第一部分成本与管理会计基础.ppt

《第一部分成本与管理会计基础.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第一部分成本与管理会计基础.ppt（23页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、成 本 与 管 理 会 计,南京审计学院会计学院,，13951760669,刘 静,教学期望,事先预习并做必要的准备积极参与课堂讨论与提问及时复习，按时完成并递交作业遵守考勤纪律对相关领域的前沿问题进行思考和探索,参考书目：成本与管理会计 赵书和主编，机械工业出版社 成本会计学 于富生等主编，人大版管理会计学 孙茂竹等主编，人大版 管理会计学 余绪缨主编，人大版财务成本管理 CPA教材期刊杂志有关文章,教学内容框架,1.基础理论部分（第1、8章）2.成本会计（成本核算：第2至7章）3.管理会计（规划与决策会计、执行与控制会计：第9至16章）其中：第6、7、16章为自学章节,本部分学习重点：成本

2、的含义成本与管理会计的形成和发展成本会计、管理会计与财务会计之间的关系成本会计、管理会计的职能,第一部分 基础理论,2.马克思对商品成本的解释成本的经济实质生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值（C）和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现（V），也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。,一、成本概述,1.美国会计学会 AAA：成本是为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以计量。,（一）成本的含义,理论成本是实际工作中制定成本开支范围的依据，但实际工作中的成本开支范围往往大于理论成本。,（二）理论成本与实际工作中成本概念的关系,综合我国有关财会制度规定，产品成本开支范围

3、包括：1.为制造产品而消耗的材料与运输等费用。2.为制造产品而耗用的动力费。3.企业生产单位支付给职工的工资与提取的福利费。4.生产用固定资产折旧费等摊销费用。5.企业发生的废品损失、季节性与修理的停工损失。6.企业生产单位为管理和组织生产支付的办公费等。,（三）成本与费用的关系图,可在未来会计期间产生收益,本会计期间内已经消耗，且在未来会计期间不会创造收益,产品成本期间费用,生产耗费的补偿尺度,成本的作用,反映企业工作质量的一个综合指标,定价的重要经济依据,经营预测、决策和分析的重要依据,（四）成本的作用,二、成本与管理会计的形成与发展影响因素：社会经济和经济理论,（一）成本会计的形成与发展

4、早期阶段（1880-1920）：记录型成本会计（成本核算）近代阶段（1921-1945）：管理成本会计的雏形（成本核算、成本控制、成本差异分析和考核）现代阶段（1945年以后）：新型的以管理为主的成本会计(成本的预测、规划和决策、实现最优化成本控制、市场化导向的成本管理),（二）管理会计的形成与发展萌芽形成阶段（20世纪初-40年代）传统发展阶段（20世纪40年代-70年代）战略发展阶段（20世纪80年代以后）,以工程驱动的标准成本为标志，以成本控制为基本特征社会经济发展的特征：大规模社会化生产经济理论的发展：泰罗的科学管理理论强调通过标准化提高生产效率内容：（1）标准成本；（2）预算控制；（

5、3）成本差异分析；（4）成本计算方法：分批法和分步法。,萌芽形成阶段（20世纪初-40年代）,以成本性态分析为标志，以预测决策为基本特征社会经济发展的特征：经济理论的发展：（1）行为科学理论；（2）系统理论；（3）预测决策理论；（4）信息经济学内容：预测、决策、预算、控制、考核、评价。,传统发展阶段（20世纪40年代-70年代）,以市场驱动的标准成本为标志，以重视环境适应性为特征社会经济发展的特征：间接费用在产品成本中所占比重日益增大；“顾客化生产”经济理论的发展:战略管理理论（强调企业整体资源的最优利用；重视企业的长远目标；强调企业价值的最大化）内容：作业成本管理（ABC）、适时生产系统（J

6、IT）、柔性制造系统（FMS）、平衡计分卡（BSC）等。,战略发展阶段（20世纪80年代以后）,三、成本会计、管理会计和财务会计的关系,成本会计、管理会计的概念三门学科之间的关系,管理会计的概念,狭义：为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。广义：任务不断扩展，外延开始扩大。主要表现为：（1）服务对象的扩展；（2）信息计量方式的扩展；（3）涉及学科领域的扩展。教材：管理会计是以强化企业内部经营管理、提高企业经济效益为最终目标的会计信息处理系统。,成本会计的概念,企业生产经营过程中发生的生产费用进行对象化计算，以计算产品生产成本的一门专业会计。,管理会计与财务会计,1.职能不同2.服务

7、对象不同3.约束条件不同4.报告期间不同5.会计主体不同6.计算方法不同7.信息精确程度不同8.计量尺度不同,1.总目标相同2.管理会计起源于财务会计且某些概念相同3.基本信息同源,区别：,联系：,管理会计与成本会计,1.功能不同：成本会计主要为会计的控制功能提供信息，而管理会计主要为会计的决策功能提供信息。2.成本概念不同：管理会计的成本范畴远大于成本会计中的成本范畴。,区别：,联系：,管理会计内容的诸多方面都与成本有关。,成本会计与财务会计,1.成本会计提供有关成本费用信息便于财务会计进行资产计价和损益确定。2.成本核算与财务会计系统密不可分。3.服务对象交叉。,成本会计、管理会计与财务会计关系图,四、成本会计的职能,（一）基本职能：反映和监督反映真实的、可验证的成本信息监督各项生产经营耗费的合法、合理和有效性,（二）具体职能：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析,五、管理会计的基本内容与职能,（一）管理会计的基本内容,实际执行结果,规划与决策会计,预测、调查研究,经营目标,最优决策,计划（预算）,拟订改进措施,脱离计划的偏差,信息反馈,作用于未来计划,作用于当前控制,规划,执行,执行与控制会计,（二）管理会计的职能预测、决策、计划、控制、考核和评价,