承包酒店经营权管理合同书（3篇）.docx

《承包酒店经营权管理合同书（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《承包酒店经营权管理合同书（3篇）.docx（17页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、承包酒店经营权管理合同书（3篇）承包酒店经营权管理合同书（精选3篇）承包酒店经营权管理合同书篇1甲方：乙方：甲、乙双方经协商，就乙方承包甲方的大酒店的有关事宜形成决议如下：一、承包期限年，自年月日至年月日。二、承包形式为上交利润包干。即乙方不论盈亏，每年上交甲方万元。每年支付两次，支付时间为月和次年的月。承包前支付第一年度的%O三、债权债务的处理承包前的债权债务由甲方享有和承担，承包期间形成的债权债务由乙方享有和承担。四、本协议签订后日内，甲、乙双方共同对移交给乙方的大酒店的财产进行清点、确认。五、承包期内1.甲方有权监督乙方依法经营、照章纳税；2 .乙方应以一个善意管理人的义务使用甲方移交给

2、乙方的财产，承包期满，流动资产损坏、短少的，乙方应予补齐或折价赔偿；固定资产因非正常使用造成毁坏的，乙方也应予以赔偿；3 .承包期间，乙方不得以大酒店名义对外借款和担保。六、违约责任乙方不按期支付承包金，每逾期一日，甲方有权收取违约部分总额万分之四的违约金，并有权解除合同。七、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：年一月日年月日承包酒店经营权管理合同书篇2（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：为了酒店长期发展，经醉醉大酒店全体股东集体协商，决定将大酒店经营权承包给乙方，经甲乙双方协商，签订如下合同：1、乙方承包经营权为一年，自公元年月日起至公元年月日止。2

3、、承包期间，乙方付给甲方承包费用共计元整,乙方并承担承包期限内的门面租赁费用及工商、税收、水电等其它行业性收费。3、承包时，甲方将酒店内的财物清点给乙方，店内酒水及菜按进价折算，乙方以现金形式付给甲方。在承包期间损失的财物超过百分之五部分由乙方负责赔偿。不可抗拒的自然灾害因素除外。4、乙方在承包期间，所发生的一切纠纷及事故由乙方负责,甲方不承担任何经济及法律上的责任。5、乙方在承包期间，必须保证酒店的正常经营，不得以任何借口无故歇业。6、乙方在承包期内，店内一切的修理及维护费均由乙方负责。7、乙方在承包期限内发生的一切债务关系由乙方独自承担。若乙方不承担，则从乙方拥有的股金中扣除所欠债务的三倍

4、。8、乙方在承包期内，若无故歇业叁天，甲方将在第四天收回承包权，并从股金中扣除乙方拥有股金贰拾贰万元整。乙方所扣股金由甲方其他人按股金比例分配，乙方不得参与分配。9、承包期内，未经甲方许可，乙方不得将酒店转包给其他人,但乙方有权选择独自经营或合伙经营的方式。10、乙方承包前店内发生的一切债权债务关系由甲方承担。12、付款方式：每月的日由乙方付给甲方当月的月承包圆整。（3）、店内的所余酒水及菜等其它物资的金额由乙方在承包之日一次性付给甲方。13、乙方在承包期间，若无故歇业，乙方必须将全年剩余承包款一次性付给甲方。14、本合同以年为一个周期。第二年由甲方其他人按股金多少循序承包。（甲方其他人自动放

5、弃承包权除外，每年的房屋租赁费用由乙方和房东自由交涉）15、本合同自签订之日起生效，未尽事宜双方协商处理。16、本合同一式五份，甲乙双方各存一份。甲方（公章）：乙方（公章）：法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：年月日年月日承包酒店经营权管理合同书篇3甲方：乙方：第一章名词定义第一条酒店本合同用的“酒店”一词指位于酒店，内容包括：(1)间有卫生间的客房；(2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等，全部占地约亩；(3)提供后勤服务的综

6、合楼及职工宿舍等，全部建筑物约平方米；(4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备；(5)全部“家具、装置及营运物品”。第二条家具、装置及营运物品在本合同中“家具、装置及营运物品”是指：(1)所有家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品；(2)饭店经营所需的所有设备，包括厨房、酒吧、公共卫生(Pa)设备、洗衣房、办公室等设备；(3)必要的车辆和运输设备；(4)所有营运物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品；(5)所有制服及其他酒店营运所必须的物品。本合同第一、第二条

