采购过程中的管理损耗。补充：材料的现场保管；材料的进场复试（也可以是质检员的责任）,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（2）问题2不全面，应补充：1）根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为文明施工、绿色施工创造条件，减少浪费；2）严格执行技术安全方案，减少一般事故，消灭重大安全事故和质量事故，将事故成本减少到最低。补充：仔细校对设计文件；做好安全技术交底；现场做试验段。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（3）问题3不对，因为：1）计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算；（按图算量，市场询价）2）计算目标成本（即计划成本）时要根据国家统一定额和企业的施工定额取费编制施工图预算”。因此本工程计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,（4）问题4 项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，一方面保证施工质量，另一方面也是控制施工成本的措施。因为沥青混合料每层的配比不同，价格差较大；只有精确控制路面宽度、高度（实际上足每层厚度），才能减少不有的消耗和支出，严格按成本计划和成本目标控制成本。,2K320020 市政公用工程施工成本管理,54,