《寰宸宇商业地产》PPT课件.ppt

《《寰宸宇商业地产》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《寰宸宇商业地产》PPT课件.ppt（40页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、EXPERT IN COMMERCIAL REAL ESATE,商业地产时代已经到来一个多行业的专业平台亦已诞生我们秉承商业的专业精神整合一切地产和商业的资源为从事商业地产专业的开发商销售商作出最完美的服务-寰宸宇商業地產整合公司,寰宸宇商業,寰宸宇商业地产顾问管理有限公司,是一家综合性顾问管理公司，公司旗下汇聚了目前国内商业地产及百货零售行业内领先的佼佼者，在商业地产及百货零售行业内拥有丰富实践经验及高度理论水平的专家、学者顾问以及中高级职业经理人。人员拥有非常丰富的零售市场经验，并整合了房地产和商业的资源及人才，以中国境内从事商业地产的开发商和销售商给予最专业服务。公司结合多项专业经验，以

2、及稠密严谨的专业理念，打造一个新型的商业地产管理顾问团队，推行商业地产的 全程定位、规划、销售、招商、经营管理。我们的经营理念-诚、信、创见、真知、活力。,公司专业从事商业地产管理及顾问，致力于：购物中心 SHOPPING MALL 百货公司 DEPARTMENT STORE 大卖场 HYPER STORE 商业街 COMMERCIAL STREET 社区商业 COMMERCIAL SERVICE 造镇计划 NEW CITY PLAN 等多业态商业地产形式的整体规划、招商及营运、商业网点的策划等全程服务公司人员均拥有非常丰富的零售市场经验，并整合了房地产的资源及人才为中国境内从事商业地产的开发

3、商、投资商、销售商给予最专业的服务。,领军人物商业地产,陈彦嘉总裁：毕业于台湾实践大学服装设计系。就职于台湾台北太平洋SOGO百货、台湾台中太平洋百货丰原店。1994年来大陆发展，在上海太平洋百货和成都太平洋百货，历任业务部副理、店长。2002年，任银泰百货西南、西北区副总裁兼营运开发副总裁；2005年任太平洋商业开发有限公司董事、首席顾问，西安骡马市商业步行街主力百货项目董事总经理；2006年，兼任中国商业联合会专家工作委员会委员，上海交通大学商业零售总裁班客座教授；2007年任:力宝集团乐宾百货副总裁。陈彦嘉先生长期任职于有台湾第一百货之称的太平洋百货，历经18年百货商战的磨练和洗礼，资历

4、完整，系大陆太平洋百货系统精英团队中的重要骨干，在零售商业的开发、规划、营运方面，有深厚的功底和独到的见解。尤其近年来专攻商业地产的运作，是国内商业地产先驱者之一。,陈彦杰总经理：毕业于台湾大学工商行政管理硕士学位。1987年就职于台湾英商德记洋行。1989年英商德记洋行迅速发展，在台湾多处开设连锁经营店。其历任业务部组长。1990年，任瑞商雀巢国际股份有限公司营运开发部主任；1994年，任美商福特汽车股份有限公司业务部课长；1996年，任法商汇东洋行副理2000年，任山东银座集团 鞋业部 经理。2002年，出任西安民生集团 嘉恒股份有限公司副总经理。2003年，银太百货重庆开发部 协理200

5、4年，成都怡富股份有限公司 副总经理2005年，太平洋商业开发股份有限公司 协理2009年-至今，太平洋（厦门）奥特莱斯购物广场 总经理兼任厦门百货同业商会 副会长2010年，寰宸宇商业管理（厦门）有限公司 总经理兼任厦门百货同业商会 副会长。2.专业能力资料具备系统的百货,购物中心定位、招商、管理整体经验，熟悉两岸零售投资运作，多次领队管理团队，成功引导开发商完成制定之目标。工作思路清楚，工作方法认真细致。国内国际商业资源丰富，沟通能力强，实际操作经验丰富。同时为人力资源管理师。3.现况现经营寰宸宇商业管理厦门有限公司。其对于百货，购物中心所总结经验层多次在杂志发表。同时致力于世界精品的市场

6、拓展与合作经营。,台湾,上海,成都 重庆 北京 等,深圳中心城,案例商业地产,案例商业地产,成都新城市广场,昆山中茵世贸广场,案例商业地产,沿江1号商业广场（武汉）,服务内容商业项目的市场调查、整体定位、整体规划、整体设计商业项目的销售策略、销售策划、销售指导、代理销售商业项目的全程招商、大店引进、品牌引进、商品指导商业项目的全程管理、人员培训、日常运营、日常管理商业项目的全程企划、贩促活动、管理服务、品质管理商业项目的物业管理、工程维护、保洁管理、安全管理商业项目的顾问咨询、销售咨询、招商咨询、管理咨询商业项目的财务管理、投资分析、销售分析、运营分析,市场调查，行情分析，进行可行性评估 产品

7、定位及规划方案建议商业项目的租赁代理和顾问服务商业物业的前期市场调查与可行性研究提供商业规划和设计建议提供最新商业流行资讯，度身订造商业开发方案商业项目的市场定位和区域划分商业策划和行销推广商业项目的财务试算和收支平衡点分析招商流程和商业文件的拟定主力店招商代理服务招商执行代理服务,商业地产工作流程,第一阶段：市场总体评估及定位,第二阶段：招商执行,经营对象洽谈,主力店洽谈,进驻厂商洽谈,协助议约及签约,招商推广计划,洽谈结果整合,文件拟定,商户整合,人力布署,招商手册,商铺销售经营定位规划招商经营管理顾问咨询物业管理教育培训商业设计,服务内容,百货公司购物中心超级市场主题百货批零市场步行街高

8、档商住,资深零售主管商业管理专员物业管理专家注册测量师注册建筑师注册会计师注册评估师地产顾问,经营业态,人员资质,我们还致力于世界精品的市场拓展与合作经营,源于 对目标市场的准确把握,对品牌运作的经验沉积,统一定位：对世界精品馆进行整体性前瞻性定位，植根各 地市场，放眼未来商,统一推广：整合各精品品牌及商户资源，统一媒体资源，借助项目整体优势，力,统一经营：服务式跟踪式现场运营，专业的培训与销售政策支持，最大化协助世,业格局，科学定位。,求推广最大商业价值。,界精品馆所处项目之成长。,厦门欧洲精品馆,我们已开拓合作,贵阳欧洲精品馆,专业精神永续经营诚信创见真知活力,结成携手 共创未来,联络人：陈 彦 杰 联络电话：,