7、所列内容，以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。第三条酒店正式开业日“酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天，其基本条件为：(1)酒店建设工程全部竣工；(2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行；(3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐；(4)酒店工程经国家验收合格，包括消防、卫生设施；(5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得；(6)各项保险生效；(7)酒店经营所必须的流动资金全部汇入酒店营业账户；(8)委托方与管理公司书面同意酒店可以正式开业。酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未达到者，均属“酒店试营业期”。第四条双方这是指本合同的缔约双方：即委

8、托方与管理公司。第五条总收入在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、娱乐设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。第六条经营毛利本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外，酒店经营成本和费用不包括以下内容：(1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金；(2)贷款利息(流动资金贷款利息除外)；(3)所得税、房产税及其他附加税；(4)土地使用税；(5)董事会费和保险费；(6)管理公司收取的管理费；(7)国家汇率调整造成的汇兑损失；(8)委托方董事会特别要求所进行的、非酒店日常经营管理所

9、需的会计、审计、律师等费用;(9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账；(10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目；(11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。(12)其他非酒店经营所产生的费用。第七条商标及服务标志这是酒店在销售商品、提供服务及市场推广中所用的属于管理公司专有的标记、图案或文字。第二章酒店管理第八条管理权委托方授权管理公司在接受管理期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，管理公司及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同

10、。第九条总经理酒店总经理或副总经理人选经管理公司与委托方充分协商后由管理公司任免。总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和决定权，对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。总经理是酒店法人的委托代表。总经理如有营私舞弊行为，需经证实后，委托方方有权要求管理公司进行撤换。副总经理协助总经理工作。第十条人事安排1、管理公司将根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定制订劳动工资计划，根据上述方案计划安排酒店员工工作。2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定决定和处理。3、管理公司派往酒店工作

11、的职工均受酒店雇佣，其住宿、交通（包括市内交通）均由酒店负责；工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇；每年享受二次有薪探亲假，每次假期10天（在途时间另计），其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。第十一条酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定，管理期分为两个阶段试营业期和正式全面营业期。管理公司在酒店筹建后期和试营业期内，除了酒店的日常经营管理工作外，其主要工作有:1、逐步建立健全酒店各项规章制度，完善机构设置；2、对酒店设施布局进行调整和完善；3、招聘员工，强化人员培训，建立岗位责任制；4、进行市场推销；5、为酒店正式全面营业进行积极准

12、备，包括筹备酒店正式开业仪式等。6、有计划地推行“酒店管理模式”。7、争取在年内为甲方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素质和操守的管理队伍，最终使甲方能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。从酒店正式开业日起，酒店进入了全面营业期，管理公司的主要工作有：(1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业，作好开业前的各项准备工作，包括人员和设备运行与到位。(2)乙方负责招聘具备酒店从业素质的员工，开展员工上岗前的业务知识、技能的培训。(3)宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。(4)负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系，按照星级宾馆的标准实施全面质量管理。(5)建立实施各项规章制度和操作规程，并制定相应

13、跟业绩挂钩的绩效管理机制。(6)负责为宾馆的经营拓展客源市场，建立酒店自身销售网络系统，并利用乙方现有的酒店网络，积极使用电子商务，积极促销酒店旅游市场。(7)乙方将派出专业人员整合本地资源，设计酒店的整体cis形象识别系统，以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。(8)通过深入的调查研究和理论分析，向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营计划以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。(9)尽快使酒店达到星级酒店标准并通过验收，为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。(10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施，使之能良性循环，确保酒店常新、环境完美、不断完善和配套。(11)乙方有权在本合同规定的范围

14、内独立实施全面经营管理工作，乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)按照酒店的设备、设施条件，提供先进的经营管理方法和服务水平；(14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销；(15)深化员工业务技能培训工作；(16)负责监督和考核总经理的工作业绩;(17)每一会计年度前天向委托方提交酒店的年度经营方案及财务预算；(18)每一个月的后一天内向委托方提交反映该月酒店经营情况的财务报表；(19)每一个会计年度结束个月内，向委托方提交酒店财务报告，说明本年度决算情况和经营成果；(20)根据市场变化情况和经营需要，调整和修改酒店各项收费标准；(21)负责酒店的日常维

