武汉新城阳光国际广场项目前期策划报告76p.ppt
《武汉新城阳光国际广场项目前期策划报告76p.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《武汉新城阳光国际广场项目前期策划报告76p.ppt(76页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2014武汉新城阳光国际广场项目前期策划报告,区域概况四新规划区域交通商业地位,项目宏观环境分析,1,汉阳区常住人口58.4万,紧邻的沌口片区常住人口21万,区域概况,汉阳历史人文资源丰富。按历史顺序,汉阳有大禹文化、知音文化、桃花夫人爱情文化、三国文化、唐宋辞章文化、宗教文化、“汉阳造”工业文化、辛亥革命文化等众多世界级的文化。,汉阳铁厂、湖北枪炮厂、钢药厂等大型工厂。张之洞曾经在这片土地上指点江山。1893年,时任湖广总督的张之洞一手创建了汉阳铁厂。,一曲高山流水,使士大夫俞伯牙与樵夫钟子期结为知己。,古琴台,汉阳兵工厂,人文/历史底蕴丰富,汉阳经济实力雄厚。区属工业迅速发展,共有机械、电
2、子、建材、化工、食品、轻工、汽车改装、生物工程等十多个门类,已形成综合性工业基地。,7家整车生产企业、180家零部件企业,以海尔、冠捷为代表的电子电器企业,以康师傅、可口可乐为代表的食品企业,以丝宝、晨鸣纸业为代表的化工企业,东风本田汽车有限公司,神龙汽车有限公司,康师傅食品有限公司,现代都市工业/产业聚集,大汉阳地区汉江、四新、沌口三大组团并立,现状总人口约80万。四新被汉江及沌口组团包夹,位于大汉阳地区的几何中心,拥有辐射大汉阳人口的区位优势。汉阳与汉口、武昌紧密对接,外围有蔡甸、常福、军山等组团(50多万人)合围,商业辐射力较为突出。,区位沌口、汉江组团之间,较为核心,四新规划,生产性服
3、务中心,重点工业生产区域,以工业为主,全部都为工业用地。,文化旅游中心,以旅游业为主。,汉阳经济开发区域,以工业为主。,重点开发区域,以商务、地产及旅游为主,居住用地范围较大。,大力发展商务、地产及旅游业。区域内居住用地广阔,近期房地产开发较为活跃。交通、商业、教育、医疗等各项配套较为缺乏,居住氛围及入住人群数量尚为有限。,四新是大汉阳规划重点。重点规划一城、两园、三圈、四线“一城”四新生态城。“两园”黄金口都市工业园、永丰西部生态休闲园“三圈”钟家村商圈、王家湾商圈、五里墩商圈。“四线”长江沿线、汉江沿线、环墨水湖沿线、环龙阳湖沿线。,四新生态城,2006年规划为武汉的三个城市副中心之一,2
4、013年初,武汉领事馆区确定选址江城大道墨水湖南岸。,高起点规划:三环内最大规划的可开发用地,同时不需要大量的拆迁改造。四新片区将以国际博览中心、华中总部基地、方岛国际景观中心为核心,伴随着众多国际配套的汇集,未来这里将集居住、娱乐、商务、休闲等一体的前沿生活方式;四新片区规划总建筑17平方公里,规划人口25万人。,四新片区,杨春湖,鲁巷副中心,三环线,二环线,内环线,武汉领事馆区,城市副中心,四新大道“城市之巅”四新片区将以国际博览中心、华中总部基地、方岛国际景观中心为核心,伴随众多国际配套的汇集,未来这里将拥有集居住、娱乐、商务、休闲等于一体的前沿生活方式。,武汉国际博览中心是中西部最大、
5、全国第三的展览场馆,展览面积18万,从西向东依次分为会展、会议和酒店三大区域。整个项目包括展馆、会议中心、洲际酒店、海洋乐园、假日酒店、景观水系和绿色生态居住区等,展馆部分目前已投入使用,酒店将于2012年竣工。,武汉国际博览中心,六湖连通,方岛景观中心,多元化生活方式,品牌房企竞相拿地,2011年底武汉广电及招商地产双双于四新拿地,四新发展潜力巨大;但周边公共服务配套设施,跟其他区域相比相对落后,一定程度上制约四新片区发展;,绿地新都会,和昌都汇华府,金地澜菲溪岸,本案,土地充裕,房地产开发为主,道路:六纵六横,本案位处六横核心 滨江大道、鹦鹉大道、拦江堤路、梅子路、芳草路、龙阳大道为六纵;
