o2o模式上门洗车商业计划书.ppt
《o2o模式上门洗车商业计划书.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《o2o模式上门洗车商业计划书.ppt(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,商业计划书(内部资料请勿外传),快洗电子商务(北京)有限公司2015-2-13,赢商网-运营中心,最专业“商业地产在线商学院”,海量专业资料每日更新中!资料下载地址:http:/,CONTENTS,我们要做什么,为什么是我们,15我们怎么做,我们的团队,01,02,03,04,01我们要做什么,以高频率、高粘性的上门洗车为入口,进入汽车后服务市场。,01我们要做什么,以自营或引入第三方服务产品,并根据大数据应用,匹配车主需求,实现线上购买,线下消费、评价的闭环体系,打造中国最大的社区OTO车主服务平台车管家。,用户入口,01我们要做什么,每1元新车消费会带来0.65元汽车售后服务消费汽车养护
2、市场空间约6000亿元车后市场整体行业利润可以达到40%至50%2015年 中国汽车售后市场产值有望达到7600亿元,成为全球第 一大汽车后市场,常规洗车频率 1040 次/年,全国日均洗车 1000 万次,20 元/次,60%车主在固定商家购卡,全国各类洗车店约 16 万家市场空间约 800 亿元,洗车,全国机动车数量突破2.5亿辆,机动车驾驶人近2.8亿人其中,汽车达1.37亿辆,小轿车 1.027亿辆。汽车驾驶人2.19亿人预计2020年汽车超过2亿辆,汽车,后市场,2014年7月快洗电子商务(北京)有限公司注册成功;同年10月获得天使投资人200万元投资;2014年11月联合创始团队成
3、立,并确定办公地点。在通过7个月的市场测试后,“洗车帮”服务团队正式进入洗车市场服务于北京用户。什么地方的社区、什么时间最容易抓取用户;什么地方的商务写字楼、什么时间最容易抓取用户;什么地方的停车场、什么时间抓最容易抓取户;如何以低廉的成本获取用户;客户真正需要是什么产品、如何细分、定价;,02 为什么是我们,02 为什么是我们,我们的市场调研2014年10月-2015年1月累计调研样本7510人;会员数量与获取会员成本对比,02 为什么是我们,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,15年1月,2月,3月,公司成立,并注册商标,库房启用,宿舍启用,网站上线,Android
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- o2o 模式 上门 洗车 商业 计划书
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5681029.html