学校特色发展的三点认识.ppt
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1、学校特色发展的三点认识,中央教育科学研究所 陈如平2010年11月,济南,国家中长期教育改革和发展规划纲要,日前公布实施国家中长期教育改革和发展规划纲要明确指出:树立以提高质量为核心的教育发展观,注重教育内涵发展,鼓励学校办出特色、办出水平,出名师,育英才。推进高中多样化、特色化发展。,关注学校发展的第二曲线:学校生命周期论,发展期,成就初期,高成就期,停滞期,下滑期,衰败期,第二曲线,死亡之谷,起始期,汇报提纲,1、学校特色发展利于克服“高原现象”。2、学校特色发展具有多元共生性。3、学校特色发展需要整体建构。,一、特色发展利于克服“高原现象”,学校特色发展经历了两个重要时期:20世纪80年
2、代末到90年代中期,以1993年中国教育改革与发展纲要 提出的“学校要办出各自的特色”为标志。进入新世纪后,学校特色发展成为深化教育改革的新趋势。许多地区和学校提出“坚持以特色立校,以特色强校,以特色取胜,在如何确定特色、发展特色、强化特色上下功夫”。显现出学校特色发展的强力趋势。,一点分析,随着基础教育的快速发展,中小学的办学条件已得到一定程度的改善。这样就产生了两个问题:一是,条件已达一定水平的学校应该怎样进一步发展,出路何在?二是,条件较差的学校应怎样克服困难,找到发展自我、突破自我的道路?因此,在目前形势下,学校依据校情,办出各自特色,实现特色发展,既是学校回应经济社会发展的客观要求,
3、也是学校实现稳步健康发展的必然趋势。,促进学校发展方式的“四大”转型,转变学校发展方式,不仅要突出学校的“数量”变化,更强调和追求学校发展中“质量”的提升和“结构”的优化。总之,要实现“四大”转型。即:外延式发展 内涵式发展外控式发展 自主式发展同质化发展 特色化发展间断性发展 可持续发展,1、外延式发展vs内涵式发展,外延式发展:学校规模的扩大,如学校面积的增加、学校建筑的扩大、设备的添置、师生人数的增加等。强调外在的、物理环境的改变。内涵式发展:强调学校文化内涵。注重学校文化建设。注重人文管理。,2、外控式发展VS自主式发展,外控式发展:关注上级领导的需求。学校发展的动力主要来自上级行政部
4、门的压力。自主式发展:学校的自主规划、自我管理。重视教师的参与和自我发展。关注家长与社会力量的参与。,3、同质化发展vs特色化发展,同质化发展:千校一面。学校无特色。千生一面。学生无个性。特色化发展:强调学校发展的特色。学校有明确的办学特色目标。学校有特色教育、特色项目和特色活动。,4、间断性发展VS可持续发展,间断性发展:发展不稳定,有时呈现跳跃性。特色项目不连续,经常发生变动。可持续发展:稳定。世代延续。,学校特色发展的重要意义,学校走内涵发展之路,应当坚持以特色立校,以特色强校,以特色取胜,在如何确定特色、发展特色、强化特色上下功夫。美国前教育部长说:凡是名牌学校具有几个特点,首要是有优
5、秀的领导者和学校的风气、声望和办学特色。实践证明,学校发展一定要走特色发展之路。只有形成了学校发展的特色,才能在竞争中凸现自身的价值,保持永不衰竭的生机和活力。,二、学校特色发展具有多元共生性,学校特色发展的多起点。学校特色发展的多元性。“条条道路通罗马”。,学校特色乃学校之个性,特色:“事物所表现的独特的色彩、风格。”现代汉语词典由此推理,“学校特色”应该是指学校在办学过程中所表现出来的独特的色彩、风格,是学校办学过程的特殊性或学校个性的体现。学校特色表现于教育思想、培养目标、课程教学、制度建设、师资队伍、学校管理、文化建设等各个方面。,学校特色涵盖面广,学校特色体现在很多方面,既包括德育特