6、月湖大道、琴台大道、汉阳大道、墨水湖北路、二环线、四新大道为六横;,区域交通,大交通提升汉阳中心感和便利度,桥梁:两江四岸,10桥连通长江上4座桥梁。分别是武汉长江大桥、白沙洲大桥、鹦鹉洲长江大桥(在建)、杨泗港长江大桥(规划)汉江上共将架起6座大桥,其中汉江六桥,拉通古田二路与黄金口区域,未来大汉阳地区。,杨泗港长江大桥与鹦鹉洲长江大桥开建,加速汉阳与武昌对接,进一步凸显四新片区城市地位;,武汉鹦鹉洲长江大桥是武汉市长江上第八座长江大桥,项目建设计划工期为30个月,已于2010年8月启动建设。大桥起于汉阳区江城大道墨水湖北路,向东临动物园、沿马鹦路穿拦江堤路、鹦鹉大道,跨长江至武昌,再经鲇鱼
7、套货场、津水路接至梅家山立交,建成后武昌与汉阳之间联系将会更加紧密。,鹦鹉洲长江大桥,杨泗港长江大桥工程位于已建成白沙洲长江大桥下游约3公路、长江一桥上游约5.3公里处,连接武汉三镇中的汉阳区和武昌区,总长度约4.5公里,上下层桥面宽度均为33米,起点设在汉阳拦江堤路江英路道口,上跨鹦鹉大道、滨江大道后,跨越长江,经武昌区八坦路,止于武咸公路八坦路立交道口,连接武汉三镇中的汉阳区和武昌区。,杨泗港长江大桥,本案,轨道:地铁全面开建,区域距离感缩短 3号线一期工程由沌阳大道站至市民中心站,线路长27.9公里,全地下线路,设车站23座,拟于2015年底正式通车;4号线工程穿越汉阳区、武昌区、洪山区
8、、青山区4个城区,拟于2015年上半年通车;武汉市地铁全面建设,地域差距进一步缩小,商业辐射力进一步加强。,本案距离王家湾商圈仅三公里,借王家湾之势,商业配套一应俱全,加上龙阳大道沿线多个项目开建,商业供给量巨大,未来3年联合打造武汉市级商业中心。,目前王家湾商圈已超越钟家村成为汉阳市级商圈,辐射范围广,片区大型商家云集,总体商业体量已高达75万,在加上新建商业,片区商业体量有望超过100万,成为武汉最大商圈之一;,摩尔城,大洋百货,汉商21世纪购物中心,金马家居,与着力打造武汉市级商业中心的王家湾商圈为邻,区域商业,项目区位交通条件外部配套项目SWOT分析,项目本体分析,2,项目区位,四新位
9、于汉阳三环内,区域较陌生,本项目处于四新大道与龙阳大道交汇处,扼守四新门户,处于快速崛起期,区域优势及影响力越来越强;,本,案,四新入口公园,四新入口公园,中森华汉城广场,汉城村还建房,四新大道,项目南面:城市横向主干道-四新大道;项目北面:汉城村还建房;,项目东面:芳草路,目前为空地;项目西面:四新市政公园,紧临龙阳大道(约350米),关键词:远景可期,中森华汉城广场,红星美凯龙,项目交通,区域网路发达,地铁3号线2017年建成通车,区位交通优势明显;龙阳大道多条公交线路可通达武汉三镇;四新大道虽路网形成,但交通工具稀缺,目前进入性较差;,3公里,公交系统,公交站点,本案,公交系统:本案紧临
10、龙阳大道,公共交通便捷,多条公交线路通达;轨道系统:地铁3号线2017年建成通车,区位交通进一步彰显;,轨道交通,关键词:区域进入性差,本案,外部配套,本案距离王家湾商圈仅3公里,坐拥王家湾繁华商业配套,同时可享四新片区未来发展;但目前四新任然处于起步阶段,以居住功能为主导,基础配套设施缺乏,人气淡薄,近距离生活配套匮乏;,现阶段四新多处为荒地,无公交导入,区域进入性差,导致心里距离较远,但作为武汉主城区最后一片热土,武汉国博园、大牌房企不断入驻,四新片区的未来发展指日可待;,近距离配套缺乏,但距离王家湾商圈较近,后期可共享其配套;,韩国乐天:拟址位于四新公园入口处,与本案一路之隔,计划投资1
11、00亿元,涵盖百货大楼、商业城、电影院、购物中心、酒店、写字楼、住宅及旅游文化休闲娱乐为主题的大型游乐场等多种商业业态。汉城广场:总建筑规模30余万平方米,涵盖休闲、娱乐、购物、餐饮、美食等多种业态,设有大型品牌超市、游乐场、餐饮场所、主题酒店、高档写字楼等,拥有大型飘雪滑雪场和真冰溜冰场,休闲面积超过50%。,韩国乐天(拟建),中森华汉城广场,关键词:区域规划突出,近期发展滞后,区域发展机遇及本体分析小结,SWOT分析,W,T,O,S,1、所处的四新组团,位处大汉阳地理中心,被汉江、沌口组团包夹,商业辐射潜力佳;2、30万恢弘体量,多元化业态组合,对外界的吸附力较强;3、位处规划地铁3号沿线
