《疏浚工程管理》PPT课件.ppt
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1、第7章 疏浚工程管理,疏浚工程从疏浚施工组织设计疏浚施工任务实施竣工与验收,是一个完整的工程组织机构,整个疏浚工程都需要有关人员进行有计划的管理和有技术的组织,才能保证疏浚施工任务的顺利完成,疏浚工程的管理工作主要有计划管理、施工技术管理和工程项目管理。这些管理工作是互为统一、互相渗透的,在本章分别加以介绍。,7.1 疏浚工程的计划管理,疏浚工程的计划管理是疏浚行业管理工作的核心,通过编制计划、执行计划各项管理工作有机地结合起来,使疏浚工程管理科学化、现代化,以确保疏浚工程各项生产经营指标的实现。,计划管理的主要内容如下:一、年度、季度计划与月度施工作业计划(一)年度计划的内容和编制(二)季度
2、计划(三)月度施工作业计划,(一)年度计划的内容和编制 疏浚工程为了实现在计划的指导下有条不紊的进行生产经营活动,必须确定一系列的经济技术指标作为年度奋斗目标,这就是年度计划,又称为技术、生产、财务计划。,1、年度计划内容:(1)计划总说明:包括上年度计划完成情况,本年度计划指标和确定依据,完成计划拟采取的主要措施。(2)主要经济技术指标的计划:效益指标、产量指标、质量指标、安全指标、成本指标等。(3)生产计划:包括各项施工准备工作计划,船舶配套计划,工程质量计划。(4)船舶修理计划:包括船舶年度修理计划,厂修和自修计划。,(5)劳动工资计划:包括定员和工资计划,劳动生产率计划。(6)材料代应
3、计划:包括材料、燃料供应计划,劳动生产率计划。(7)财务成本计划:包括成本计划、收入计划、支出计划、资金使用计划等。(8)基本建设计划和安全技术组织措施计划。,2、年度计划的编制 编制年度计划工作可分三个阶段:测算下达指标,编制分项计划,综合平衡,年度计划编制的程序框图见图7-1。,(二)季度计划 疏浚工程年度计划的各项指标,通常是按年度分委单列的,年初对计划年度的各项指标只能进行一般测算,随着生产任务的变化和有些条件的改变,客观上要求对计划进行新的综合平衡,并通过调整季度计划来实现。,(三)月度施工作业计划 月度施工作业计划是疏浚企业为了作好短期综合平衡而制订的月度奋斗目标,它是按月度分旬计
4、划的。月度作业计划主要有施工计划,船舶修理计划,施工准备工作计划。,二、疏浚工程的定额管理 疏浚施工进度与计划管理的基础之一是定额,定额准确程度直接影响计划水平的高低,疏浚定额是疏浚工程专业专用定额。疏浚定额主要包括疏浚工程概算定额、工程船舶班费用定额、疏浚工程预算定额、疏浚工程工时工况定额四个定额。,疏浚工程定额的制定必须合理适中,如果定额水平过高,会使计划落空;如果定额水平过低,则缺乏对疏浚工作者的促进作用,常见的定额制定的方法有技术测定法、统计分析法、经验估算法和类比法。,1、技术测定法:对各项作业进行实际查定,在对查定结果进行科学分析基础上制定,或根据设备的设计能力和有关条件经过科学计
5、算制定。2、统计分析法:对过去实际生产水平进行统计分析,结合当前实际情况来制定,这是一种常用的方法。3、经验估算法:由技术人员、工人和有关人员根据经验和有关资料以及现实的生产条件共同估算制定。4、类推比较法:在缺乏本项作业的统计资料和经验的情况下,可依据进行类似作业的定额,经过比较推算来制定。,实际施工中,应切实注意定额资料的收集与积累,以便为修改定额提供可靠的数据,有了定额实际资料,应及时将定额的考核数据向群众公布,使职工心中有数,人人负责,保证定额与计划的全面与超额完成。,三、工程招标与工程合同(一)工程招标 为加强基本建设工程管理,缩短建设工期,降低工程造价,确保工程质量,提高投资效益,
6、推行招标的办法,来确定施工单位。,1、投标的主要程序(1)招标的工程填报招标登记表;(2)招标的单位根据批准的工程组织投标,向有关单位发出招标通知书;(3)投标单位填报施工单位报名登记表;(4)招标单位选定投标单位并发出招标文件,(5)招标单位根据投标单位及有关单位参加的专门会议,介绍工程概况,进行图纸交换,踏勘施工现场,并确定投标开标时间与地点;(6)投标单位根据施工图和施工说明书制定施工方案,计算标价,填写标书,密封报送招标单位;(7)招标单位组织开标会议,进行审标、评标;(8)定标后由招标单位向中标单位发出中标通知书。,2.招标的方式:公开招标,邀请招标或议标。3.疏浚的施工单位在投标后
