第二市场营销管理过程(区函研究生班郭国庆教材).ppt
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1、第二讲 市场营销管理过程,内蒙古党校经济学教研部 李香兰,联系电话:13847175191 E_mail:,1.分析市场环境*,2.选择目标市场,4.整合营销策略*,3.制定营销战略,5.管理营销活动/,市场营销管理活动过程:,一、市场营销环境分析,避免环境威胁,(一)市场营销环境分析的意义(P57-72),寻找营销机会,(二)市场营销环境的构成,宏观营销环境,微观营销环境,经济自然政治资源法律科学社会技术文化人口,竞争者公众,供应商企业中间商顾客,营销环境特点:,外部环境因素不以企业的意志为转移,强制性、不可控性。,不同的国家和地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企业,其微观环境也存在
2、着很多差别,无论直接环境还是间接环境中的任何一个要素都是在不断变化的,一个因素的变化可能导致环境中许多因素发生变化,特别是间接环境的变化,客观性差异性多变性相关性,(三)宏观环境分析(P62-72),1.人口环境 P62,人口的规模及其增长速度,人口的地理分布,人口的构成,家庭单位及规模/,市场=人口+购买力+购买欲望,2.经济环境 P63,影响消费者购买力大小的主要因素,消费者收入的变化,价格水平的变化,消费者信贷情况的变化,消费者支出结构的变化,传统的消费支出结构主要是吃、穿、用、住、行五大类,随着居民生活水平的提高,又增加了休(闲)、教(育)、养(老)等新的消费支出。,恩格尔系数(食物消
3、费支出居民最终消费支出总额),边际消费倾向规律消费支出增(减)额消费者收入增(减)额,恩格尔定律:P64,3.自然环境 P65,自然资源正在日趋短缺走节约资源之路,环境污染日益严重走清洁生产之路,能源成本变化起伏不定大力开发新的能源,政府对自然资源和环境的管理日益加强,走可持续发展的道路,1979年(左图)到2005年(右图),北冰洋的冰川覆盖面积量减小了20,来自联合国政府间气候专业委员会(IPCC)的第四次全球气候评估报告(2007),全球气候变暖对本世纪影响深远:平均气温将上升 1.46.4度平均海平面将上升 60110cm,受海平面上升威胁的亚洲城市 出处:联合国人居中心,亚洲低海拔沿
4、海地区城市人口占国内人口的比率,Source:http:/,黄渤海沿海地区,Beijing,Tianjin,Shanghai,中国低海拔的沿海地区,居住着近8亿人口,天津、大连、青岛、上海、苏州、杭州、广州等城市,都面临着泡在海水里的威胁。.,“2升温”是人类耐受极限,在20世纪里全球气温平均升高0.7 科学家提出2是人类社会未来可容忍的最高升温,在欧盟达成共识。2030年温室气体浓度应稳定在450ppm以下;2006年全球CO2浓度为379ppm,如果承诺这一目标,所剩的排放空间十分有限。2009年7月在意大利召开的八国首脑会议声明已认可“2目标”。,全球变暖导致极端气候事件增多,干旱,高温
5、,大风,雷暴,洪涝,厄尔尼诺,泥石流,雪灾,喜马拉雅山脉的冰川提供全球40人口的50以上的饮用水,在今后半个世纪面临威胁!,2007年太湖大面积蓝藻爆发,云南滇池蓝藻污染,安徽巢湖蓝藻爆发,二氧化硫排放2005年比2000年增加27%,排放量占世界第一位,二氧化碳排放占世界第二位,2004年全国由于大气污染共造成近35.8万人死亡,约64万呼吸和循环系统病人住院。平均每1万个城市居民中有6个人因为空气污染死亡,10人因为大气污染引发呼吸或脑血管系统疾病住院。,沙尘暴年代后期开始回升,年急剧增加,为年来的最多一年。未来几年,我国沙尘暴的频次和强度仍呈增加趋势。国家环保局,2006年4月17日北京
