【教学课件】第一章企业物流管理.ppt
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1、,第一章 企业物流管理,第一节 企业物流管理概述,一、企业物流的含义,企业物流管理作为企业管理的一个分支,是对企业内部的物流活动(诸如物资的采购、运输、配送、储备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。,二、企业物流的根本任务,在保证物流服务水平的前提下,通过使物流功能达到最佳组合,实现物流成本的最低化。,三、企业物流管理的内容,从物流活动 诸要素分析,从对物流系 统诸要素分析,从物流活动的具体职能分析,企业物流管理内容,运输管理,包括:运输方式、服务方式、运输路线的选择以及车辆调度与组织等。,储存管理,包括:原料、半成品和成品的储存策略、储存统计、库存控制、产品养护等。,装卸搬运管
2、理,包括:装卸搬运系统的设计、设备规划与配置和作业组织等。,包装管理,包括:包装容器和材料选择与设计、包装技术和方法改进,包装系列化、标准化、自动化等。,流通加工管理,包括:加工场所的选定、机械的配置、技术与方法研究和改进、作业流程的制定与优化。,配送管理,包括:配送中心选址及优化布局、配送机械合理配置与调度、配送作业流程制定与优化。,物流信息管理,包括:反映物流活动内容的信息、物流要求的信息、物流作用和特点的信息进行搜集、加工等。,客户服务管理,包括:物流活动相关服务的组织和监督。,三、企业物流管理的内容,从物流活动 诸要素分析,从对物流系 统诸要素分析,从物流活动的具体职能分析,企业物流管
3、理内容,人的管理,包括:物流从业人员的选拔和录用;专业人才的培训与提高;物流教育和人才培养规划与措施制定等。,物的管理,“物”是物流活动的课题及物质资料实体。包括:物的运输、储存、包装、流通加工等。,财的管理,指物流管理中有关降低物流成本,提高经济效益等方面的内容。包括:物流成本计算与控制、经济效益指标体系的建立、资金筹措与运用等。,设备管理,包括:各种物理设备的选性与优化配置、各种设备的合理使用和更新改造、研制、开发与引进等。,方法管理,包括:各种物流技术的研究、推广普及、物流科学研究工作的组织与开展,新技术的推广普及等。,信息管理,信息是物流系统的神经中枢,只有做到有效地处理及时传输物流信
4、息,才能对人、财、物、设备和方法等五个要素进行有效的管理。,三、企业物流管理的内容,从物流活动 诸要素分析,从对物流系 统诸要素分析,从物流活动的具体职能分析,企业物流管理内容,计划管理,指对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理。是物流管理工作的首要职能。,质量管理,包括:物流服务质量、工作质量、工程质量等的管理。是物流管理工作的中心问题。,技术管理,包括:物流硬技术和软技术的管理。硬技术即是对物流基础设施和物流设备的管理。软技术主要是物流各种专业技术的开发、推广和引进等。,经济管理,包括:物流费用的计算和控制,物流劳务价格的确定和管理,物流活动的经济核算、分析等。,四、企业物流管理的
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- 教学课件 教学 课件 第一章 企业 物流 管理
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