6、色、课程特色,教学特色,教育科研特色,教师发展特色,国际交流特色,学校管理特色,也包括校园文化的特色、校园环境的特色和校园建筑的特色。它不只表现为学校具有个性化的外显环境、校本化的课程体系、明显优同类学校的特色项目,更表现在凝聚在学校每个成员身上的一种精神品质,它不因校长的更换而改变,不因教师的调动而弱化,也不因学校的变迁而消亡,它深入学校每个成员的骨髓,影响人的一生。,学校特色发展的特点,、项目的独特性。指学校所选择的创建特色的项目显示出鲜明的个性,为其他学校所没有或所不及。、水平的先进性。指学校所选择的创建特色的项目具有很高或较高的水平,为其他学校所未能企及。、时空的广泛性。指学校所选择的
7、创建特色的项目在开展活动时,时间和空间都有广泛的延伸,为其他学校所未曾做到。、认同的社会性。指学校所选择的创建特色的项目有一定的社会知名度,有较高的“回头率”。具体表现:一是在兄弟学校间经常被提及、引用;二是经常被上级领导部门所提及、表扬;三是家长、社区对特色的认可;四是新闻媒介经常有报道。,学校德育创新,“创新德育内容和形式”。整体德育:德育是学校工作的一个重要部门,将其放在核心位置;全员德育:强调全体成人的德育责任。“导师制”。渗透德育:发挥课堂教学的主渠道作用。活动德育:保持节日、团队、主题等传统德育活动的活力。网络德育。科研德育。,案例:北京宣武区南菜园小学的课题研究,过去十年,该校开
8、展了两轮校本研究,为整合学校资源,提高办学效益,创建资源效益型学校奠定了坚实的基础。“九五”期间,该校开展了区级课题综合运用教改科研成果,提高学校教育效益的研究,对对先进教改科研成果资源、信息技术资源和教师资源的开发利用进行了初步探索,是建设“资源效益型”学校的初始研究。“十五”期间,该校深入学科教学领域开展了区级课题充分运用现代教育技术,提高学校教学效益的研究,对现代教育技术和课程教学资源的开发研究进行了探索,促进了新课程的有效实施,是在教学领域围绕建设“资源效益型”学校的系统探索。我校立项北京市“十一五”校本研究课题整合学校资源提高办学效益的研究,将研究的侧重点深入到现代学校管理领域,系统
9、探索学校资源的整合开发与利用,是我校“九五”、“十五”校本群体科研实践的必然发展,是实现学校三年规划、创办“资源效益型”学校的全方位探索。,课题研究的主要内容,1开展文献与学校资源现状调查研究,建构学校资源系统,确立课题研究的理论与现实依据、操作框架和逻辑起点。2开展学校资源等级框架研究,建立学校资源库。3开展学校教师资源开发研究,探索总结促进教师生涯发展的有效途径,进一步提升教师队伍专业素质。4开展学生资源开发研究,增强学生教育教学工作的针对性,促进学生个性化发展。5开展学生家庭教育资源开发研究,探索总结开展家长培训、实现家校互动、提高学生家长教育能力、营造良好家庭教育环境的有效措施,提高家
10、长队伍教育学素养。6开展社区(社会)教育资源开发研究,建立学校与社区的经常性联系,实现学校与社区(社会)资源互动,建设开放式学校。7以深入开展“雷锋精神教育”特色项目为主要依托,开展学校、家庭、社区教育资源整合研究,探索总结校内外资源整合开发利用的有效策略。8开展“十五”研究成果的开发研究,推广应用与丰富完善“十五”研究成果,撰写出版专著高效益课堂教学策略、模式与评价。9开展资源整合效益评价研究,构建学校资源效益测查指标体系。,南菜园小学:建设“资源效益型”学校研究框架,学校资源调查,建立学校资源数据库,教师资源开发,学生资源开发,家长资源开发,社区资源开发,雷锋精神教育资源开发,高效益教学资
11、源开发,学校资源效益评价,建设资源效益型学校,实践课程分科学科课程,社团课程,活 动 课 程,环 境 课程,构建新的学校课程体系,案例:深圳南油小学的“小学生学习社团”,成功申报全国教育科学“十一五”规划2006年度课题小学生学习社团的培育及其促进学习方式转变的研究。2010年5月顺利结题。,课题研究目标,小学生学习社团培育坚持“以活动促发展”,以学生主体活动作为学生认知、情感和行为发展的基础,以主动学习为基本习得方式,促进学生开展探究发现学习、问题解决学习、技能操作学习、交往学习、合作学习、体验学习和有意义的接受学习等,在活动中探索学生自主、探索、发现、研究以及合作学习的机制,强调以能力培养
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