《金字塔原理》介绍.ppt
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1、金字塔原理,-思考,表达和解决问题的逻辑,李志军2015年12月,背景和问题,有一个非常著名的故事:一个推销员去另外一家公司推销一件商品,但是这家公司的主管工作很忙,根本没有时间见这位推销员,然后这位推销员就一直等着这位主管。好不容易,这位主管出来了,说:我去坐电梯,你就在电梯里说吧,你只有这5分钟的时间。然后这位推销员就利用这短短的5分钟时间,成功的将商品推销出去了。这个例子说明了表达能力是多么的重要,是我们事业成功的基础。,背景和问题,在IT企业,随着个人职业生涯的发展,表达能力越来越成为一项影响个人发展的因素。员工在年终一般都要写个工作总结报告,平时也经常需要对领导口头汇报工作,但许多员
2、工不善于表达,不知道如何让别人对自己表达的内容有兴趣,听得懂,记得住。使自己的工作能力没有完全“Show”出来,影响了个人的发展,非常可惜。其实这是没有掌握正确的表达方法所导致的,完全可以通过学习和训练加以解决。,解决方法,通过学习金字塔原理,然后辅之以在日常工作中有意识的练习,完全可以使我们的表达清晰有逻辑,使听众听得有兴趣,能听懂,记得住。为个人的职业发展增加强大的推力。,小例子失败的表达,如您所知,我们对该信息系统评估结果如下:1 有些项目经理缺乏经验2 信息系统允许错过预订完成日期3 现有的系统开发方法,工具和技术不统一4 项目经理们从没有安装过如此大型复杂的重要系统5 项目经理实践经
3、验少6 根据可靠信息,在预订时间完成系统的可能性不太大7 项目经理对工具不太熟悉通过以上的表达,读者通常无法得出确切的结论,到底评估结果是什么?,小例子-分析,分析提炼过程:1 经验不足原:有些项目经理缺乏经验2 项目有可能错过预订日期原:信息系统允许错过预订完成日期3 工具使用不统一原:现有的系统开发方法,工具和技术不统一4 从未做过如此大型的项目原:项目经理们从没有安装过如此大型复杂的重要系统,小例子-分析,分析提炼过程:5 经验不足原:项目经理实践经验少6 担心误期原:根据可靠信息,在预订时间完成系统的可能性不太大7 没有适合的工具原:项目经理对工具不太熟悉,小例子-分析,分析提炼过程:
4、1 经验不足2 项目有可能错过预订日期3 工具使用不统一4 从未做过如此大型的项目5 经验不足6 担心误期7 没有适合的工具,小例子改写,我们对贵公司信息系统的评估显示,贵公司的项目经理有可能无法在预订日期完成该系统。(2,6)原因有以下3点:他们经验有限(1,5)他们从未安装过如此大型复杂的系统(4)他们缺乏对所需工具的应用能力(3,7),金字塔原理是什么?,金字塔原理一书是美国最著名的咨询公司麦肯锡公司的经典培训教材,由芭芭拉.明托撰写。金字塔原理是一种重点突出,逻辑清晰,层次分明,简单易懂的思考方式,沟通方式,规范动作。金字塔原理的基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重
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