《案例考点总结》PPT课件.ppt
《《案例考点总结》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《案例考点总结》PPT课件.ppt(89页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、二级建造师机电工程管理与实务 唐老师,案例题课程介绍一、施工技术部分展开案例题知识点二、法规与标准部分展开案例题知识点三、项目管理部分展开案例题知识点四、补充施工现场类案例题的知识点,P.11/13 常用工程设备1,泵的性能参数;2,风机的性能参数;3,压缩机的性能参数;4,变压器的性能参数;都可以用在设备进场验收类型案例题中;风机性能参数+现场组装注意的问题P.118/230变压器性能参数+吊装搬运中的问题P.45(16),P.24 流动式起重机的地基处理流动式起重机在现场起吊作业中倾覆后的处理:1,起重机重新选用步骤P.24(1)-(5);2,起重机工作位置的地基进行平整与压实,按规定进行
2、耐压力测试P.24;3,起重机失稳的两种情况(安全性分析:吊机及被吊对象)P.27;4,针对起重机失稳的质量预控方案;(讲义补充部分),P.28 吊装作业安全专项施工方案1,安全专项方案对象P.28;2,审批两个循环P.28;3,专家论证P.28;4,实例在P.168第6行起段落中;此题出镜率60%!,P.31 管道焊接1,管道安装顺序中4个工序P.189;2,只要在背景中出现施工受环境影响P.31;3,问你焊接件会出现何种质量缺陷?你就回答:会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷!P.324,分析原因就是考鱼刺图通用版(讲义补充部分);5,对策见质量预控方案P.209倒数第12行起的段落(也就是2点)
3、;6,致密性试验+无损检测方法P.32.233.4,P.35 设备流程1,开箱清点参与各方:建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表P.35;2,按装箱清单、设备技术文件、合同附件清点(补充)!,P.38利用厂房内桥式起重机1,安全专项施工方案审批流程P.28/168;2,特种设备书面告知、监督、验收流程P.292;3,使用前应有建设单位书面同意(经验);4,施工过程中对特种作业/设备作业人员的控制P.169/223/296;5,危险源识别和安全技术措施P.222224;6,起重设备进场验收要点P.292,P.55/102/171 管道材料进场验收1,检查两张单子(质量合格证+光谱
4、复检报告);2,不合格品的处置;,P.116124 通风空调工程安装技术要点1,净化级别与系统风管压力关系(P.123);2,压力区间与严密性试验方式(P.121(2));3,轴流风机组装中的两问题(组装角度+排列不一致)+减震降噪(P.118.2(1));4,风机轴承发热原因分析(P.230);,P.134139消防工程施工技术要点1,验收目的和组织分工P.135136;2,消防验收中的消火栓试射试验P.104;3,消防验收中的防排烟试验P.1194,施工结束后的两个移交P.138.(5);5,施工过程三个验收P.138139;,P.140/142电梯工程施工技术要点1,施工前书面告知及材料
5、(适用于所有特种设备安装工程)P.140;2,验收时,安装单位提供的安装资料P.142;3,对电气施工人员的要求P.47(6);,P.276277计量法要点1,封存状态计量器具的处置:只要计量器具处于“封存”状态,一律视作“不合格”,不得使用!必须经过相关部门计量检定合格后,方可投入使用!P.278280;,P.286 编制施工方案内容扩展,P.292特种设备法知识点1,锅炉质量证明书内容P.292;2,压力容器随机技术、质量文件内容P.292(2);3,制造单位在未取得制造资格时接单生产的处理P.296(4);,工业/建筑安装质量评定知识点1,总分包施工验收中相互关系;(P.300(4));
6、2,建安工程质量验收三方作用(P.304一);3,子单位工程先办理交工手续后的资料处理P.304;4,单位工程质量验收评定合格的标准五条标题(可以只背第1、2、5条标题以求拿基本分)P.307;,P.153补充:三种合同风险比较1、固定总价合同承包方承担全部风险,所以报价也最高。仅适用于:设计成熟、工程量基本确定的项目;规模较小、技术不负责、工期较短的项目。2、单价合同对双方都比较公平,目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同,适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程。3、成本+酬金合同业主风险最大,承包商乐于采用。仅适用于边设计、边施工的紧急工程和抢险工程。,2H320020机
7、电工程施工合同管理P.154156分包管理重点1,三个不对外:验收、索赔、保修;2,两个管理:质量管理、安全管理;3,批判总包推卸责任的狼牙棒两条;4,分包的再分包属于转包,是建筑法明令禁止的行为!这里的分包是泛指,不区分例外情况!5,总承包管理1、36、9。,分包管理重点展开一1,三个不对外:验收、索赔、保修;(1)验收不对外(P.300/305)(2)索赔不对外(P.228案例题-1问4/P.243案例题-2问2)(3)保修不对外(P.269案例题-1问3/P.271案例题-3问4)2,但凡总包推卸责任就用批判总包推卸责任的狼牙棒两条砸他!P.155第一二段;,分包管理重点展开二3,两个管