12、,地铁沿线物业人流导入优势巨大;4、丰富的历史人文底蕴、众多的现代都市工业发展及武汉领事馆区选址墨水湖对区域新型人文氛围的形成极为有利。,S,优势,劣势,威胁,1、人流基本面太薄。四新片区基础配套薄弱,目前人气淡薄,短期商业人流有限;2、四新大道现状荒芜,公共交通系统匮乏,短期内商业人流引入条件受限。3、除国博、几家知名地产建设开发外,四新目前大面积荒地,公共交通系统匮乏,区域进入性较差,客户心理距离较远;,1、绿地新都会、金地蓝菲溪岸将版块热炒,促进区域价值提升。2、楼市限购政策,致使武汉商业地产成交量呈跨越式发展态势,为本案商业发展带来契机;,1、四新区域目前商业市场发展尚未成熟,周边消费
13、群体前往王家湾消费,对本案客群造成一定分流;2、龙阳大道沿线,众多项目开建,且均规划有大体量商业,近距离PK无法避免。,机会,项目SWOT分析,商业格局商业竞争竞争个案竞争小结,处于王家湾商圈与沌口商圈的包夹之中,既能相互借势,又易彼此竞争。,沌口商圈特征:以经开万达为代表,集购物中心、商业街区、电影院、百货、家电等多种商业形态与业态于一体,牢牢抓住沌口区域常住人群及学生群体,并分流中心区消费群。,王家湾商圈特征:王家湾商圈发展成熟,且在不断升级更新之中;商业供给量大,即将形成百万级大商圈之一;以集中型商业为主,购物类业态居多,同质化现象明显,商圈内部竞争激烈;以服饰、餐饮、娱乐休闲、家居建材
14、四大业态主导;商业业态逐渐丰富,以服饰为主的百货业较多,并逐渐引入品牌影院、电玩游戏等新型业态;品牌百货、品牌超市、品牌家电、家居卖场,均在王家湾商圈有网点分布。,王家湾,沌口,商业格局,龙阳大道沿线商圈扎堆,沿线商业网点分布密集,商业竞争较为激烈。,摩尔城18万,大洋百货4.7万,好美家家居广场3万,金马凯旋家居3万,欧亚达8万,王+one3万,汉商21世纪12万,汉阳人信汇20万,海天欢乐购10万,中森华汉城广场20万(在建),本案,红星美凯龙(约15万),商业竞争,中森华汉城广场,30万纯商业,休闲娱乐类业态占据50%,紧邻本案,近距离PK不可避免。,地下2F:停车场、设备房、仓库;停车
15、位:1750辆;地下1F:停车场、大型超市、运动场馆、运动名店、快餐及特色餐饮;地上1-3F:品牌折扣店、餐饮、部分功能区(如麦当劳、银行);地上4-5F:滑雪溜冰场、台球城、书城、世界风情餐饮街区;地上6-7F:美食城、美容美体、健身中心、电影院、卡丁车馆、汽车酒吧、洗浴中心;,写字楼、公寓,购物中心,地段、规模、土地性质均于本案相似,该项目休闲娱乐业态比例较大,与王家湾商圈服饰、餐饮业态为主导地位形成差异化;,竞争个案,核心价值:武汉商业规模最大商圈之一+黄金地段+庞大交通体系+地铁商业;打造武汉首个“时间型购物乐园”。,开盘时间:2012.4.29;商铺均价:60000元/;销售体量:地
16、下负1层销售,约10000;面积区间:9-40;销售情况:共640间,1期推出380间已售罄,2期认筹中,已认筹约100组;产权:地下无产权;返租方式:5年按照年7%回报率返租,共计35%,前3年返租21%冲抵总房款,第4年、第5年按年7%回报率返给业主;招商情况:地下5000及地上裙楼60000商业现阶段招商方案未定,登记期,2013年1月正式对外招商;,海天欢乐购,以10左右小面积商业为主,提升单位售价,单从销售情况而言,去化情况较好,但项目未正式运营,市场的认知度有待商榷;,核心价值借助“王家湾商圈”超强辐射力及自身70万恢弘体量,打造王家湾片区首席城市综合体;,开盘时间:2012.06
17、;商铺均价:30000元/;供给体量:2.36万;面积区间:6-70;销售情况:1期地下商铺基本售罄仅剩几间,2期共100余套,认筹约60套;产权:可办理产权;返租方式:前5年按照年7%、7%、7.5%、7.5%、8%共计37%回报率,5年合同到期可续约或自行经营;,汉阳人信汇,招商情况地下:中百超市、迪卡侬运动超市;地上:8#楼(百老汇电影院、米乐星KTV、城市之星、孩子王)地上:7#楼(KFC、DQ、棒约翰、麦当劳、秀玉、翰林炭烧、星巴克、两岸咖啡、俏江南、豪爵足浴),商业面积22.3万方;产品定位:第三代万达广场城市综合体。将商业、商务、娱乐、居住、文化等多种功能集于一体,拥有室内外步行
