《薪酬分配》PPT课件.ppt

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1、第十二章 薪酬分配,引 例,怎么理解薪酬？,2007年中国企业家价值报告暨中国上市公司高管薪酬与持股状况综合研究报告,深发展董事长法兰克纽曼995万元中集集团总经理麦伯良584.5万元中国银行董秘杨志威561.88万元,第十二章 薪酬分配,分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式,1.分配的基本问题,公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则,公司分配的对象,是指公司的经营成果，也称公司收益,狭义的分配对象是指公司的税后利润,广义的分配对象是指公司在一定时期内实现的总收入在扣除必要的生产资料转移价值之后的余额,薪息税前利润,1.分配的基本问题,公司分配的对象

2、参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则,参与公司分配的主体,对公司有投入，从公司得到收益，承担公司经营的风险,1.分配的基本问题,公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则,公司分配的顺序,员工以工资、奖金等方式对公司薪息税前利润的分配,债权人和国家参与公司息税前利润的分配,股东及部分员工参与公司剩余收益的分配,1.分配的基本问题,公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则,收益索取权,收益索取权可分为两类：合同索取权和剩余索取权,合同索取权是指按事前的合同约定领取固定合同收益的权利。,剩余索取权是指对公司薪息税前利润在

3、扣除所有的固定合同支付（如固定工资、利息、所得税等）后的余额即剩余收益的要求权，是相对于合同索取权而言的。,剩余索取权与公司最终控制权相联系,剩余索取权的配置并不唯一，而且会发生变动,剩余索取权的拥有者随公司经营状况而定,1.分配的基本问题,公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则,公司分配的原则,发展优先原则,注重效率原则,制度约束原则,第十二章 薪酬分配,分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式,2.契约与薪酬,公司契约中的员工,薪酬的功能,薪酬的构成,公司契约中的员工,高层管理人员,一般员工,2.契约与薪酬,公司契约中的员工,薪酬的功能,薪酬的构成,

4、薪酬的功能,薪酬是员工为公司工作而获得的全部经济收入，是员工参与公司分配的基本方式。,对员工,经济保障功能心理激励功能社会信号功能,对公司,改善公司的经营绩效塑造和强化公司文化 支持公司变革,2.契约与薪酬,公司契约中的员工,薪酬的功能,薪酬的构成,薪酬的构成,基本薪酬是指一个公司根据员工所承担或完成的工作或者员工所具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。,可变薪酬是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称为绩效薪酬。,间接薪酬是指不以员工向公司提供的工作时间或业绩等因素为依据，而向员工支付的间接性经济收入。,第十二章 薪酬分配,分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式,3

5、.传统薪酬形式,基本工资奖金福利津贴,基本工资,基本工资按照事先规定的劳动报酬和报酬标准，计量每个员工的实际劳动量和应得的工资，把劳动与报酬有机地联合起来。,计时工资制计件工资制岗位等级工资制职能等级工资制,有利于公司的财务安排可以给公司带来杠杆作用 可以简化分配过程，便于操作 可以降低员工的风险,增大了公司风险不利于充分调动员工的积极性和主动性 不利于结成命运共同体,3.传统薪酬形式,基本工资奖金福利津贴,奖金,奖金是公司对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬，是公司为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量而付给员工的货币奖励。,形式：综合奖与单项奖,特点：灵活性与及时性,能够调动

6、员工的积极性和主动性 现金流出量的多少能与公司经营业绩相吻合,奖金的操作过程比较复杂 可能会产生短期行为 不利于现金流量的预测和财务计划的编制,3.传统薪酬形式,基本工资奖金福利津贴,福利,福利是员工的保健因素，以满足员工对高质量生活水准的追求。,金钱性福利实物性福利 服务性福利 机会性福利,3.传统薪酬形式,基本工资奖金福利津贴,津贴,津贴是指为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给员工劳动报酬的一种形式。,是一种补偿性的劳动报酬 具有单一性 有较大的灵活性,第十二章 薪酬分配,分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式,4.新型薪酬形式,利润分红,员工持股计划,股票期权

7、,利润分红,利润分红是指直接从公司利润中提取一定比例的利润用于支付给员工。,现期支付,延期支付,（1）员工只参加利润的分享，而不承担公司的亏损和风险。（2）公司根据盈利情况决定是否进行利润分红、利润分红的比例和分配方式，有利润时就分配，没有利润时可以不分配。,利润分红,有利于充分调动员工的积极性和主动性,有利于降低公司风险,利润分红将公司经营的一部分风险转移给了员工,利润分红的具体操作十分复杂,在推行此种分配方式时，需要政府在宏观上给予一些配合,4.新型薪酬形式,利润分红,员工持股计划,股票期权,员工持股计划,员工持股计划是指员工通过持有本公司的股票而分享公司股利及股票的价值增值，并相应地对公

8、司管理拥有监督和表决权的一种分配方式。,股票奖励,通过贷款购买股票,用工资购买,有利于形成员工与公司的利益共同体,有利于吸引和留住人才,有利于减少公司的营运成本,有利于鼓励员工负担公司的经营风险,员工持股计划与利润分红,二者的本质不同,员工持股涉及公司产权的重新分配,利润分红涉及的只是劳动报酬的分配问题,二者依据的理论基础不同,员工持股强调通过产权的重新分配来达到公司收益的重新分配,利润分红强调在原有所有制不变的基础上实现收益的重新分配,4.新型薪酬形式,利润分红,员工持股计划,股票期权,股票期权,股票期权就是给予员工在未来一段时间内按约定的价格即行权价购买一定数量本公司股票的权利。,是一种权力而非义务,只有在行权价格低于行权时本公司股票的市场价格时才有价值,往往附带限制性条件,包含激励对象、有效期、购买额、行权等几个基本要素,股票期权,圣日燃气公司为上市公司，准备实施股票期权激励计划，激励计划的主要内容分为以下几个方面：,股票期权,股票期权,股票期权,股票期权,可以激励高级管理人员更加关注企业的长期利益。,可以营造一种良好的公司文化氛围,减少公司的现金流出,吸引和留住重要的员工,容易导致管理人员操纵会计信息,收益和风险不对称,股票期权,制度环境作保证,较为完善的股票市场,较为完善的公司治理结构,股票期权的计量问题,谢谢诸位！,