8、理:质量管理、安全管理;(1)质量管理P300,3051)施工组织设计编制P.164165;2)外包队伍质量管理第3、5条P.170(2)安全管理(P.219的(8)(9),分包管理重点展开三4,分包的再分包属于转包,是建筑法明令禁止的行为!(P.155)(1)特种设备有三种分包是合法的(P.291)(2)劳务外包队伍管理原则(P.170/234235)5,总承包管理1、36、9(P.155);,P.158 索赔成立的条件双方订有合同才能构成索赔关系!(前提)问“为什么”时,要向知识点靠拢:1,不属于施工方责任(非承包商原因);2,造成施工方损失,所以索赔(是判断索赔是否成立的必备理由)!3,
9、按规定提交了索赔信和索赔报告(时限);可以提起索赔的事件只与P.158上七条对号入座,与其它项目管理、造价管理书上论点或你工地上执行的具体规定无关!,2H320031机电工程施工组织设计重点1,通用施工方案名称(讲义扩展);2,施工方案编制的依据P.162;3,施工方案的内容P.168第3行段落;4,施工总平面图综合分析;5,施工组织设计的“一个原则、两个循环、分包不对外”P.164165;,应对任何工程的通用版施工方案(XX项目XX抄案背景资料中写出的)XX项目XX工程大型设备起重吊装方案XX项目XX工程设备调试方案XX项目XX工程重要焊接方案XX项目XX工程设备试运行方案XX项目XX工程管
10、道试压方案XX项目XX工程管道清洗施工方案 XX项目XX工程XX设备(一般是新型设备,照抄背景资料中那些设备名称)安装施工方案,P.162/2728/168 专项工程施工方案 主要涉及安全生产管理条例中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案:1,大型模板工程(主要用于土建工程的);2,大型脚手架工程大型储罐工程脚手架;3,深基础开挖施工如:大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预埋配合、顶管工程;,4,非标准设备起重施工桅杆式起重机吊装,具体操作见P.27最后开始的一段;5,300kN及以上起重设备安装工程;6,现场临时用电、季节性施工防护措施;,P.163/221/236237
11、 总平面图要求1,节省施工用地;2,减少二次搬运;3,减少交叉作业;4,安全、消防、环保、市容达标(现场管理工作主要就是这几件!);5,降低临时设施的建造费用;,P.168172施工资源管理重点1,人力资源动态管理应遵循的基本原则P.168;2,采购策划P.170;3,施工机具管理(1)(2)(4)P.172,P.186191施工进度管理重点1,横道图主要用于工序安排顺序合理性、劳动力计划;2,网络图主要用于总工期调整和工期、费用索赔计算;3,要掌握网络图调整、总工期计算、压缩工期的工序选择和费用比较;4,起重、管道施工顺序(四个先什么、后什么);5,偏差分析重点内外因素五个P.190191;
12、,P.187 双节点网络图基本介绍,P.189 起重作业顺序历年考题2010年二级建造师试题吊装设备进地下设备层(分为3月6号、3月8号两批),2014年预测(1)管道施工相关内容 管道焊接作业顺序先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线;1)西北天然气管道施工:顺序+质量预控方案;2)东南沿海核电站海水冷却管道施工:管道施工顺序+专项施工方案程序(P.168第4问)P.189 时间坐标起止,2014年预测(2)分部工程施工顺序发电机组安装发电机厂发电机组安装1,厂房内大型行车起重设备安装;强调两个流程:特种设备安装流程+危险性较大分部分项工程审批流程+建设单位同意使用;2,发电机定子吊
13、装;(P.65)3,发电机转子穿装前单独气密性实验;(P.65)4,发电机转子穿装;(P66),P.156158/190191变更与索赔重点 索赔起因不等于向建设单位索赔理由!索赔几乎年年考,通常与双节点网络图绘制与分析合在一起出题!1,工期计算两种情况(前提是非承包方原因):(1)通过网络图变化前后来计算总工期差值;(2)只说明哪几项是关键工作,那就把这几项关键工作(非承包商原因引起的)所增加的工期天数相加之后计算得出增加数值;2,费用计算=所有非承包商原因引起的损失,P.191 施工进度偏差的分析与索赔,P.191补充:进度计划纠偏方法为加快施工进度采取措施,原则性三条:1,压缩关键线路上
14、关键工作的持续时间;2,增加资源供应强度;3,改变作业组织形式,将依次作业改为平行搭接;,工期索赔计算方法,工期索赔计算方法3,比例法索赔工期=(合同增加部分原合同价)原合同工期,双节点网络图扩展题,总工期:246天;关键线路:124610131516关键工作:施工准备基础验收塔器就位配管吹扫试压油漆保温试运行,2H320070机电工程施工质量管理P.197205质量管理重点1,五大项目目标策划通用版;2,整个工程项目施工过程质量检验的指导性文件不是规范和国标!P.203;3,鱼刺图通用版;4,质量预控方案(讲义补充部分);5,P.210案例题-4问题2!,P.199 工程项目五大目标策划扩展
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案例考点总结 案例 考点 总结 PPT 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5676091.html