18、街、时尚百货、大型品牌超市、高级写字楼、精品公寓、五星级酒店、万达国际影城等丰富功能组合。市场定位:区域型综合性商业项目。,经开万达广场,经开万达广场的开建,弥补了武汉经济开发区商业发展空白。同时拦截了沌口至王家湾的消费人流。,经开万达,两大商圈包夹,以王家湾商圈竞争最为强势,其现状商业加上未来商业供给量(汉阳人信汇、欢乐海天购、中森华汉城广场),总体商业体量近120万,其商业将极大丰富;,竞争格局,商业结构,1、大汉阳地区商业规划及建设势头迅猛,而大汉阳区域现有人群有限,未来商业竞争将异常激烈。2、同质化的商业比比皆是,直接PK的局面不可避免。3、交流交往型商业是汉阳市场的巨大空白。4、特色
19、的商业街区在区域内尚未形成,尚有较大的发展空间。,大汉阳区域满足型商业为主,专业卖场为辅,业态已经比较丰富,涵盖中高、中档、中低档,足以满足汉阳居民日常生活所需;但交流交往型商业较为欠缺。,商业类型,大汉阳地区,商业形态普遍单一,集中型商业主导,特色型商街尚未出现。,小结,竞争小结,在市场竞争异常激烈,而区域发展十分有限,区域人流支撑较为薄弱的情况下,项目如何才能脱颖而出?,三大突破口,从外而内,全面突围1、注重气质塑造。从建筑立面、景观小品等方面出发,将大汉阳地区的过去、现在、未来的人文底蕴充分融合,打造新汉阳的国际化都市商业形象。2、着重空间打造。在公共空间、人流引导方面,把我最新商业发展
20、趋势,着重打造一个现代型、国际化的商业空间。3、优化商家组合。在业态上,优先考虑填补区域空白的差异化业态,再综合考虑各类基础的满足型商业。,楚河汉街武汉天地大武汉1911案例启示,典型案例分析,楚河汉街,武汉中央文化区定位为“中国第一”“世界一流”“业内朝拜之地”。项目位于武昌区东湖和沙湖之间,总规划区域约1.8平方公里,总建筑面积约340万平方米,号称纯文化投资达80亿元,总投资500亿,是万达集团目前投资额最大、“以文化为核心、兼具旅游、商业、商务、居住功能”为一体的世界级文化旅游目的地。,文化旅游:20万商业:24万酒店:16万写字楼:45万住宅:155万配套:3万其他:77万(地下部分
21、),万达集团总投资500亿元,打造武汉中央文化区。,入驻品牌:迪士尼、艾特里里、文华书城、阿吉豆、法朵、湘鄂情、鹿港小镇、苏荷、施华洛世奇、马克华菲、巴适、黄记煌、GXG、牙买加蓝咖啡、ME&CITY、骏德酒业、一茶一坐、LEE、汤臣小厨、杰之行、泡沫剧、A+,入驻品牌:AS、摩根、优衣库、欧时力、地素、佩吉、哈根达斯、丝芙兰、宾达咖啡、C&A、ZARA、GAP、PLORY、H&M、ONLY、Jack&Jones、PRICH、NIKE、LAVAZZA,入驻品牌:星巴克、麦当劳、汉街酒号、辉哥、周大福、蜡像馆、美术馆、俏立方、PH7、柏斯琴行、KARTELL、翠花餐厅、柯达、亮视点、联通3G体验
22、馆、无印良品、I DO、论道生活馆、四季恋、莎莎、秀玉红茶坊、阿玛施,楚河汉街,1.5公里长汉街,总建筑面积达21万,集合国内外200多个商家,显示强大的集团招商统筹能力。,品味生活区,国际时尚区,个性潮流区,楚河汉街,汉街业态以零售、餐饮为主,各占比例约为51%、38%。,个性潮流这一街区,以零售、餐饮业态为主,零售以服饰、珠宝饰品为主,各占总业态的35%、12%。餐饮占比32%,基本上为中式正餐业态。此街区基本上为大众快消品牌,属中等档次。,国际时尚这一街区主要业态为服饰零售,且基本上为国际知名时尚品牌,档次较高。餐饮为颇受小资群体喜爱的较高消费业态,与此街区零售业态吸所引客群档次一致。,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 武汉 新城 阳光 国际 广场 项目前期 策划 报告 76
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5633238.html