7、应及时掌握信息,一旦接到发标单位送来的中标通知书后,应于规定的日期内携带合同稿到招标单位协商办理签定工程合同事宜。,(二)工程合同 疏浚工程合同,应该是业主(习惯称发包商)和承包方(习惯称为承包商)二者之间关于如何共同完成疏浚工程的一项有约束力的协议。合同既是有法律效力的协议,又是解决工程中将要遇到的各种问题的承诺。,这些问题主要包括工程数量和范围、总费用及其支付方式、工程质量要求和计划进度、双方责任(违约与奖罚规定)等方面,应当特别重视气象、土质及水下障碍物现场施工条件及当地港口、航道及环保法规等工程的影响,例如合同协议中的完工期限就必须慎重考虑气象影响的停工天数。随着商品市场的发展,我国的
8、疏浚业已进入国际市场,今后不论在国外或国内都可能采用投标的方式签定工程合同。,(三)菲迪克条款简介“FIDIC”是国际咨询工程师联合会的缩写,目前国际承包工程中广泛采用的“土木工程施工合同条件”、“电气与机械工程合同条件”和“业主一咨询工程师标准服务协议书”是最主要的合同文件范本。在本节内仅重点介绍疏浚工程中应用较广的“土木工程施工合同条 件”的有关内容。,FIDIC的土木工程施工合同条件具有许多优点:第一、合同体系完整、严密。第二、脉络清晰逻辑性强。第三、有利于建设工程实施阶段的计划管理。第四、公正性。,1.FIDIC土木工程施工合同条件。FIDIC编制的“土木工程施工合同条件”是进行建筑类
9、工程项目建设,由业主通过竞争性招标选择承包商承包并委托监理工程师执行监督管理的标准化合同文件范本。该范本包括以下主要文件的标准格式和内容:通用条件、专用条件、投标书及其附件、协议书。,(1)通用条件 所谓“通用”的含义是工程建设项目只要是属于土木工程类施工,不管是工业民用建筑,还是水电工程,或是公路、铁路工程等均可适用。通用条件按照条款的内容,大致分成权义性条款、管理性条款、经济性条款、技术性条款和法规性条款。,(2)专用条件 专用条件根据具体工程的特点,针对通用条件中的不同条款进行选择、补充和修正。它与通用条件一起,构成了决定合同各方权利和义务的条件。专用条件主要包括以下三个方面的内容:疏浚
10、与吹填工程有关的条款。对通用条件中条款的修正、补充或代替条款。作为合同文件组成一部分的某些文件的标准格式。如业主可以接受的履约保证书或履约担保书的标准格式等。,(3)投标书和协议书 FIDIC编制了标准的投标书,其中的空格只需投标人填写具体内容就可与其材料一起构成具有法律效力的投标文件。投标书附件是对所实施项目的通用条件和专用条件内涉及工期和资金内容的明确数值,以使承包商在投标时予以考虑和合同履行期间双方遵照执行的依据。协议书是业主和中标的承包商签订施工承包合同的标准格式文件,只要双方在空格内填入相应内容,并签字盖章后即可生效。,2.FIDIC“土本工程施工合同条件”的条款。如前所述,FIDI
11、C合同条件的条款主要有权义性条款、管理性条款、技术性条款、经济性条款及法规性条款。,除此之外,疏浚工程的计划管理还应包括经济承包责任制、统计工作、检查计划执行情况及安全责任制等方面。总之,疏浚工程的计划管理是一项全面系统的工作,为确保工程的顺利进行和圆满完成,计划管理必须贯穿疏浚业的始终。,7.2 疏浚工程的施工技术管理,疏浚工程从任务的提出,勘察设计到计划安排和组织生产的全过程中,没有一个环节能离开施工技术工作,因而可以说,施工技术管理工作是寓于疏浚工程全过程中的主要管理工作,它的完善和加强,将带动和促进疏浚企业整个管理工作水平的提高,从而给疏浚企业带来更大的活力和效益。,一、疏浚工程的施工
12、技术管理的主要内容 疏浚工程,概括起来可分为三个阶段:施工前期、施工期间和工程验收与收尾,这三个阶段是按照踏勘、勘测、编审施工组织设计和工程预算、签定施工合同、开工准备和船舶设备调运、施工、工程总结等这样的程序进行工作的,并且各项工作彼此衔接互为进行。,二、疏浚工程的施工技术工作的组织实施 疏浚工程的施工技术工作的组织实施,首先应建立施工技术管理工作责任制,建立和完善施工技术管理方面的规程、规范和制度;其次就是落实和执行施工技术管理工作的规章制度。,(一)施工技术管理工作责任制 1)疏浚企事业单位施工技术管理工作由单位工程部门负责;2)主管施工技术人员对主管工程的施工技术管理工作负责;3)挖泥
13、船船长对本船承担工程任务的施工技术管理工作负责;,(二)建立和完善施工技术管理方面的规范和管理制度 交通部和各省市航道部门都重视建立和完善施工技术管理方面的规范和管理制度。除此之外。各单位均结合各自的实际情况。制定了相应的规章制度,全面认真地贯彻执行这些制度。并在实践中不断予以完善。以便有效地加强施工技术管理工作。,目前,交通部已经颁布的有关疏浚施工技术管理方面的规范主要有:(1)水运工程测量规范;(2)疏浚工程土石方计量标准;(3)疏浚工程质量检验评定标准;(4)疏浚工程竣工验收暂行办法;(5)疏浚岩土分类标准;(6)疏浚工程技术规范。,(三)全面、认真贯彻执行施工技术管理工作的规章制度 建
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