《迎客投资与收益》PPT课件.ppt

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1、迎客 酒店议价平台,打造全世界最大的迎客厅,迎客议价酒店销售平台,支付房费,议价,线上完成议价交易及支付，线下前往酒店完成消费服务,迎客盈利模式,议价,佣金,房费,迎客平台的职能分工,重庆先迈总部,省级运营商,市级运营商,授权各级运营商,签 约 酒 店,管理市级运营商,运营规划之用户推广策略,迎客运营商投入及权益,独家运营、独家享受,5,重庆先迈总部,迎客酒店佣金分配示意图,授 权,四川省运营商,广东省运营商,成都市运营商,广州市运营商,推广用户,议价200元交 易 成 功,10%佣金20元,用户手机号码归属地成都市,5%即1元,3%即0.6元,授 权,5%即1元,25%即5元,签约酒店,20

2、%即4元,签约酒店,成都大酒店,广州大酒店,22%即4.4元,20%即4元,奖励用户,酒 店佣 金,省级运营商,市级运营商,广告费,客户奖励,公司总部,8%,30%,20%,22%,20%,迎客酒店佣金分配比例,迎客运营商布局,一、重点城市采用股东+运营商模式 北京、上海、重庆、广州、南京、杭州、成都、武汉、南宁 西安、沈阳、济南、郑州、福州、长沙、天津、合肥、深圳 苏州、东莞、青岛二、二线独立城市采用保证金模式 烟台、昆明、南昌、温州、佛山、太原、桂林、宁波 兰州、石家庄、贵阳、厦门、大连、珠海、丽江 哈尔滨、金华、嘉兴、长春、无锡、南通等等三、三线城市采用松散合作模式,运营规划之用户推广策

3、略,迎客重点城市运营商投资预算,重点城市总投入260万100万为股本金（占公司约1.5-2.5%的股份），10-20个重点城市每个人出资100万，总金额占总公司的25%的股份；100万为省级和重点城市的系统建设费,该费用主要用于系统建设、用户推广、物料制作、促销礼品等；50万为本城市的运作费用，用于房租、办公设备、人员工资办公室面积：200-300平方米，月租金在1万左右，3个月租金和押金合计5-7万办公设备：电脑15台，打印机、传真机、复印机、投影机各1台，办公桌20套，会议桌一套，合计12万元，人员规划：前台行政1名、财务1名、签约酒店15人，配合酒店促销转换会员5名A、签约酒店1000家

4、，每个业务员每月最少签约10家，需要100个工作月，每个工作月工作2500元计算，需要25万。B、维护酒店转换会员5人，每月2500，预计6个月的工资，7.5万C、财务、行政分别按2500元算，半年开支3 万D、其他开支：5万,运营规划之用户推广策略,迎客重点城市运营商收益分析,假设每个市的酒店平均按1000家计算酒店服务费2400元/年，假设有30%的酒店愿意购买增值服务，每年3600元；每个酒店平均按1位客人计算，每位客人按150元成交，酒店佣金平均按10%计算，市级运营商佣金为30%。,一、酒店增值服务费（开始不收取）二、酒店平台服务费（开始不收取）三、佣金收入：第一年：预计每天每个酒店

5、入住1人，收入为：每天：1000 X 1 X 150 X 10%X 30%=4500元 每月：4500 X 30=135000元 每年：135000 X 12=162万 元第二年：预计每天每个酒店入住2人，收入为：每天：1000 X 2 X 150 X 10%X 30%=9000元 每月：9000 X 30=270000元 每年：27000 X 12=324万 元第三年：预计每天每个酒店入住3人，收入为：每天：1000 X 3 X 150 X 10%X 30%=13500元 每月：13500 X 30=405000元 每年：405000 X 12=486万 元,运营规划之用户推广策略,迎客重点

6、城市运营商收益分析,一、酒店增值服务费（开始不收取）二、酒店平台服务费（开始不收取）三、佣金收入：四、股份收益：其中100万为公司股本，占公司1.52.5%的股份，若公司上市市值为10个亿，你自然成为千万富翁！,运营规划之用户推广策略,迎客二线城市运营商投资预算,重点城市总投入80-120万50-80万为本城市的系统建设费,该费用主要用于系统建设、用户推广、物料制作、促销礼品等；30-40万为本城市的运作费用，用于房租、办公设备、人员工资办公室面积：100-150平方米，月租金在5000元左右，3个月租金和押金合计3-4万办公设备：电脑8台，打印机、传真机、复印机、投影机各1台，办公桌10-1