6、沙尘暴降尘平均每平方米20克,总量将超过30万吨。北京日报,2010年全年各类自然灾害造成直接经济损失5340亿元,比上年增加1.1倍(2009年为2524亿元,比2008年下降78.5%)。,2010年在监测的330个城市中,有273个城市空气质量达到二级以上(含二级)标准,占监测城市数的82.7%;有53个城市为三级,占16.1%;有4个城市为劣三级,占1.2%。在监测的331个城市中,城市区域声环境质量好的城市占6.3%,较好的占67.4%,轻度污染的占25.4%,中度污染的占0.9%。,创造了世界9.5%的GDP,高消耗,我们消耗了大量不可再生资源,承受着环境的污染,背负着“倾销”的恶
7、名,可是利润的大头却不在自己手里。吴敬琏,4.技术环境 P67,大部分产品的生命周期越来越短。,微电子技术和网络技术的普及运用,使交易,专利技术和知识产权的保护日益加强。*,方式、流通方式将向更加现代化发展。,5.政治和法律环境 P69,政治环境,法律环境,社会压力集团/,社会制度政治体制政党体制政府政策稳定性 政府的廉洁与效率民族观念产品的政治敏感性国际关系,政策的松紧,企业的机遇或风险,6.社会和文化环境 P69,价值观念,宗教信仰,图腾文化,风俗习惯,道德规范,审美观念,教育水平,语言文字,拍摄当天,适逢孟加拉国佛教参访团到院参访,众僧人在门口迎接。,大雄宝殿外观是二层的仿宋宫殿式建筑,
8、飞檐下挂着铃铛,微风吹来,风铃合鸣。,殿中央供奉着三尊大佛,中间是释迦牟尼佛,两边分别是东方药师佛和西方阿弥陀佛。,(三)微观环境分析(P59-61),1.企业内部环境,2.供应商,4.目标顾客*,3.营销中介,5.竞争者竞争、学习、监督、合作,6.公众,金融公众,媒体公众,政府公众,群众团体,当地公众,一般公众,内部公众/,名人名言,过去的座右铭是“消费者请注意”,现在则应该是“请注意消费者”-唐E.舒尔茨 美国整合营销理论的倡导者,(四)消费者市场需求与购买行为分析(P93),1.消费者需求的特征:P93,(1)分散性;(2)差异性(多样性)(3)多变性;,(4)伸缩性;(5)可诱导性;(
9、6)互补性和互替性。,2.影响消费者购买行为的因素(P95),(1)文化因素,(2)社会因素,(3)个人因素,(4)心理因素/,(7)发展性和层次性;(8)非专业性。,3.消费者购买行为的构成要素:,(1)购买什么(What);,(2)为什么购买(Why);,(3)什么时候购买(When);,(4)什么地方购买(Where);,(5)由谁购买(Who);,(6)如何购买(How)。/,4.消费者购买行为的决策过程(P102),产品价值 服务价值 人员价值 形象价值 金钱成本 时间成本 智力成本体力成本,总顾客价值 总顾客成本,提供给顾客的价值(满足度),二、选择目标市场 P121,目标市场营销
10、三部曲:,市场细分化,目标市场选定,市场定位,1、确定细分变量和细分市场2、勾勒细分市场的轮廓,3.评估每个细分市场的吸引力 4.选择目标细分市场,5.为每个目标细分市场定位6.选择、发展和沟通所选择的定位,(一)市场细分 P121,指企业按照消费者在需要、爱好、购买动机、购买行为、购买能力等方面的差别或差异,把整体市场(全部消费者)划分为两个以上不同类型的消费者群,再把每种需要或愿望大体相同的消费者,归类成消费者群体(子市场)的求同存异的方法。,2.为什么要进行市场细分?内在:企业资源的有限性外在:顾客需求的差异性市场营销的发展历程:规模化生产多样化经营细分化营销,1.什么是市场细分?,3.
