第二章人力资源价值执行Versions.ppt

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1、第二章 人力资源价值,WHAT,会计,什么是人力资源价值？,人力资源价值,相关资讯,2005年，这位7英尺6英寸高的NBA明星刚刚同老东家休斯敦火箭队提前一年续约，拿到了一份5年7600万美元的合同。将球员工资和广告赞助加总，他五年的总收入将为1.94亿美元。,精确计算明星价值 商人更懂姚明,工资收入,圣西门寓言,假如法国突然损失50名优秀物理学家、50名优秀化学家、50名优秀数学家、50名优秀诗人、50名优秀作家、50名优秀军事和民用工程师,假如法国只失去国王的兄弟和王公大臣、参事、议员、主教、元帅、省长和上万名养尊处优的最大财主,假设1,假设2,法国马上会变成一具没有灵魂的僵尸。,不会因此

2、给国家带来政治上的不幸,人力价值,对于一个企业来说，员工所拥有的知识和才能即人力资本的状况，对企业的盈利乃至生存和发展有着至关重要的作用。一些从资产或销售收入来看算得上是很“小”的公司，其盈利水平和市场价值却远远超越许多世界500强中的“大”公司。,相关资讯,任天堂员工价值数倍于微软,06-07财年任天堂共创造了82.6多亿美元的价值。平均每人创造了250万美元的巨大利润。微软每位员工创造利润为62万4千美元。,为企业创造的利润,疑 惑,工资收入？,为企业创造的利润？,究竟什么是人力资源价值呢？,人力资源价值,工资,劳动力的交换价值,劳动力的使用价值,创造出比自身更大的价值,补偿自身消耗的价值

3、,创造的利润,“劳动力的价值，是由生产、发展、维持和延续劳动力所必须的生活资料的价值来决定的。”马克思,广西师范大学 侯翔,人力资源价值,人力资源的必要劳动价值（补偿价值）,创造出比自身更大的价值,人力资源的剩余劳动价值（剩余价值）,狭义人力资源价值,广义人力资源价值,人力资源交换价值,人力资源价值的定义,人力资源价值是指作为商品的劳动力的价值，包括交换价值和使用价值。,刘仲文：,人力资源价值的定义,“所谓人力资源价值，就是作为组织主要资源的个人或群体为组织提供有效的未来服务的能力。”包括为企业创造的盈利和劳动力价值两部分。”,陈仁栋：,人力资源价值的定义,人力资源价值是指企业所拥有或控制的人

4、力资源的载体劳动者运用自身的能力在未来特定时期内为企业创造的价值。包括了人力资源的补偿价值和剩余价值。,张文贤：,工资收入,为企业创造的利润,人力资源价值,工资如何定？,思考,背景：必胜客HR事件：招进来一批储备干部（大学生）公司制度：储备干部必须进行一年基层锻炼4000-2000,人力资源价值会计的定义,人力资源价值会计 运用会计方法对人力资源价值进行计量和报告，为组织预测、分析、决策等活动提供人力资源价值信息的管理活动。,纵向加深,1.在计量组织员工的人力资源价值时，应以员工在未来特定时期内为企业创造的价值为依据，而不是以过去创造的价值为依据。,纵向加深,2.在计量企业员工的人力资源价值时

5、，应注意所提供的人力资源价值信息的完整性。,人力资源价值信息应该反映：,人力资源补偿价值和人力资源剩余价值,人力资源的基本价值和人力资源的变动价值,人力资源的个体价值和人力资源的群体价值,人力资源的货币性价值和非货币性价值,横向比较,人力资源价值会计和人力资源成本会计有何不同？,横向比较,主要向组织外部提供信息,主要向组织内部提供信息,人力资源成本会计,人力资源价值会计,从人力资源投入角度核算,从人力资源产出角度核算,事后核算,预估核算,财务会计方法,管理会计方法,会计目标不同,横向比较,人力资源成本会计,人力资源价值会计,主要向组织外部提供信息,主要向组织内部提供信息,从人力资源投入角度核算

6、,从人力资源产出角度核算,核算角度不同,事后核算,预估核算,财务会计方法,管理会计方法,横向比较,人力资源成本会计,人力资源价值会计,主要向组织外部提供信息,主要向组织内部提供信息,从人力资源投入角度核算,从人力资源产出角度核算,事后核算,预估核算,核算时点不同,管理会计方法,财务会计方法,横向比较,人力资源成本会计,人力资源价值会计,主要向组织外部提供信息,主要向组织内部提供信息,从人力资源投入角度核算,从人力资源产出角度核算,事后核算,预估核算,财务会计方法,管理会计方法,核算方法不同,W,WHY,HOW,如何计量人力资源价值？,影响人力资源价值的因素有哪些？,HOW影响价值的因素,这位7

