《内刊初步方案》PPT课件.ppt

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1、陕西广播电视台广告经营总公司,内部刊物策划方案,S,X,B,企划部出品,C,前 言,媒体贵在传播。据统计，目前国内共有集团创办的非盈利性“集团内刊”一万两千多种，而且每年还在以25%左右的速度递增。集团自办内刊由于数量多，内容丰富、实效性强、针对性强，已经成了社会各界关注的一种新媒体，是企业竞争力和对外宣传的重要平台。两台合并后随着集团公司的成立和集团文化的发展共融，广播电视间的相互学习交流成为目前亟待解决的问题，新的企业文化精神需要建立，因此集团内刊的的创立和是集团内部发展的需要。,内刊市场环境分析分类,外部客户阅读刊物.,即对内又对外的刊物：占到了45.5%,内部传看的刊物,内外分开的仅占

2、了30.3%，仅有少数集团只有对内或者对外的刊物,共存,集团内刊已经形成传统媒体和网络电子媒体共存的特点,印刷版：杂志或者报纸（其中杂志占了48%，报纸占34%）.,网络版：25%.,电子邮件版：21.7,内刊市场环境分析内刊表现形式,创刊宗旨,加速融合；推进企业文化建设，全面提升企业竞争力；对外发布信息，宣传推广集团形象；,综上所述：我们的内刊多媒体表现形式、兼顾对内对外两种功能,抢夺目标受众，垄断眼球,内刊受众：不仅是员工，还兼顾外部客户,我们的目标受众,赠阅对象：1.合作伙伴2.台各其他部门3.内部员工,办刊策略及实施细则,刊名待选：视 界 跨界跨跃各种障碍、超越各种界限。陕广V刊 可在

3、总公司范围内征集名称,2,内刊栏目安排与定位,（1）、基本栏目：即每期必有的栏目；（2）、常用栏目：间隔性出现于内刊上的栏目；（3）、临时栏目：根据宣传需要临时开辟的栏目；,1、刊首寄语：可根据公司举措、业界动向或人生感悟，适时表发看法和观点；2、悦读：员工推荐书籍；3、品牌人物：集团管理层介绍；4、传媒及广告业界动态；5、公司项目：展示公司新进行的项目及进程；6、本期专题：设定相关专题，征集文章；7、广播电视资源展示及电视剧排；8、收视率、收听率分析；9、客户资源回报；（合作客户形象展示）10、员工微博：生活感触或工作状况11、同类栏目的对比12、主持人的推介13、相关流行热播广告学习互动性

4、（网站，营销，视觉设计等）,努力贯彻公司宗旨，言公司所言,以多种形式传达公司的理念和思想,真正展现员工形象和声音,内刊的职能定位.,用精神文化反哺，成就精神上的收益,内刊的编辑方针及职责,1、内刊首先要服务于公司；2、增强内刊的可读性；3、内刊封二内容的定性：建议创刊的封二为公司内部构架图；以后每期为本 期主题图片内容相关图片；4、细节决定成败：版面图文细致，后台交流细致；5、胸怀决定境界：海纳百川，使内刊更生动更富情致和个性；6、编辑工作原则：细心避免谬误，求实避免浮夸，虚心避免焦躁，学习不断提高。,内刊建设的战略性,公司内刊是企业文化的载体，不仅具有公司属性也具有媒体属性。内刊编辑需要站在

5、企业文化的战略高度去思考、定位；内刊在企业的建设和发展阶段具有不同的功能和表现。文化形成阶段：引导、武装、强化、建设为主；发展阶段：贯彻、落实、巩固，使企业文化不断完善和持续改进。,内刊的稿源及印刷、设计,开本：成品尺寸 210mmx285mm封套：250g铜板四色内文：初定40p（根据内容制定）128g亚粉四色工艺：覆膜、烫金银，激凸等工艺（根据情况制定）装订：胶装，（骑马订、线装根据情况）税金：8-10%印刷厂代开数量：待定注解：材质、纸张、工艺可根据当时情况进行改变。数量：1000册起印（按照上述材质预算为单价：12.95元/本）（报价待定）,内刊制作,传播形式,媒体传播形式,电子邮件：向客户、合作方放松电子版邮件；,网络版：通过陕视网、金号网以及合作网络媒体发布；,纸质媒体：通过拜访客户、寄送、直投等形式送达,谢谢观看,THANKS,企,划,部,