业务篇一.ppt
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1、业务篇(一),现代企业产品决策现代企业投资决策现代企业财务决策,解决的问题,什么是产品决策?在企业经营中,产品决策有什么意义?产品决策常用的方法?什么是企业投资?企业进行投资时,应遵循什么原则?投资决策的方法有哪些?什么是财务决策?企业财务决策包括哪些内容?筹资决策应该遵循哪些原则?股利分配的含义,产品决策,产品决策的含义与意义产品决策常用的方法,产品决策的含义及其意义,产品决策的含义是企业根据市场预测的结果,在经营战略(方案)指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来的一段时间里以什么样的产品(产品结构)满足目标市场需要以及推出该产品(产品决策)的方案的职能或过程产品决策的意义是企业经营决策
2、的重要组成部分,是决定企业经营战略决策能否实现的首要保证企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的重心产品决策对企业生存和发展有重要影响,产品决策常用的方法,盈亏平衡分析法产品寿命周期评价法产品获利能力评价法贡献毛利评价法四象限评价法产品系列平衡法,产品寿命周期评价法,产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。它所反映了产品经济价值在市场上的变化过程,又称产品市场寿命周期。产品寿命周期曲线(教材P167页)根据图中产品寿命周期的变化情况可以将产品寿命周期划分为四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。产品寿命周期各阶段的特点及其经营策略产品寿命
3、周期评价法的原理、作用及其步骤,产品寿命周期各阶段的特征及经营策略,产品寿命周期评价法的原理和作用,原理产品寿命周期原理,根据每年的销售增长率指标,确定每种产品现在处开寿命周期哪个阶段,对产品的经济寿命作出评价作用主要用于决定企业何时投入新产品、何时坚决淘汰老产品,产品寿命周期评价法的步骤,整理产品的销售统计资料,计算产品在各期(年)的销售增长率,判断该产品在其寿命周期中的位置根据产品所处的阶段,进行相关调查分析。投入期:新产品的投入市场的风险性成长期:调查和预测的重点是新产品需要增长的程度 成熟期:了解对于产品素质状况和用户对产品素质的要求衰退期:掌握市场需要下降的幅度,预测用户对新产品的需
4、求情况确定对策 正确地确定第二代、第三代新产品的投入期和老产品的淘汰期,四象限评价法,原理依据市场占用率和销售增长率来对产品进行评价。步骤产品分类确定销售增长率和市场占有率高低的标准,划分为四类产品:风险产品、名星产品、失败衰退产品、厚利产品确定对策,对策,投资决策,企业投资的含义及其原则企业投资的方法,企业投资及其原则,企业投资指企业以自有的资产投入,承担相应的风险,以期合法地取得更多的资产或权益的一种经济活动企业投资原则符合企业战略原则风险及安全原则量力而行的原则投资决策科学化、民主化原则,企业投资决策的方法,企业投资决策的方法实质上就是企业投资的经济评估方法,在评估的时候要考虑资金的时间
5、价值资金的时间价值是指资金随着时间的推移而形成的增值,它表现为同一数量的资金在不同的时点上具有不同的价值。实业类投资的决策方法金融类投资的决策方法,静态投资的决策方法,静态分析法是一种只考察各年现金流量的方法净收益法根据假定的条件将各年的净收益计算出来作为评定的依据。适用范围:简单、短期的投资回收期法投资总额与静态的收益总和之比适用范围:对于评价缺乏资金的工业企业或不不确定性显著、风险较大的投资方案有一定的实用价值投资收益率法年净收益与投资总额的之比 适用范围:该数据与国家部门或银行规定的指标进行比较,动态分析法,不仅要考虑资金的时间价值,而且要考虑项目在整个寿命期的经济活动和经济效益。净现值
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