《向精细化要质量》PPT课件.ppt
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1、向精细化管理要质量,劳店镇解家小学,精细化管理就是管理工作达到精密、细致,管理的关键、重要环节、每个环节均达到精致的程度。,精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。,精细化管理的目的就是把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好,从要求抓起,每件事要求越明确越具体,就越有利于操作和精细化管理。,从规范程序抓起,把抓好计划的“健全、实在、落实”作为精细化管理的首要任务。,从课堂抓起,课堂是教育教学的主渠道,课堂管理精细化了,教育教学质量就必然会大大提升。,从考核奖惩抓起,学校工作安排到哪里,考核奖惩就跟到哪里,做到有奖有罚,奖罚分明,完善各项制度和评比细
2、则,使学校的发展进入良性循环。,考核方案,建立制度,逐步推进,完善各项制度,从学校实际情况出发制定出切实可行的、可操作性强的制度。,制定出操作性强的评比细则,保证制度能够量化,否则制度就成了一纸空文。,重过程管理,落实每一处细节,这是精细化管理的关键。,学校精细化管理是把事情办得更实在、更全面、更理想,增强真实性,避免虚浮作风,提高精细性,减少工作失误的需要;从另一方面来说,也是适应现代教育改革的迫切要求,是增强师生责任意识,培养学生良好行为习惯,实现学校办学目标的重要举措。,展望未来,任重而道远。,解家小学曾经有过几年的辉煌,随着教学楼的启用,我们又遇到了一个发展的瓶颈,如何平稳过渡,从而达到精细化管理,使解家小学的管理水平再上一个新台阶,重新找回往日的自信,这是我们新一轮领导班子需要重新好好研究的问题。我们有信心!谢谢大家!,
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