《便利店计划书》PPT课件.ppt
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1、中高端商业区型便利店说明,2011年10月,我们从3个方面来论述,WHATWHYHOW,第一部分,WHAT 我们要做什么?,中高端商业区型便利店 依托于成熟的商业、写字楼,服务于中高端消费人群的便利商店。例如:7-11 罗森 WOWO,7-11,7-11,罗森,wowo,1.我们的店铺开在哪里?,商业中心型位居传统或现代的商业中心或商业街等繁华地段,周边零售、娱乐、餐饮和休闲设施林立,便利店成为填充零售交通节点型紧邻主要道路沿线,位居地铁站口,公交站点,天桥或地下通道等交通节点写字楼底层型构成写字楼底层的一部分,成为辅助零售居住区门户型位于高档居住区门户位置,或高档公寓、单身公寓底层,2.我们
2、卖什么?,3.我们的商品卖给谁?,18至35岁的年轻人、白领和单身职业人士早出晚归、贪图方便、收入较高的单身职业人士,通过在这一细分目标市场创立自己的服务差异化,然后取得与其他零售业态不同的竞争优势。,第二部分,WHY 我们为什么要做?,1.当前市场空白,经过我们的调研,太原市目前尚未有此种模式,现有的便利店均是定位于社区,学校,虽然有些便利店,也在推出一些简单的熟食,例如茶叶蛋,煮玉米,但产品单一,市场意识薄弱。而更为重要的是,我们针对的客户群体不同。,2.未来市场前景,便利店与人们的生活息息相关,是一个可持续的行业便利店的可复制性非常强,便于未来的扩张目前太原市的便利店的品牌较少,企业之间
3、的竞争并不激烈。,3.模式自身的优越性,便利店+餐饮店的模式,同时兼备2种功能便利店的运营,摊薄了房租的成本,而又具备餐饮业的高毛利我们的店铺无堂食功能,不受面积的局限性未来的经营中,我们会逐渐加入诸如电子商务,网络互动,预定功能等新颖的方式,降低成本,增加收入,4.一辈子的事业,最重要的是,我们可以找到我们一辈子的事业。因为她的成长性,持续性,复制性均是极为优越的,在产品开发上,经营模式上,不断推陈出新,可将我们的店铺持续的发展下去,争取打造成中部城市群的7-11,第三部分,HOW 怎么做?,1.店铺的选址,附近有成熟的商业区,或大型写字楼,高档小区,公寓店铺为一层临街,使用面积在130-2
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