《米奶茶营销全案》PPT课件.ppt

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1、一米奶茶营销全案,组员：徐晓捷，朱秀梅，夏然之，商振雷组长：谢萍,Table of Contents,公司产品投入市场的政策,企业的产品销售目标,Table of Contents,方案的可行性与操作性分析,统一阿萨姆奶茶概述,精选来自海拔3000米云南凤庆的大叶种阿萨姆红茶百年传统工夫的揉捻技术和CTC特殊工艺茶具有纯正滇红特有的花果芳香和浓强滋味来自新西兰的优质牛奶 先进的研发调和技术，创造出层次丰富、顺滑香醇的奶茶滋味,问卷调查分析,奶茶净含量调查结果：350ml为大多数人的偏好！,奶茶价格调查：大学生可以接受的价格在3元左右！,包装风格调查：大多数大学生喜欢简明大方和清淡典雅型的！,很

2、多学生对添加果粒感兴趣！,市场状况整体分析,“享受时光，体现情趣，新鲜休闲”“温暖，满足感”时尚的包装“一米奶茶，一米阳光”目标顾客：大学生 主题：给大学生温馨的关怀,SWOT分析,S：1.“统一”是茶饮料的龙头企业,在市场网络、战略布局等方面都具有领先地位2.价格适中且在大学校园相关促销活动较多,品牌知名度较高3.拥有完善的销售渠道4.饮用方便,W：1.携带不如袋装奶茶便利2.杯装奶茶内含果肉，满足了消费者咀嚼的习惯3.在冬季，袋装和杯装可用热水冲饮，更符合消费者热饮的习惯4.自身产品较多，奶茶的知名度和市场份额都较低6.产品包装不够夺人眼球,O：1.瓶装和利乐包装的同类竞争产品少2.整个奶

3、茶市场呈现逐渐扩大的趋势3.市场饱和度不高，有机会打造成市场的领导者4.抓住大学生的心理，打造健康、自然、清新的奶茶形象,T：1.类似的竞争产品越来越多，产品层出不穷2.产品创新滞后，局限于瓶装和利乐包装,PEST分析,Political Factors：1.我国政治环境稳定，对企业的政策不会发生太大改变2.2008的三聚氰胺事件影响犹在，我国对于乳制品的监管力度比较大3.近期我国食品企业所得税不会有大幅度变动,Economic Factors：1.国家近期上调金融机构人民币存贷款基准利率0.25个百分点2.近年通货膨胀率压力大3.奶茶行业持续发展,Social cultural Factor

4、s：1.人均受教育水平明显提高，大学的扩招让大学生增多，对奶茶的消费增加2.公众文化水平的提升使价值观念发生变化3.对海外产品过分青睐，崇洋观念明显4.近年来低碳环保观念开始流行,Technological Factors：1.科技的发展降低了产品和服务的成本并提高了质量；2.科技为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务；3.科技改变了产品的分销渠道,波特五力分析,供应商的议价能力购买者的议价能力新进入者的威胁替代品的威胁同业竞争者的竞争程度,公司产品投入市场的政策,1。目标市场：大学生 产品定位：快捷方便的服务 温馨的关怀,2。销售目标：扩大市场占有率 争取大学生市场的80%,3。制定价格政

5、策 小瓶装：350ml 中高价位：3元,4。确定销售方式 统一饮品的一般渠道 大学生特有的销售方式一米奶茶小站（长期）校园营销大赛（短期）一米阳光的传说之旅,一米奶茶外包装设计,广告设计,广告语:1.一米奶茶，一米阳光 2.一米奶茶，好喝的一米！3.在万丈爱情阳光中，你曾经拥有这一米就够了广告创意:1.爱情篇 2.幽默篇 3.网络篇广告传播及预算,营销活动针对大学生特有的营销,校园营销大赛,一米阳光的传说之旅,一米奶茶小站,使阿萨姆奶茶融于大学生生活,校园营销大赛,一米阳光晚会,实际营销环节,无领导小组讨论,Related Documents,颁奖,报名过程,简历筛选,活动主题及目标,活动主题

6、：寻找校园里的营销高手活动目标：让阿萨姆给学生留下难忘映象，使阿萨姆真正融于大学生生活。极大的提高阿萨姆的知名度。活动方式：利用学生会、学生团体开展营销比赛，在其中一个环节让学生实际推销阿萨姆奶茶,25,大学最方便的瓶装饮料,一米奶茶小站,校园招聘,进军食堂,Related Documents,勤工薪酬,奶茶小站效果图,预计效果,我们的服务，我们的奶茶：采用和学校一卡通联合的结算方式最大程度的方便了学生提示板也给予了学生极大的便利，汇集了人气可持续发展：当学生养成在奶茶小站买早餐奶茶，晚餐奶茶的时候，统一奶茶就获得了在大学校园的持续发展尽管奶茶都大同小异，但是我们的服务就细致到无以复加,29,

