【大学课件】市场营销调研与需求预测.ppt
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1、第五章市场营销调研与需求预测,http:/,本章结构提示,良好效益,科学决策,有用信息,MIS,决策者,http:/,学习目标,1阐述市场营销信息系统的概念、构成以及企业信息来源2阐述市场营销调研的概念,描述市场营销调研的类型、作用、程序3能够运用常用的调研方法进行实地调研4阐述市场预测的概念5概述常用的市场预测方法,http:/,第一节 市场营销信息系统,一、市场信息的含义与特征二、市场营销信息系统,http:/,一、市场营销信息的含义与特征,市场信息是一种特定信息,是企业所处的宏观环境和微观环境的各种要素发展变化和特征的真实反应,是反映它们的实际状况、特性、相关关系的各种消息、资料、数据、
2、情报等的统称。,http:/,市场信息的特征,市场信息除具有一般信息的特征外,还具有以下特征:(一)时效性(二)分散性和大量性(三)可存储性(四)系统性,http:/,市场信息的内容,(一)商品供应信息 市场商品供应的来源主要有:1.工农业生产部门2.国外进口商品3.国家拨出储备物资4.社会潜在物资等。其中,工农业生产是市场商品的基本来源,应着重深入了解。(二)商品消费需求信息,http:/,(三)其他市场信息,1.市场商品价格变动的信息。2.商品运输和储存的信息。3.货币流通信息。4.商品流通渠道与市场竞争情况的信息。5.市场管理信息。,http:/,企业营销与市场信息,企业开展市场营销活动
3、,不仅需要人、财、物诸方面的资源要素,而且需要信息。市场信息影响、作用于营销活动的全过程,是企业进行市场营销分析、决策、实施和控制的基础。随着商品经济的发展、市场的不断扩大、信息的数量急剧增加。企业要了解市场商品供求动态,了解竞争对手,了解自身运行状况,要发现市场机会,占领市场,就必须掌握充分而系统的信息,并在此基础上进行科学的分析与决策。显而易见,掌握市场信息是企业经营决策成功的前提,在营销活动中起着至关重要的作用。,http:/,市场信息的来源,各类公众媒体 各类信息中心,各专业情报机构,各种技术经济咨询公司 各大专院校,科研机构,大中型企业的信息部门或技术情报中心 各类市场,各种类型的行
4、业学会、协会、联合会、科协等,http:/,市场信息的搜集方法(一)从企业内部搜集,企业内部的信息包括两方面:1记录日常经营活动的业务档案资料、营业记录、订货合同、统计报表及原始记录、财务报表以及顾客书信来往中所反映的信息。2本企业的主管、工程技术人员、管理人员、推销员、营业员、采购员等提供的信息。搜集这些信息应从建立和健全信息管理机构和工作制度着手,使信息的搜集经常化、制度化。,http:/,(二)有计划地开展市场调查和市场预测,企业可以根据业务经营的需要和业务活动范围,有计划地开展市场环境调查或专题调查与预测。,http:/,(三)现场搜集,1通过参加各种业务会议、展销会、订货会、交易会、
5、学术报告会、信息交流会、专业讨论会、技术鉴定会等进行现场搜集有关市场的信息 2是到营业第一线或其他现场进行观察、记录 3是在人们的日常交往、闲谈中捕捉信息。上述方法往往能获得其他方法所难以得到的真实而具体的信息,而且可以为企业所独占,http:/,(四)建立纵横交错的信息联络网,互相交流信息,从纵的方面可自上而下地建立信息情报机构,组成信息网络,加强企业上下级之间的信息交流;从横的方面可以在企业之间、地区之间、各部门之间建立信息协作关系,定期或不定期地互相交换信息情报资料。,http:/,(五)广泛收集,各种报刊、出版物、广播、电视、广告等宣传工具中所传播的有关市场的消息、情报、资料和知识。,
6、http:/,(六)聘请信息员,可以根据企业的业务范围的需要,聘请本地或外地各个部门、各个方面的专职或兼职信息员,定期为企业提供专业情报信息。总之,搜集市场信息的方法很多,企业可根据自身业务经营的需要和企业的能力,因时因地灵活运用,http:/,市场信息的整理归纳,审查。即对信息的来源、收集的方法、信息的内容进行审查评价,以判断信息的真实程度和有效价值的大小,以便及时发现问题并加以纠正。筛选。即在全面审查、评价的基础上进行筛选,去掉不真实的和无效的信息,保留有价值的信息。分类登记。比较。汇总编号。将所搜集到的和经过筛选的信息,进行汇总编号,为信息的传递或储存做好准备。,http:/,二、市场营
7、销信息系统,市场管理者分析计划组织控制,评估需求,传递信息,内部报告系统,营销情报系统,决策支持系统,市场调查系统,市场营销环境目标市场营销渠道竞争者宏观环境,http:/,1、市场营销信息系统,定义市场营销信息系统,是由人、机器和程序组成,为营销决策者收集、挑选、分析、评估和分配其所需要的、及时的和准确的信息综合系统。研究对象 信息作用 评估信息需求、收集所需信息并 及时传递给营销经理标准 有用、适时、准确,http:/,内部报告系统,内容:订单、销售额、价格、库存等特点:最基本的信息 最容易得到 事后资料局限:是为别的目的收集、整理的,http:/,来自企业内部的信息通常比从企业外部获取信
