【教学课件】第三章企业会计组织设计模式.ppt
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1、1,第三章 企业会计组织设计模式,2,一、企业会计组织设计模式,企业会计组织机构的设计形式:一是会计与财务合并设置;一是会计与财务分别设置。企业会计核算模式:集中核算;分散核算(一)总会计师领导下的集中核算模式 它一般适用于大中型、会计与财务分设的企 业。模式设计如图3-1。,3,(一)总会计师领导下的集中核算模式,图3-1 总会计师领导下的集中核算模式,4,(二)会计部经理领导下的集中核算模式,它一般适用于中小型、不设总会计师岗位、会计与财务分设的企业。模式设计如图3-2。,5,(二)会计部经理领导下的集中核算模式,图3-2 会计部经理领导下的集中核算模式,6,(三)财会主管领导下的集中核算
2、模式,它一般适用于小型、会计与财务合并设置的企业。模式设计如图3-3。,7,(三)财会主管领导下的集中核算模式,图3-3财会主管领导下的集中核算模式,8,(四)总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式,它是总会计师(或会计部经理)为领导,下设财务、会计、审计部主管,并将一些成本业务核算、明细核算工作交由分厂、或车间等部门完成的一种会计组织模式。它一般适用于大、中型企业。企业可以根据业务分工的内容和要求进行不同的模式设计。图3-4是这种模式设计的一种。,9,(四)总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式,图3-4 总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式,10,(五)企业集团的会计组
3、织模式,企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。它是以母公司为核心,由多个有内在经济技术联系的企业、科研单位等组成的企业联合体。其中母公司和子公司都是独立的企业法人,但企业集团本身不是法人,母公司或子公司下属的分公司和分支机构也不是法人(但可以采用独立核算或非独立核算形式)。对于分公司和分支机构,企业可以按经营环节设置、按产品设置、按地区设置等。企业集团的主要特点:规模大型化、经营多样化。在设计上要考虑资本国际化的特点。,11,(五)企业集团的会计组织模式,1、与大中型企业会计组织机构设计的相同点 会计组织机构设计相同。集团中的母公司和子公司,也应根据其经营规
4、模和范围的大小、经营过程和企业组织形式的特点及管理要求,采取会计与财务分设或合设模式。,12,(五)企业集团的会计组织模式,2、与大中型企业会计组织机构设计的不同点 集团总部的会计组织机构的主要职责是:信息处理、信息反馈、绩效评价。财务会计职责范围更大、分工更细。同时,在母公司或子公司、分公司、分支机构、事业部设置财务会计部门。各分支机构会计组织机构享有重要权力,承担成本管理、资金管理,负责本单位的财会业务。图3-5是企业集团会计组织设置形式的一种。,13,(五)企业集团的会计组织模式,其他职能部门,其他职能部门,图3-5企业集团的会计组织模式,14,(五)企业集团的会计组织模式,3、企业集团
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