交通·运输·物流行业分析报告_0.docx

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1、交通运输物流行业分析报告行业人才动态分析（交通运输物流业）中华英才网2006年目录一、行业概况-1-1、主要企业-1-2、主要公司地域分布一2人员分布概况-2-1,交通运输物流行业从业人员总数-2-2、交通运输物流行业网络求职者目前所在地区分布-4三、聘请趋势分析-4-1、总体聘请趋势分析一4-2、交通运输物流行业企业主要聘请城市-5-3,交通运输物流行业企业主要聘请职位-5-四、网络求职者特征分析基于主流求职网站数据监测一61 目前所在城市分布一6- 2期望工作地区分布-6- 3年龄构成-7一4、性别结构学历结构-8-6、职业类别分布.-8-7、工作阅历分布- .-9-8、现在薪水分布.9-

2、9,期望薪水分布.-10-中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播!ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。概况1、主要企业法国中国荷兰英国丹麦美国德国德国法国国营铁路中国邮政TNT皇家邮政集团马士基集团美国邮政德国邮政德国联邦铁路联合包袱运输美国联邦快递美国中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面

3、同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-2-2.主要公司地域分布数据来源：中华英才网ChinaHR该行业的企业分布比较分散，各个省市的比例相差不大。二、人员分布概况1、交通运输物流行业从业人员总数单位：人地区铁路运输业道路运输业城市公共交通业水上运输业航空运输业管道运输业装卸搬运和其他运输服务业全国1698667159544988221352512020502318653277790北京5452824037151732/3248712215023天津2959415380156802402827879312745河北83844790622327322438785105511476

4、山西1089755002516576674258/3358内蒙古891063221010741463014/1695辽宁10424868492446133086110245328324505吉林80571383121795118753554136414056黑龙江11955971928166045276405549613913上海26368177871133845602320537/13955中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全

5、部内容不得以任何方式向第三方透露。-3-地区铁路运输业道路运输业城市公共交通业水上运输业航空运输业管道运输业装卸搬运和其他运输服务业江苏587148335835511741704460845118106浙江238506589630628249776237137573安徽311925668128290183072122/6762福建314333274220854143848770/12402江西6195147917937248404962/4214山东642001027673702948608681312059142河南1109491256493322728231566/15970湖北77669

6、950283444336602599955816736湖南761337232821370114882190511086广东5727711735881807802702450831724646广西445895429713649188473683/7566海南333712431205196968200/1542重庆3471635872195752867149081345259四川3899885346321957872117637627790贵州3243327904674718822839141379云南39145514219288767519844590西藏/31382209630/陕西90000

7、48226201551918365544177甘肃601582657914444893059685273青海1537910183486613504/60宁夏1505599581883/620/40新疆346963313714055/59056552751中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-4-2、交通运输物流行业网络求职者目前所在地区分布数据来源：中华英才网ChinaHR该行业的网络求职者主要

8、集中在广东、上海、北京三地，占了总人数的63.4%o三、聘请趋势分析1、总体聘请趋势分析数据来源：中华英才网ChinaHR基于对主流网络聘请媒体的监测分析，发觉该行业聘请始终在缓慢上升，但是从今年年初上升趋势起先明显，最近两个月更是呈陡增趋势。中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-5-2、交通运输物流行业企业主要聘请城市数据来源：中华英才网ChinaHR可以看到上海、北京、广东三地是交通运输物流

9、行业聘请最为活跃的地方，这三个地方也是网络求职者聚集地区。3、交通运输物流行业企业主要聘请职位数据来源：中华英才网ChinaHR交通运输物流行业聘请的职位以销售、财务/审计/统计类职位为主。中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-6-四、网络求职者特征分析基于主流求职网站数据监测1、目前所在城市分布数据来源：中华英才网ChinaHR由图可知，目前交通运输物流行业网络求职者主要分布在上海、北京、深圳

10、、广州这四大城市。其中，上海与北京两地人数相当。2、期望工作地区分布数据来源:中华英才网ChinaHR上海、北京、深圳、广州既是交通运输物流行业网络求职者主要分布地区，也是他们最情愿工作的地区。中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-7-3、年龄构成数据来源：中华英才网ChinaHR交通运输物流行业求职者以2230岁之间的人群为主，与企业的实际人员需求比较吻合。4、性别结构数据来源：中华英才网Ch

11、inaHR中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-8-5,学历结构数据来源:中华英才网ChinaHR交通运输物流行业活跃求职者学历以本科为主。6、职业类别分布数据来源：中华英才网ChinaHR交通运输物流行业贸易/物流/选购/运输类人员是活跃求职者的主流，相对该行业的企业对销售类人员的大量需求，可以看到合适的销售类人员的争夺还是比较激烈的。中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrI

12、ndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-9-7、工作阅历分布数据来源：中华英才网ChinaHR交通运输物流行业210年工作阅历的活跃求职者占据了总数的59%,总体质量比较高。8、现在薪水分布数据来源：中华英才网ChinaHR该行业的求职者薪酬较低，2000元/月3000元/月的人占总数的33%o中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参

13、考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-10-9.期望薪水分布数据来源：中华英才网ChinaHR公司规章制度一、公司形象1、 员工必需清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。3、 在任何场合应用语规范，语气温顺，音量适中，严禁大声喧哗。中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内

14、容不得以任何方式向第三方透露。-11-4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、 接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻留意公司形象，依据具体规定运用公司统一的名片、公司标识及落款。7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、 员工要留意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格依据公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时辰表（4月9

15、月）上班时间早8：30午休12：0014：00下班时间晚18：002）、冬季作息时辰表（10月3月）上班时间早9：00午休12：0013：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-12-4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开

16、公司。6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，激励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作须要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况,应刚好

17、清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立刻清理睬客区。4、 办公区域内严禁吸烟。5、 正确运用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。6、 要疼惜办公区域的花木。四、工作要求中华英才网行业分析报告未经许可，请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-13-1工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、 新入职员工的试用期为三个月，员工在

18、试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表O3、 公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要细致、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊状况除外）。5、 加强学习与工作相关的专业学问及技能，主动参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、 经常总结工作中的得失，并参加部门的业务探讨，不断提高自身的业务水平。7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、 员工在工作时间必需全身心地投入，保持高

19、效率地工作。9、 员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应刚好报告综合管理部，由公司支配修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。中华英才网行业分析报告未经许可，

20、请勿传播！ChinahrIndustryAnalysisReportAuthorizedOnly中华英才网版权全部。全部内容仅供参考。未经中华英才网书面同意，任何部分或者全部内容不得以任何方式向第三方透露。-14-4员工及管理人员均不行向外泄露公司发展支配、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必需听从公司的整体管理,包括职务的支配及工作内容的支配。2、 员工须敬重上司，依据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况。3、 员工有关业务方面的问题须刚好向部门主管或经理反映，听取看法。4、 涉及超出员工权限的确定必需报经部门主管或经理同意。5、 员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，时刻驾驭员工的工作状况，确保公司整体策划顺当进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。