11、市场细分的作用,有利于发掘新的市场机会;,有利于提高企业的经营效益和竞争力;,有利于满足不断变化的、千差万别的社会消费的需要。,4.市场细分的依据 P121-126,细分消费者市场的依据,细分产业市场的依据,判断有效市场细分的标准 P126-127,1.可测量性2.可进入性3.可盈利性4.可区分性,案例,瓶装水市场细分:纯净水(娃哈哈、乐百氏)矿泉水(农夫山泉)矿物质水(康师傅、达能沁蓝)机能饮料(激活、脉动、她-他+),(二)目标市场选择,所谓目标市场,就是企业在细分市场的基础上,根据自身资源优势所选择的主要为之服务的那部分特定的顾客群体。,目标市场选择的依据,(1)细分市场的潜量;(2)细
12、分市场的竞争状况;(3)企业资源与市场特征的吻合度;(4)细分市场的投资回报水平。,市场规模及发展潜力衡量,本企业占有的市场,影响目标市场策略选择的因素,目标市场营销策略,可口可乐,移动公司业务,智强乳核桃奶,有一定的规模和发展潜力,竞争者未完全控制,符合企业目标和能力,目标市场的选定标准:,企业资源产品的同质性产品所处的生命周期阶段市场的同质性竞争对手的目标市场营销战略,选择目标市场营销战略的条件,(三)市场定位(P151)是营销战略中最重要的一环,市场定位就是勾画本公司及所提供的产品的形象,使目标市场顾客能理解本公司有别于其他竞争者的特征。具体地说,就是在目标顾客心目中为本公司及其产品塑造
13、特定的、鲜明的形象和个性。以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。,名人名言,美国著名营销专家艾里斯和杰特劳特,(1981定位),定位是你对未来的潜在顾客心智所下的功夫。,市场定位三部曲,把握目标市场主要需求,确定企业产品基本特色,取得目标顾客概念认同,市场定位的步骤:1、识别本企业的潜在竞争优势2、准确地选择相对竞争优势3、显示独特的竞争优势,填补策略,并存策略,取代策略,目标市场定位策略,企业将产品定位在目标市场的空缺部分;,企业将产品定位在竞争者市场附近,服务于相近的顾客群体;,同竞争对手争夺同一目标市场,并力图赶走竞争对手。,1、产品定位:侧重于产品实体定位 质量/成本/特征/性能/可靠性
14、/用性/款式/-服务 送货/安装/培训/维修-2、企业定位:即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度3、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置4、消费者定位:确定企业的目标顾客群,市场定位的内容:,产品定位的依据和方法(P130),1.根据属性和利益定位;,2.根据用途定位;,3.根据使用者定位;,4.根据竞争状况定位,5.根据价格和质量定位;,6.根据特殊需求定位。,7.多种方法,综合定位。/,初次定位 重新定位 对峙定位 避强定位,定位成功的三要素:1、特色是重点而不是全部;2、特色具有不可替代性;3、特色为消费者接受和认可。,三、制定营销战略,(一)市场竞争战略(P134),
15、(二)企业发展(增长)战略(P42-43),(三)企业形象(CIS)战略*,(四)顾客满意(CS)战略,四、整合营销策略*,(一)产品策略 P195,产品策略架构:,产品差异、组合决策,品牌、商标,包装决策,产品生命周期,新产品开发,产品(产品整体概念),(一)产品策略,1.产品整体概念(P195),传统产品概念:,现代产品(产品整体*)概念,核心产品,形式产品,延伸产品(服务产品),产品=物品(实体),产品=物品(实体)+服务,产品分为:,形式产品和延伸产品,现代竞争并不在于各家公司在其工厂中生产什么,而在于它们能为其产品增加些什么内容诸如包装,服务,广告,客户咨询,融资,送货,仓储,以及人