7、一米奶茶开盖有奖,一米阳光的传说,传说,玉龙山之旅,媒体炒作,开盖有奖,Related Documents,一米阳光,活动目的,通过开盖有奖的促销活动通过对一米奶茶的故事化，传说化，让广告语“一米奶茶，一米阳光，我们永远给您带来短暂而永恒的怀念”深入人心通过跟踪报道旅游活动，使一米奶茶渗透进大学生生活，成为大学生中的热门话题,32,奶茶之积分榜 统一奶茶QQ/人人网推广方案,学生大多数都喜欢QQ空间/人人主页各种钻石VIP的免费获取也能够吸引学生购买，成为奶茶达人后专用的空间配饰也容易满足学生的虚荣感学生们在积分的同时也能够接触更多的统一奶茶 目标:促使大学生加深对统一奶茶的了解甚至成为忠实客

8、户,促销系列之“玩转大转盘”“我要”系列,活动背景：大多数的促销是一些打折降价之类的活动，对大学生没有太大的吸引力。针对大学生这个思维活跃的群体而设计。促销活动主题：头脑风暴、玩转大转盘活动目标：让更多的大学生接触到一米奶茶，并对一米奶茶留下深刻印象,男生特别推广-将奶茶打进男生生活“三分我最行”定点投篮活动,如何进行房地产市场分析,学习内容,理论部分,案例学习,为什么要进行房地产市场分析？,房地产市场分析的思路、步骤和方法,什么是房地产市场分析？,慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告,市场,为什么要进行房地产市场分析？,开发商,建筑师,消费者,1。评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机

9、会，挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目标实现的可能性。,市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。,开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析是基于对市场的理性判断,具体起到哪些作用呢？,什么是房地产市场分析？,概念，即指：针对某种特定物业研究市场的供需关系。,需求方：物业的购买者或租赁者供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）,市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！,房地产市场分析的思

10、路、步骤和方法1。思路,三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场两个方面供给、需求三个时段过去、现在、未来,区域市场分析,专业市场分析,项目市场分析,广州经济环境和房地产市场,广州住宅市场,项目所在地市场,例如：,区域房地产发展处于何种阶段？,项目市场处于何种竞争格局？,竞争供给分析,客户需求分析,竞争供给分析,客户需求分析,竞争楼盘分析,客户需求分析,房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤,第一步：市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分。第二步：区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展

11、阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。第三步：专业市场分析按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步：项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,区域经济环境分析,区域房地产市场分析,（一）基本内容,+,对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（二）

12、基本资料的获得,区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析1、投资：开发投资额2、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量4、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数,数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、

13、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,人均GDP与房地产发展关系,GDP增速与房地产发展关系,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,房地产市场预警预报指标体系,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第二步区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准,恩格尔系数食物支出金额/总支出金额,与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，

14、我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低,2008年我国各主要城市的恩格尔系数,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第三步专业市场分析（住宅）,1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格2、住宅商品房供给总量、供给结构分析（按面积进行划分）3、住宅商品房成交结构、产品特点分析4、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结,房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法,第四步项目市场分析（微观层面）,对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境：自然景观、人文环境关联性：通达性、可视性,项目自身资源条

15、件分析(swot分析),竞争对手分析,目标客户分析,现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应,目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式,找出项目的目标客户目标客户的置业需求和偏好找出项目面对竞争市场的机会点,最终目标,S,T,O,W,内部因素,外部因素,SWOT分析,SWOT工具（项目+环境+竞争）,SWOT分析的价值要素,S/W（优势/劣势）的价值要素 地段要素 环境要素 地块要素 项目要素,具体地说，针对一个地块的价值要素包括：地段要素地段/片区认知度/周边配套（商业/教育）/交通等（可总结为便利性/成熟度/知名度）环境要素自然环境/

16、四至景观/社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏）地块要素地形地貌/规模/技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间）项目要素目标/开发商品牌/可利用资源等,O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等）微观要素市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向,观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。,SWOT分析,我们的战略,发挥优势，抢占机会,利用机

17、会，克服劣势,减少劣势，避免威胁,发挥优势，转化威胁,优势 S,机会 O,威胁 T,劣势 W,进行房地产市场分析时常犯的错误,1。大环境看好，项目的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视项目差异性3。过于偏重对“二手资料”的应用4。以前什么卖得好，现在就做什么5。别人做什么卖得好，我们做也会卖得好,房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。,地产江湖数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！,补充几点市场分析方法的建议：,市场分析多用数据说话，用图表说话事实胜于雄辩！数据的整理可用excel表格统计（尤其是区域类繁杂项目），便于整理分析；基于事实的分析要提出结论性的建议和观点，或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。,EXCEL表格示例1,EXCEL表格示例2,学习内容,理论部分,案例学习,