15、修和保养；(22)为保障酒店的权益，代表委托方和管理公司进行法律诉讼；(23)争取在年内回收酒店投资的本息。第三章管理费的计算与支付第十二条试开业前期因工作量巨大，而又无营业收入，故开业前期自乙方管理人员到位后，每月暂按万元人民币支付管理费。第十三条管理费分为基本管理费和效益管理费。第十四条在酒店试营业期内，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之收取。第十五条从酒店正式开业日起，管理公司收取的基本管理费按总收入的百分之收取。第十六条基本管理费每月支付一次，其计算方法是按当月总收入乘以上费率，于次月15日前汇入管理公司指定的账户。第十七条管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后

16、始收效益管理费。第四章双方的责任第十八条委托方董事会的责任：1、及时办妥酒店经营所必须的全部营业许可证和营业执照；2、提供酒店经营所必须的定额流动资金。定额流动资金须在酒店对外试营业前15天提供，流动资金定额由双方在试营业前核定；3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算；4、审查批准酒店扩建、改建计划；5、协调好基建与经营存在的各种事宜，安排落实宾馆经营必需的水、电、气等基础设施，保证消防安全设施的齐备，因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等原因而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。6、委托方须协调好当地政府的相应关系，当地政府超出标准之外的收费由委托方承担。7、其他必须由委托方决定的

17、有关事宜。第十九条管理公司责任1、通过各种途径，努力提高酒店客房的出租率，增加经济效益；2、选派合格人选到酒店任职；3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算；4、不断引进先进适用的经营方法和管理经验，使酒店的管理不低于国内同类酒店的管理水平，并尽快培养当地干部和员工，进入酒店管理各级领导层；5、负责编制和健全酒店的各项规章制度；6、利用集团优势，在管理公司所属酒店内安排酒店员工的培训和实践；7、其他必须由管理公司办理的一切有关事宜。第五章酒店维护与保养第二十条酒店从正式开业日起每年留有一定数额的更新基金，用作酒店设备的更新、添置等。每年更新基金的额度计算标准为：第一年至第三年，不少于总收入

18、的百分之二；第四年起，不少于总收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置项目所需资金在经营成本列支。第二十一条管理公司认为需要时，有权根据实际情况用更新基金更换、添置酒店的设备、陈设和家具等。第二十二条每年度更新基金如未用完留有余额，可转入下一个会计年度，与下一年度的更新基金合并提用。第二十三条本合同期满或提前终止时，管理公司须将更新基金的余额如数归还委托方。第六章酒店产权及其处置第二十四条酒店的一切债权、债务属委托方。第二十五条在本合同有效期内，酒店的全部产权属委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七条规定以外的酒店财产。第二十六条管理公司

19、有权根据本合同规定使用调配酒店财产。第二十七条管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具、装置及营运物品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项，纳入“更新基金”项，留作添置这些家具、装置及营运物品。第二十八条委托方在处置酒店财产时，应以不影响本合同的履行为原则。否则，应征得管理公司同意。第七章税务、财务及外汇管理第二十九条酒店按照国家的有关法律和税收条例的规定缴纳各项税金。第三十条酒店职工按照有关规定由职工本人缴纳个人所得税或个人收入调节税。第三十一条酒店的会计年度从每年一月一日起至同年月一日止，一切记帐凭证、单据、报表、账簿用中文书写。第三十二条除本合同已有规定以外，酒店会计的

20、处理原则均按企业会计制度办理。第三十三条酒店的财务审计聘请国内注册的会计师审查、稽核，并将结果报告董事会。如董事会认为需要聘请其他审计师或审计事务所对酒店财务进行复检时，管理公司应予同意，其所需一切费用在董事会费中列支。第三十四条每一会计年度的头二个月，由总经理组织编制上一年度的资产负债表和损益计算书，报告董事会。第三十五条酒店经营的一切外汇事宜按照国家中外合资企业外汇管理条例及规定办理。第九章保险第三十六条双方同意酒店向中国境内具有承保资格的保险公司及其分公司投保双方都认为必须的险项，酒店一旦遭受损失可在所投保的险项范围内获得应有的赔偿。所有保险均由委托方投保，保险受益人为委托方，与管理公司无关。第三十七条委托方投保的酒店财产险，其投保总额应不低于国家规定。第三十八条各项保险费及办理保险费的其他费用，均由酒店支付。但不作为酒店管理费用开支，列入甲方开支科目。以遵循收益与权责挂钩之原则。第十章监管、奖罚机制第三十九条甲方派驻股东代表听取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、财务预决算方案及其它重大事项的决策。审议酒店年度经营计划，拟定酒店内部管理机构设置等事项。甲方：乙方：签于：