8、息更及时和节省。但这些信息通常是为其他目的搜集的,对营销决策往往不尽适用。例如,会计部门提供的销售和成本数据,原是用于财务分析的,现在却用来评估产品及其推销力量或渠道运行情况。因此,营销信息系统必须对其进行搜集、分类、整理和编目,以便于管理人员的使用。,http:/,营销情报系统,内容:当前市场营销环境的变化特点:制定和调整市场营销计划的基础来源:企业销售人员 各类中间商 专业市场调查公司 企业内部建立的信息中心,http:/,市场调查系统,内容:针对特定问题特点:-为特定问题委托他人或成立专门机构 进行的正式调查-是系统设计、收集、分析并报告与公 司面临的特定市场营销状况有关的数 据和调查结
9、果的过程举例,http:/,市场营销决策支持分析系统,营销情报系统和研究系统搜集到的信息通常还需要做进一步分析。营销分析系统是由一个统计库和一个模型库组成。其主要任务是从改善经营或取得最佳经营效益的目的出发。通过分析各种模型,帮助市场营销管理人员分析复杂的市场营销问题。,http:/,决策支持系统,市场营销决策支持系统,统计库回归分析相关分析因子分析判断分析聚类分析.,模型库产品设计模型定价模型位置选择模型媒体组合模型广告预算模型.,市场营销数据,市场营销决策评价,http:/,市场部的主要决策问题,信息需求分析,来自渠道的信息,来自市场的信息,来自厂商的信息,信息结构设计,内部报告信息,信息
10、收集与分析,信息收集渠道,信息分析,市场情报,市场调研,市场信息结构设计,http:/,理想的市场营销信息系统,能向各级管理人员提供所必需的信息能方便地使各级管理人员选择所需要的信息能满足管理人员对所需信息的时限要求能提供各种形式的信息能向管理人员提供易于理解的最新信息,http:/,第二节 市场营销调研过程与方法,一、市场营销调研的概念二、市场营销调研的内容与类型三、市场调查的程序四、市场营销调研的组织方式五、调研工具与技术,http:/,一、市场营销调研的概念,市场营销调研:就是运用科学的方法,有目的、有计划、有系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,并提出调研报告,以便帮助管理
11、者了解营销环境,发现问题及机会,作为市场预测和营销决策的依据。,http:/,二、市场营销调研的内容与类型,(一)内容1.产品调研2.顾客调研3.销售调研4.促销调研5.竞争者调研,http:/,(二)市场营销调研的类型1.探索性调研:其所要回答的问题是“是什么”2.描述性调研:其所要回答的问题是“如何”或“何时”3.因果分析调研:其所要回答的问题是“为什么”,http:/,三、市场调查的程序,制定调研目标,生成调研设计,选择调研方法,确定抽样程序,收集数据,分析数据,撰写并提交报告,跟踪反馈,http:/,市场调查的程序,1、确定问题和调查目标 2、制定调研方案 3、收集信息 4、分析信息
12、5、撰写调查报告,http:/,1、确定问题和调查目标,明确问题和调查目标是确保调查效果的关键,知道调查什么比知道如何调查更重要,调查 什么?,如何 调查?,http:/,如何定义营销问题,需 考 虑 的 内 容 提 问 症 状 哪些变化使你不安?背 景 品牌/服务/公司/市场的发展历史 决策者的情况 上述变化将对决策目标有何影响?资源情况;时间要求 信 息 你对上述变化有哪些了解?可能的原因 你认为为什么会发生这些变化?可能的解决办法 在你的权限范围内可以做些什么?预计的结果 采取措施后,可能的结果是什么?假 设 为什么你会做出上述预计?,http:/,某大学分配办负责人发现,财富500强中
13、的公司来本校招聘的数量比过去减少了(症状)。据他了解,其他学校的情况也是如此(背景)。令他感到不安的是,分配办可以解决的就业学生数量越来越少。他掌管的资金有限,手下只有两名工作人员和四名勤工俭学的学生(决策者的情况、目标和资源)。该负责人拜访了一位教授,教授的学生们正在做营销调研的项目。在讨论中,大家一致认为,这个问题可以追溯到80年代后期的企业大裁员,裁员使许多中层管理职位被取消(背景)。分配办负责人认为学校毕业生的质量是很高的,主要原因是公司都在减少行政费用支出(可能的原因)。,定义营销问题举例,http:/,当被问到将采取什么措施时,该负责人指出可以采取两种办法:一是在学校周边的小企业可
14、能会对本校毕业生感兴趣;二是希望学生家长提供所在公司及其合作公司的用人信息(可能的解决办法)。小企业了解到大公司用人减少后,将会乐于到我们这样的学校招聘优秀人才;学生家长在学校的呼吁下也会提供有关的用人信息(可能的结果)。相信学生家长和小企业都会对我们每个季度发出的询问信做出反应(假设)。分配办负责人面临的问题是:小企业和在校生家长将在多大程度上对学校每季度发出的用人询问信做出反应?,定义营销问题举例(续),http:/,2、制定调研方案,一手资料;二手资料 观察;专题讨论;问卷调查;实验 问卷;仪器 抽样单位;样本规模;抽样程序 电话;邮寄;面访,资料来源,调查方法,调查手段,抽样方案,联系
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