【教学课件】第一章财务管理概论.ppt

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1、,财务管理学,2023/8/6,第一章 财务管理概论,第二章财务管理的基本原理,第三章财务报表分析,第四章企业筹资管理概述,第五章企业筹资决策,2023/8/6,第八章企业营运资金管理,第九章企业收益及分配管理,第十章企业兼并、重组与清算,第七章企业投资决策,第六章企业投资管理概述,第一章,财务管理概论,2023/8/6,第一节 财务管理的内容第二节 财务管理的目标第三节 财务管理的原则第四节 财务管理的方法,第一章 财务管理概论,2023/8/6,第一章 财务管理概论,本章主要解决三个问题：.财务管理“是什么”财务活动概念财务关系筹资管理内容投资管理营运资金管理收益及其分配管理,2023/8

2、/6,.“为什么”管理目标：企业价值最大化.“怎样”管理原则：系统、平衡、弹性、比例、优化方法：预测、决策、预算、控制、分析,2023/8/6,第一节 财务管理的内容,一、财务管理的概念,是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项管理工作。,2023/8/6,第一节 财务管理的内容,财务活动企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出，另一方面则表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就不断产生资金的收支。企业资金的收支，构成了企业经济活动的一个独立方面，这就是企业的财务活动。财务关系由资金运动所体现的经济关系，称为财

3、务关系。企业财务是一种客观存在的社会经济现象，它普遍存在于企业的生产经营过程中。,2023/8/6,第一节 财务管理的内容,二、财务活动所体现的财务关系,2023/8/6,第一节 财务管理的内容,三、财务管理的内容 筹资管理投资管理营运资金管理收益及其分配管理,2023/8/6,(一)筹集资金管理资产=负债+所有者权益资金=负债资金或借入资金+权益资金或自有资金(二)投资管理广义=对内投资+对外投资；狭义=对外投资=股票+债券+其他（联营）,2023/8/6,(三)营运资金管理(四)收益及其分配管理 收入-成本费用-流转税=营业利润营业利润（内部）+投资净收益（外部）+营业外收支净额=利润总额

4、；利润总额-所得税=税后净利；税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润；可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润；广义分配，指收入和利润的分配，即；狭义分配，仅指利润的分配，即,2023/8/6,第二节财务管理目标,一、特点财务管理目标是指企业财务管理的目的行为，即在一定时期内，企业财务管理方向的奋斗目标。相对稳定性（一定时期或特定条件）多元性（主辅目标，横向）层次性（纵向）,2023/8/6,第二节财务管理目标,二、目标总产值最大化利润最大化每股利润最大化股东财富最大化企业价值最大化利益相关者财富最大化,2023/8/6,讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。

5、有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。,1.没有考虑利润的时间价值；2.没有考虑获得利润与投入资本的关系；3.没有考虑风险因素；4.易导致短期行为。,优点利润最大化缺点,2023/8/6,将获得的利润同投入资本对比，能反映企业的盈利水平,没有考虑时间价值；没有考虑风险；带有短期行为倾向。,优点每股利润最大化缺点,2023/8/6,1.考虑了资金时间价值和投资的风险价值；2.反映了对企业资产保值增值的要求；3.克服了短期行为；4.有利于社会资源的合理配置。,1.计量比较困难；2.法人股东对股价最大化目标没有足够的兴趣；3.不能直接反映企业当前的获利水平。,优点股东财富最大化缺点,2023/

6、8/6,第二节财务管理目标,三、财务管理的最优目标(一)企业价值最大化企业价值最大化是通过企业财务的合理运作，采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。,2023/8/6,(二)企业价值最大化是财务管理的最优目标企业价值最大化目标考虑了企业取得报酬的时间，并可用时间价值原理进行计量；企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的关系；企业价值最大化目标有利于克服管理上的片面性和决策行为的短期化；企业价值最大化有利于社会资源的合理配置。社会资源通常流向企业价值最大化的企业或行业，有利于实现资源的最优配置，从而达到社会效益的最大化

7、。,2023/8/6,（三）企业价值最大化的计量 从实践来看，可以通过资产评估来确定企业价值的大小，从理论上讲，企业价值可以用经济增加值EVA(Economic Value Added)来计量。EVA也即经济利润，是衡量经济组织价值和创造财富的标准。从算术角度讲，EVA等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入。EVA=投入资本总额（销售净利率资本周转率-加权平均资本成本率）,2023/8/6,一、系统原则在财务管理中应用系统原则，其核心问题是要体现系统的基本特征：即目的性、整体性、层次性和环境适应性。二、平衡原则在财务管理中，要力求使资金的收支在数量上和时间上达到动态的

8、协调平衡，这就是财务管理的平衡原则。,第三节财务管理原则,2023/8/6,三、弹性原则在财务管理中，必须在追求准确和节约的同时，留有合理的伸缩余地，这就是财务管理的弹性原则。在财务管理中贯彻弹性原则最关键的问题是防止弹性过大或过小，以免造成不必要的浪费或面临太大的风险。,2023/8/6,四、比例原则财务管理中的大量指标都表现为一定的比例关系。离开了一定的比例关系，就很难对财务问题做出正确地评价，也就失去了判别标准。五、优化原则财务管理过程是一个不断进行分析、比较和选择，以实现最优的过程，这就是财务管理的优化原则。财务管理过程就是优化过程，离开了优化的原则，财务管理就失去了意义。,2023/

9、8/6,本节主要介绍财务管理的工作步骤和一般程序。一、财务预测方法财务预测是根据企业财务活动的历史资料，结合企业的现实情况，对企业未来的财务状况作出预计和测算，财务预测是财务决策的依据，是编制财务计划的前提，也是提高企业经济效益的手段。定性预测法定量预测法,第四节 财务管理的方法,2023/8/6,二、财务决策方法财务决策是财务管理的核心。比较分析法线性规划法数学微分法概率决策法损益决策法,2023/8/6,三、财务预算方法财务预算是运用科学的技术手段和数量方法，对目标进行综合平衡，制订主要的计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。四、财务控制方法事前控制 事中控制 事后控制,2023/

10、8/6,五、财务分析方法财务分析是根据有关信息资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和综合分析法，这些内容将在第三章详细介绍。,2023/8/6,小结,本章主要介绍财务管理的基本内容、目标、原则和方法。这是财务管理的总体框架，在此框架下我们对财务管理作进一步的认识和讲解。本章作业：1.企业价值最大化为什么是财务管理的最优目标？2.什么是经济利润，什么是会计利润，二者有何区别？你如何看待经济利润？作业点评：学生答题的主要问题抓不住关键点，条理性差 太随意，自己随心所欲乱答不规范，不知先答什么，后答什么。学生意见反馈：理解了“金钱是仆人，理财是常识”的理念，认为学习理财知识很有必要，表示有兴趣学习。对决定企业价值的两个基本因素是报酬和风险不能完全理解。,