11宋协清二级建造师建筑工程习题班－11合同液晶屏.26副本.ppt

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1、二级建造师建筑工程管理与实务习题班233网校：宋协清,案例1招投标 某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家具有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00-17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月15日为投标截止日；投标有效期从6月20日开始起算;评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50%。,经典案例分析试题 合同1,在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B

2、公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日内当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。,经典案例分析试题 合同1,问题:1.招标人自行组织招标需具备什么条件?21.指出必须招标的范围22.指出可以不进行招标的范围 23.对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标?3.依法必须施工

3、招标的工程建设项目，应当具备哪些条件才能进行施工招标？4.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。,经典案例分析试题 合同1,233网校答案：1.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。,经典案例分析试题 合同1,21.必须招标的范围(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；(2)国家投资、融资的项目；(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。,经典案例分析试题 合同1,21.必须招标的范围(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上；(2)重要设

4、备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上；(3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。单项合同估算价低于上述第(1)、(2)、(3)项规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。,经典案例分析试题 合同1,22.可以不进行招标的范围涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾等特殊情况(1)需要采用不可替代的专利或者专有技术；(2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供；(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；(4)需要向原

5、中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；(5)国家规定的其他特殊情形。,经典案例分析试题 合同1,23.根据工程建设项目施工招标投标办法对于必须招标的项目，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少数几家潜在投标人可供选择的；（2）受自然地域环境限制的;（3）涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;（5）法律、法规规定不宜公开招标的。,经典案例分析试题 合同1,3.依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：(1)招标人已经依法成立；(2)初步设计及概算应当履行审批

6、手续的，已经批准；(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；(4)有相应资金或资金来源已经落实；(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。,经典案例分析试题 合同1,4.该建设单位在招标工作中有下列不妥之处：（1）停止出售招标文件的时间不妥，因为按 规定，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日;（2）规定的投标截止时间不妥，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 20d;,经典案例分析试题 合同1,（3）投标有效期起算不妥，投标有效期从提交投标文件的截止之日起算；（4）评标过程中改变评标方法不妥，因为按招标投标法规定，

7、评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标；,经典案例分析试题 合同1,（5）中标结果通知未中标人的时间不妥，因为按 招标投标法规矩，中标人确定后，招标人应当在向中标人发出中标通知的同时将中标结果通知所有未中标的投标人;（6）退还投标保证金的时间不妥，因为按 办法规定，招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金；,经典案例分析试题 合同1,（7）指定D公司作为A公司的分包单位不妥，因为按办法规定，招标人不得直接指定分包人；（8）向招标投标管理部门提交报告的时间不妥，因为按招标投标法规定，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投

8、标情况,经典案例分析试题 合同1,案例2招投标某业主建造一幢教学楼，图纸设计完整、工程规模小。依法必须招标，于2014年3月1日发布该项目招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。,经典案例分析试题 合同2,4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签收。招标文件中明确规定，工期不长于11个月，工程质量标准为合格，4月18日16时为投标截止时间。在书面答复投标单位的提问以

9、后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。4月12日，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将商场部分装修工程从原招标范围内删除，并明确4月18日16时仍为投标截止时间。,经典案例分析试题 合同2,开标会于4月20日16时进行，由招标办主持。由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。招标人发出中标通知书后35天，与中标人谈判工期提前3个月并签订合同。,经典案例分析试题 合

10、同2,问题11根据该工程的具体条件，业主应采用何种合同（按合同价款约定方式划分）为什么？12业主招标文件的工期如何确定的？2.该项目施工招标在哪些方面不符合招标投标法的有关规定？3.若某投标人在投标截止日前2天将投标文件送达业主。在开标时间前2小时，该投标人又递交了一份补充文件，其中声明将原报价降低1，请问招标人如何处理此事件。,经典案例分析试题 合同2,233网校答案：11：应采用固定总价合同，原因：该规模小、图纸设计完整、技术难度小、工期短（一般在一年之内）的工程项目，风险较小。12：业主招标文件的工期确定的依据：1）参照工期定额2）相类似工程项目案例3）工程实际情况,经典案例分析试题 合

11、同2,2：该项目不符合的有关规定的有：（1）该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理条件限制或排斥潜在投标人”；（2）要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字是错误的，因为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况；（3）投标截止时间过短，按规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天；,经典案例分析试题 合同2,（4）现场踏勘应安排在书面答复投标人提问之前，因为投标人对施工现场条件也可能提出问题；（5）招标人变更招标范围文件应在投标截止日期至少15日前以书面形式通知所有招标文件的收受人，

12、本项目4月12日才提出此问题，投标截止日期应相应顺延；,经典案例分析试题 合同2,（6）评标标准在开标时宣布，可能涉及到两种情况：一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宜布，这是错误的；二是评标标准已包括在招标文件中，开标时已是重申性宣布，则不属错误；（7）评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布；评标委员会的人数应是5人以上单数，不应为8人；其中技术、经济专家不得少于总数的2/3，而本案为5/8。,经典案例分析试题 合同2,（8）开标会与投标截止时间应相同（9）开标会应由招标人主持（10）招标人发出中标通知书后35天，招标人发出中标通知书后35天，与中标人谈判工期提前

13、3个月并签订合同；招标人发出中标通知书后30天内，与中标人签订合同，招标人不得就实质性内容谈判。,经典案例分析试题 合同2,3：招标人应该接受这份文件，将这份文件作为原投标文件的补充文件，共同构成同一份投标文件。,经典案例分析试题 合同2,案例3某工程，业主进行施工招标，共有6家投标单位A、B、C、D、E、F施工单位。在招标过程中，业主单独组织A踏勘项目现场。在评标时发现，B公司报价与其他公司报价相差极大，最后发现B公司的技术方案不能满足招标文件中有关技术的要求；C、D两家公司同属某一集团，公司存在控股关系；D、E两家公司投标文件异常一致；C、D、E、F私下约定中标人为D。项目金额1000万。

14、,经典案例分析试题 合同3,问题：11.投标人应具备的条件 12投标文件一般包括什么？简述技术标的内容。2.业主的错误？3.如何处理B公司？4.C、D、E、F施工单位体现什么行为？按规定，相关部门对D公司罚款4万元，对D公司直接负责的主管罚款1500元，罚款是否合理？为什么,经典案例分析试题 合同3,233网校答案：11.1)具有招标条件要求的资质证书、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全施工许可证，并为独立的法人实体；2)承担过类似建设项目的相关工作，并有良好的工作业绩3)技术能力，项目经理资格条件4）财产状况良好；在最近3年没有骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为；5)近几年有较好

15、的安全纪录，投标当年内没有发生重大质量和特大安全事故；6)荣誉情况。,经典案例分析试题 合同3,233网校答案：12.投标文件一般包括经济标和技术标。技术标就是通常所说的技术方案，主要包括包括项目概况、技术质量和安全措施、文明施工措施、绿色施工、拟派项目组织机构、资源组织、移交及维修保养措施等。,经典案例分析试题 合同3,233网校答案：2.业主不得单独组织A踏勘项目现场3.B公司废标，投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。例如对招标文件中所列工程质量（技术）、工期、参建人员资格等方面的响应。,经典案例分析试题 合同3,233网校答案：4.属于投标人相互串通投标或视同串通投标。投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成 员行贿的手段谋取中标的，中标无效，处中标项目金额5以上10以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款；按规定，相关部门对D公司罚款510万元，对D公司直接负责的主管罚款处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款,经典案例分析试题 合同3,11,