7、5套，会议桌一套，合计6-8万元，人员规划：前台行政1名、财务1名、签约酒店5-8人，配合酒店促销转换会员5名A、签约酒店200家，每个业务员每月最少签约10家，需要20个工作月，每个工作月工作2500元计算，需要5万。B、维护酒店转换会员5人，每月2500，预计6个月的工资，7.5万C、财务、行政分别按2500元算，半年开支3 万D、其他开支：5-8万,运营规划之用户推广策略,迎客二线城市运营商收益分析,假设每个市的酒店平均按300家计算酒店服务费2400元/年，假设有30%的酒店愿意购买增值服务，每年3600元；每个酒店平均按1位客人计算，每位客人按150元成交，酒店佣金平均按10%计算，

8、市级运营商佣金为30%。,一、酒店增值服务费（开始不收取）二、酒店平台服务费（开始不收取）三、佣金收入：第一年：预计每天每个酒店入住1人，收入为：每天：300 X 1 X 150 X 10%X 30%=1350元 每月：13500 X 30=40500元 每年：40500 X 12=48.6万 元第二年：预计每天每个酒店入住2人，收入为：每天：300 X 2 X 150 X 10%X 30%=2700元 每月：2700 X 30=81000元 每年：81000 X 12=97.2万 元第三年：预计每天每个酒店入住3人，收入为：每天：300 X 3 X 150 X 10%X 30%=4050元

9、每月：40500 X 30=121500元 每年：121500 X 12=145.8万 元,运营规划之用户推广策略,迎客三线城市运营商投资预算,重点城市总投入20-50万10-30万为本城市的系统建设费,该费用主要用于系统建设、用户推广、物料制作、促销礼品等；10-20万为本城市的运作费用，用于房租、办公设备、人员工资办公室面积：80-100平方米，月租金在3000元左右，3个月租金和押金合计2万办公设备：电脑3-8台，打印机、传真机各1台，办公桌5-10套，合计3-6万元，人员规划：前台行政1名、财务1名、签约酒店、促销转换会员5-8名A、签约酒店100家，每个业务员每月最少签约10家，需要

10、10个工作月，每个工作月工作2000元计算，需要2万。B、维护酒店转换会员2-4人，每月2000，预计3个月的工资，1.22.4万C、财务按2000元算，半年开支1.2万D、其他开支：1-3万,运营规划之用户推广策略,迎客三线城市运营商收益分析,假设每个市的酒店平均按100家计算酒店服务费2400元/年，假设有30%的酒店愿意购买增值服务，每年3600元；每个酒店平均按1位客人计算，每位客人按150元成交，酒店佣金平均按10%计算，市级运营商佣金为30%。,一、酒店增值服务费（开始不收取）二、酒店平台服务费（开始不收取）三、佣金收入：第一年：预计每天每个酒店入住1人，收入为：每天：100 X

11、1 X 150 X 10%X 30%=450元 每月：450 X 30=13500元 每年：13500 X 12=16.2万 元第二年：预计每天每个酒店入住2人，收入为：每天：100 X 2 X 150 X 10%X 30%=900元 每月：900 X 30=27000元 每年：2700 X 12=32.4万 元第三年：预计每天每个酒店入住3人，收入为：每天：100 X 3 X 150 X 10%X 30%=1350元 每月：1350 X 30=40500元 每年：40500 X 12=48.6万 元,运营商选择迎客的理由,1、迎客项目是未来发展趋势，OTO是必然趋势2、独家运营、一次投入、终身收益！3、迎客项目抓住了市场机遇，满足了用户和酒店的需求4、分工明确，操作简单，运营商只负责签约酒店5、盈利模式清晰简单，利润分配非常合理6、公司支持力度大，全国联动，项目推广快7、市场有保障，迎客享有7项专利技术,Thank you,地址：重庆市高新区科技创业园D2栋6F邮编：400023电话：+86-023-8613 7777传真：+86-023-8650 2476,