7、英尺6英寸高的NBA明星刚刚同老东家休斯敦火箭队提前一年续约，拿到了一份5年7600万美元的合同。将球员工资和广告赞助加总，他五年的总收入将为1.94亿美元。,精确计算明星价值 商人更懂姚明,HOW球员价值,卡卡：6500万欧元 C罗：9600万欧元 梅西：违约金2.5亿欧元,人力资源价值计量基础,合法性合理性公允性可操作性,应满足一定的条件：,工资、教育培训投入、年龄、企业利润、学历、技能、企业环境业务量、服务能力、企业价值、以前业绩、声誉、意愿等,具有合法性是劳动力价值的货币表现反映人力资源所有者和使用者双方的意愿数据易取得,人力资源价值计量基础工资,只反映了人力资源的补偿价值存在影响工资

8、的非人力资源因素：行业地位、补偿差异、市场供求、薪酬制度等企业亏损时，会高估价值,可行性,局限性,具有合法性反映了人力资源的剩余劳动价值和超额效用收益能在企业账面中得到反映,人力资源价值计量基础收益,只反映了人力资源的剩余价值不易计量员工个人的剩余价值收益大小受其他因素影响：其他管理费用、财务费用、投资收益等,可行性,局限性,人力资源价值计量补充,其他因素,个人性格进取心责任感人际关系社会影响力等,人力资源价值计量要将货币计量方法和非货币计量方法相结合。,人力资源价值计量方法,人力资源价值计量的货币性方法以工资为基础的人力资源价值计量方法以收益为基础的人力资源价值计量方法以完全价值为基础的人力

9、资源价值计量方法,两类方法相配合,以工资为基础的人力资源价值计量方法,未来工资报酬折现法调整后的未来工资报酬折现模型未来工资报酬资本化法,未来工资报酬折现法,巴鲁克列夫（Baruch Lev）和阿巴施瓦茨（Aba Schwarts）提出观点：人力资源=劳动者在未来特定时期提供 价值 劳务将得到的工资总额,则其当前价值是其未来特定时期提供的服务将得到的工资总额的现值。,知识链接,现值（Present Values）：是现在或将来的一笔款项在今天的价值。货币的时间价值：是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为资金的时间价值。折现:将未来收入或支出折算成现值。现值=未来价值*折现率,资

10、本成本率、投资报酬率,未来工资报酬折现法,计算：,未来工资报酬折现法,王磊，22岁，于2011年6月进入某知名电气公司工作，该公司规定退休年龄为60岁，预测其各年平均工资为3万元、4万元、4.2万元8万元折现率为10%，则其人力资源价值为多少？,V22=3/(1+10%)0+4/(1+10%）(23-22)+4.2/（1+10%）(24-22)+8/（1+10%）(60-22),未来工资报酬折现法,王磊，22岁，于2011年6月进入某知名电气公司工作，签订了期限为3年的劳动合同，预测其各年平均工资为3万元、4万元、4.2万元，折现率为10%，则其人力资源价值为多少？,V22=3/(1+10%)

11、0+4/(1+10%）1+4.2/（1+10%）2,未来工资报酬折现法,王磊，22岁，于2011年6月进入某知名电气公司工作，该公司规定退休年龄为60岁，第一年工资定为8万元，预计每年递增10%，折现率为10%，则其人力资源价值为多少？,未来工资报酬折现法,计算简便忽略了职工中途因各种原因离职的可能性只考虑了人力资源的交换价值，低估了人力资源价值没有反映同一行业的不同企业中的人力资源素质差异水平,调整公式,人力资源价值应反映人力资源素质差异，在工资报酬折现值后，用效率系数调整。,考虑职工提前离职的发生概率，引入敏感分析。,调整后的未来工资报酬折现模型,未来工资报酬资本化法,人力成本计算,A所在公司共有100名员工，员工流动率为10%，公司每年招聘费用大概为2万元，培训费为20万元。A每月工资为5000元，全年奖金约为1万元，公司为A缴纳20%的养老保险，8%的医疗保险及3%的其他保险，还有12%的住房公积金。请计算A的人力成本。,谢谢！,