《参谋咨询》PPT课件.ppt
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1、第三章 参谋咨询,1、正确认识秘书参谋咨询的职能 2、了解领导决策过程中的参谋咨询3、掌握日常工作中的参谋咨询,第一节 一、参谋咨询的含义参谋:现代汉语解释:军队中参与指挥部队行动、指定作战计划的干部。泛指代人出注意(动词)例:我的给你参谋一下。指代出注意的人(名词)例:他给你当参谋。咨询:现代汉语解释:征求意见(多指行政当局向顾问之类的人员或特设的机关征求意见),二、参谋咨询是秘书工作的重要内容 参谋咨询可能渗透在调查研究、信息工作、信访工作等其他工作中,也可能渗透在平时随时提出的建议或谏诤中。为领导的决策事项提供可行性备选方案是最典型的参谋工作。,三、正确认识秘书的参谋咨询职能(一)要认识
2、秘书参谋咨询的特点国际著名的商业性咨询公司:美国的兰德公司、斯坦福国际咨询研究所日本的“野村综合研究所”总部在欧洲的“国际应用系统分析研究所”英国的“罗顿国际战略研究所”“罗马俱乐部”世界三大天王智囊团,兰德公司:不生产物质产品,而是一个为政府和公共机构提供咨询服务的咨询公司.兰德是英语中科研与开发的字头R、D.它原是美国空军附设的科研与开发机构.二次大战后,兰德逐渐成为一个独立的、非盈利的咨询机构.一八四八年十一月公司创办时,基金是由福特基金会和银行贷款凑成的.以后,它的收入主要是完成委托合同规定的任务而收的研究经费以及委托单位的赠予资金.,我国,国家和省市社科研究机构也承担有为领导机关的重
3、大决策提供智力服务的职责。市场经济体制建立以后,商业性咨询公司也开始大量涌现。,与社科研究机构、商业性点子公司相比,秘书部门参谋咨询具有主动性、综合性、从属性、直接性、随机性等特点。,(二)不可夸大秘书参谋咨询的作用如何认识与对待秘书参谋作用:一是否定秘书的参谋作用。二是夸大了秘书参谋作用。这两种认识都是不正确的。其认识根源之一,是把助手与参谋对立了起来。其实,参谋和助手并不矛盾,秘书部门可以寓参谋作用于日常工作之中,也能够广泛联系各种专家,充分发挥智谋性的参谋作用。,(三)不能要求每个秘书秘书都“争当领导的参谋”四、注意参谋咨询工作的方法。,第二节 领导决策过程中的参谋咨询秘书的参谋咨询作用
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