16、们所重视的其他价值。许多最成功的公司在它们的产品和服务中增加了额外的优惠和好处,使得不仅让顾客满意,而且令顾客愉悦。愉悦是指对提供物添加了出乎意料的惊喜。如客人在枕下发现了糖果,或在房间里发现了一盆花,或在录像机内发现经挑选的录像带等。,产品的分类,个人或家用消费品1、便利品:牙膏;瓶装水;袋装奶;方便面2、选购品:如服装;运动鞋;家用电器3、特殊品:如住房;汽车;旅游线路;游艇;钢琴4、非需品(非渴求品):人寿保险/财产保险墓地,(个人或家用)消费品营销策略,(1)从产品整体概念方面实行差异化,(2)从市场营销组合因素方面实行差异化,从价格、促销、分销渠道、服务、人员、形象等方面寻求差异。/
17、,2.产品差异化策略,扩大产品组合策略,缩减产品组合策略,(3)产品延伸策略,3.产品组合策略(P196-198),向下延伸,向上延伸,双向延伸,(4)产品大类现代化策略,(1)产品组合的宽度、长度、深度和关联度,(2)产品组合的优化和调整,产品生命周期与优化,产品组合优化操作过程,产品地区投放与企业整体投放策略,包装与标签决策,品牌运用策略序列,品牌内涵与价值,优化组合,产品组合一般性优化因素:,宝洁公司的产品组合(9大类产品),洗发护发用品;护肤美容用品;个人清洁用品;口腔护理用品;妇女保健用品;婴儿护理用品;食品;织物和家居护理用品;纸巾类品.,宝洁部分产品组合,产品组合的宽度,产品组合
18、的长度,4.产品品牌策略(P213),何谓品牌?品牌是以识别产品或企业的某种特定的标志,通常以某种名称、记号、图案、识别符号或它们的组合所构成 我国商标法的规定注册商标与非注册商标之分习惯上,往往把商标和品牌视为同义词,品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案,或者是这些因素的组合,用来识别卖者的产品,以便与竞争者的产品相区别。包括:品牌名称、品牌标志、商标等概念。,一个成功的品牌代表着一种特定的产品属性、利益、价值观念、个性、文化、顾客群体等。,品牌三要素:,品:技术,使用价值;名:文化,符号价值;牌:制度,交换价值。,(1)品牌与商标、名牌与驰名商标的区别与联系*,(2)设计品牌(商标)时应
19、遵守的原则和注意的问题*,(3)品牌策略*(P221),(4)如何保护品牌(商标)*/,(4)如何保护品牌(商标),(1)要及时注册,取得法律效力,避免被人抢注,造成巨大损失。,(2)注册类别要宽。,(3)字、图多样化注册,(注册联合商标)。,(6)在与外商的合资、合作中,也要加强商标意识,保护自己的品牌,不要为他人作嫁衣。,(5)注册商标是有期限规定的,到期必须续展。,(4)注册区域要广。,(7)防止盗用名牌商标。,(8)在网上注册域名。/,5.产品包装策略(P174),(1)设计包装时应注意的问题,(2)包装策略,(3)包装的发展趋势,4R策略:减少使用包装材料(Reduction),可回
20、收(Reclaim);,可复用(Reuse);,可再循环(Recycle)。,6.产品生命周期及营销对策 P199,产品市场生命周期是指产品从投放市场到被淘汰出市场的全过程。是市场生命周期,它不同于产品的使用生命周期。,产品生命周期各阶段的特点及策略 P199,产品生命周期曲线,产品市场生命周期各阶段特点 P199-200,7.新产品开发,新产品是指凡是在产品整体概念中的任何一个部分有所创新、改革和改变,是能够给消费者带来新的利益和满足的产品。,全新新产品 换代新产品改进型产品 仿制新产品 品牌新产品 重新定位型产品,新产品开发的必要性 P179,产品生命周期越来越短,要求开发新产品;消费需求
21、不断变化,需要开发新产品;科学技术发展迅速,推动开发新产品;市场竞争加剧,迫使开发新产品。,新产品开发方向和方式:,高效化 节能化 多能化 多样化有市场 两极化 通用化 有特色 标准化 系列化有能力 简 化 美 化有效益 人性化,方 式 自行研发 技术引进 引研结合 技术协作,方 向,抢占市场策略模仿式新产品开发策略 时尚、潮流式的新产品开发策略 反向式新产品开发策略系列式新产品开发策略类比式新产品开发策略 差异化的新产品开发策略,新产品开发策略:,新产品开发应注意的问题:,(3)要有创新的思维方式,(1)要以消费者需求为中心,(2)要以技术创新为关键*,(4)创新不能只依靠科技人员,要依靠顾
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