《資訊科技風險管理》PPT课件.ppt
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1、第13章 資訊科技風險管理,本章大綱,13.1 網路通訊環境之威脅與挑戰13.2 企業與IT風險架構13.3 企業資訊科技風險管理13.4 資訊科技風險管理制度之導入與推行13.5 資訊安全管理,網路通訊環境之威脅與挑戰(1/6),現今整個電腦環境因為網際網路的蓬勃發展,對資訊風險產生無比的挑戰,因為:有更多破解功能強大的網路入侵工具電腦病毒橫行大量連接點需要監測跨平台管理系統及網路的複雜度管理人員對於安全概念參差不齊實例說明:電腦犯罪實例 實例說明:辦公用個人電腦被植入木馬程式,網路通訊環境之威脅與挑戰(2/6),COSO企業風險管理整合架構 目標設定(Objective setting)企
2、業風險管理確保在實際執行時能夠達成以下四個項目目標:策略的目標營運的目標報告的目標法令遵循的目標,圖13-1 企業風險管理整合架構(ERM Framework),網路通訊環境之威脅與挑戰(3/6),事件確認(Event identification)風險評估(Risk assessment)風險評估係指企業辨認風險並加以分析之過程,以作為該風險應如何管理之依據。風險回應(Risk response)在選定風險回應措施之後必須擬定風險回應之計劃。控制活動(Control activities)控制活動乃是控制性的作業活動。資訊及溝通(Information and communication)係
3、指對有關資訊以適時有效之方式予以辨識、蒐集並傳遞予相關人士,使其有效履行其責任。,網路通訊環境之威脅與挑戰(4/6),資訊及溝通(Information and communication)係指對有關資訊以適時有效之方式予以辨識、蒐集並傳遞予相關人士,使其有效履行其責任。監督(Monitoring)監督係評估內部控制執行品質之過程。若未做好風險管理可能的損害有以下幾點:阻礙組織創造之價值或侵蝕組織現有價值無法有效連結策略、風險、風險回應非預期風險及損失產生組織或企業危機,網路通訊環境之威脅與挑戰(5/6),發生組織倒閉投資人、企業界人士及其他利害關係人遭受巨大損失。實例說明:家用產品公司使命、
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