《资源竞争优势》PPT课件.ppt
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1、Chapter 6 Resources of Competitive Advantage,总体要求竞争优势的来源在于企业自身独特的、能为顾客创造价值的资源和能力,而且能较竞争对手更快、更好地满足顾客的价值需要。从这一基本思路出发,探讨如何分析企业自身独特的资源和能力;如何运用价值创新理念和工具创造独特价值地位。,具体目标 竞争优势涵义 资源能力培育 顾客价值实现 价值创新导向,竞争优势:以资源与组织能力(活动)为基础,以制度认同为约束,通过提供用户认为是物有所值的产品或服务,比竞争对手更好地创造用户所需的价值来实现。,6.1 竞争优势涵义,竞争优势源泉:战略性资产知识和独特资源 竞争优势约束:
2、制度和社会认同;使命、理念、社会责任的兼顾;竞争优势根本:用户导向的价值创新和能力激活,6.2 Resources/knowledge,competencies&strategic capablities,Resources/knowledge,capabilities and their relations Analyzing strategic capability,独特资源-战略性资产,稀缺性/不可流动性 不可模仿性 缄默性/潜移默化性 顾客价值性 延展性/渗透性,无法学:稀缺与专用资源及能力(不可流动:无形、环境、组合)学不全:不可言传的经验、知识和技能、不 可模仿的活动能力不敢学:战
3、略性恐吓和威胁不愿学:先发优势、情理相告、思维惰性难替代:品牌优势、技术优势、成本领先,Philosophy of knowledge management A process of knowledge flow to support cash and material flow Efficiency and effectiveness of information flow Input-knowledge activities-output,Knowledge&Distinctive Resources,Structure of knowledge management Knowledge
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