MANAGEMENT ACCOUNTING教学大纲.docx
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1、管理睬计学MANAGEMENTACCOUNTING教学大纲第一部分:教学要求一、授课对象管理睬计的讲授对象为会计系会计学专业的本科学生。二、先修课程管理睬计课程是会计学专业的专业主干课程之一,其先修课程主要有基础会计学、中级会计学、成本会计、财务管理及微观经济学等。三、学分学时支配管理睬计课程的学分为3学分,共18周课,54学时。课时支配表如下:课程授课时间分配表章节教学内容学时数1总论22成本习性43变动成本法44预料分析65短期决策分析96长期决策分析127全面预算48成本限制29存货限制210业绩评价311作业成本计算法312战略管理睬计3合计54其次部分:教学内容管理睬计是会计学专业必
2、修课。它是一门新兴的综合性边缘学科。它是为强化企业经营管理,提高企业经济效益服务的。侧重于企业的预料、决策、规划和限制。为企业培育高级财会人员。学习这门课程目的在于驾驭管理睬计的基本理论、基本方法和基本技能。要求驾驭预料、决策和限制理论和方法,并能娴熟运用这些理论和方法,预料前景、规划将来和参与决策,充分发挥会计的管理职能,以帮助企业改善经营管理,提高经济效益。要求学生了解管理睬计的内容、管理睬计的职能和管理睬计的特点,驾驭预料、决策、限制及业绩评价的基本理论,并能以此指导企业的实践活动。管理睬计要求学生不满足计账、算账,而且要求学生能娴熟驾驭预料、决策及限制方法,为企业预料前景和规划将来服务
3、。第一章管理睬计概论一、教学目的和基本要求本章内容是关于本课程的总括说明,通过本章学习,帮助学生了解管理睬计的产生与发展,弄清管理睬计与财务会计的区分与联系,相识其职能及内容。本章分别论述管理睬计的概念,管理睬计的形成和发展,管理睬计职能作用,会计与财务会计的区分与联系,管理睬计与财务会计的区分与联系。二、讲授内容(一)什么是管理睬计关于管理睬计的定义,在理论界有着不同的看法,其中美国管理睬计委员会给管理睬计所下定义尤为引人注目。(二)管理睬计的基本内容1 .管理睬计初级阶段2 .管理睬计发展阶段(三)管理睬计职能作用1 .参与企业预料2 .参与经营决策3 .规划经营目标4 .限制经济活动5
4、.评价经营业绩(四)管理睬计与财务会计的区分与联系1 .管理睬计与财务会计的区分2 .管理睬计与财务会计的联系复习思索题:1 .管理睬计的基本内容是什么?2 .管理睬计形成与发展过程阅历了哪几个阶段?各阶段的主要特点是什么?3 .管理睬计的作用有哪些?4 .试论管理睬计与财务会计的区分及联系?其次章成本习性分析一、教学目的和基本要求本章内容是管理睬计的基本概念说明,通过本章学习,相识成本的各种分类,驾驭成本习性分析的有关内容。二、讲授内容第一节成本分类成本按不同标记有不同分类,本章介绍几种相关的分类。驾驭全部的成本分类。一、按经济用途分类成本分为生产成本与非生产成本.生产成本指产品在生产过程中
5、发生的有关耗费。包括:干脆材料,干脆人工及制造费用。非生产成本指在生产过程以外发生的有关耗费.包括:销售费用,管理费用及财务费用。此种分类是完全成本法的计算基础。二、按与产销的关系分类成本分为干脆成本与间接成本。干脆成本指与产品的产销有干脆关系的成本。间接成本指与产品的产销没有干脆关系的成本。三、按可盘存性分类成本分为产品成本与期间成本。产品成本指为生产确定种类和确定数量的产品而发生的有关耗费。期间成本指产品成本以外的其它有关耗费。四、按可控性分类成本分为可控成本与不行控成本。可控成本指责任中心能够预料其发生,并能限制与考核的成本。不行控成本指责任中心不能预料其发生,并不能限制与考核的成本。五
6、、按习性分类成本分为固定成本与变动成本。这种分类是管理睬计的基础。本节第一和第三种分类要求重点驾驭,第五种分类将在下一节详细阐述。其次节成本习性分析一、成本习性分析的含义(驾驭)成本习性指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。二、成本习性分析的意义三、成本习性分析的内容(驾驭)固定成本指成本总额在确定时期确定业务量范围内,不受业务量的增减变动影响而固定不变的成本。变动成本指成本总额在确定时期确定业务量范围内,随业务量的增减变动而相应成正比例变动的成本。本节重点驾驭固定成本与变动成本的特点和内容。第三节混合成本的分解一、混合成本的含义(驾驭)混合成本指成本总额随业务量的增减变动相应变动,
7、但并不与业务量的变动保持严格的比例关系。二、混合成本的种类(驾驭)半变动成本半固定成本延期变动成本三、混合成本的分解方法契约检查法(了解)技术测算法(了解)干脆归类法(了解)历史成本分析法凹凸点法、绘图法、回来分析法(驾驭)本章重点驾驭混合成本的分解方法,特别是凹凸点法和回来直线法的计算。复习思索题:1 .按经济用途是如何对成本进行分类?2 .产品成本与期间成本的主要区分是什么?3 .什么是成本习性?为什么进行成本的习性分析?4 .什么是固定成本?它的特点及内容有哪些?5 .什么是变动成本?它的特点及内容有哪些?6 .混合成本的种类及分解方法?第三章变动成本法一、教学目的和基本要求本章内容变动
8、成本法,通过本章学习,驾驭完全成本法与变动成本法计算,熟悉两种成本法的区分,了解两种成本法优缺点。二、讲授内容一、完全成本法概述(驾驭)二、变动成本法概述(驾驭)三、变动成本法与完全成本法的区分(驾驭)(一)两种成本法应用的前提条件不同(二)两种成本法产品成本与期间成本的构成不同(三)两种成本法确定的销货成本及存货成本的水平不同(四)两种成本法损益确定程序不同四、变动成本法优缺点(驾驭)五、完全成本法的优缺点(驾驭)六、两种成本法结合本章重点内容:两种成本法的概念及计算。复习思索题:1 .试论变动成本法与完全成本法的区分?2 .变动成本法与完全成本法确定的分期损益有何变动规律?3 .变动成本法
9、的优缺点?第四章预料分析一、教学目的和基本要求本章内容是预料分析,通过本章学习驾驭销售预料、利润预料的方法,了解成本预料和资金预料的原理。二、讲授内容第一节预料分析的概述一、预料分析含义(了解)预料指用科学的方法预料推想事物发展的必定性与可能性的过程。即依据过去和现在预料将来,有已知推想未知的过程。二、预料分析的特点(了解)三、预料分析一般程序(了解)1.确定预料目标4 .收集整理资料5 .选择预料方法6 .分析推断验证7 .修正预料结果四、预料分析的基本方法(驾驭)1 .定性预料法2 .定量预料法:趋势预料法和因果预料法五、预料分析的基本内容1 .利润预料2 .销售预料3 .成本预料4 .资
10、金预料其次节利润预料一、本量利分析基本内容本量利分析基本关系式。二、保本分析(一)保本点的含义及表现形式保本点指企业收入正好与支出相等,即利润为零的状态。保本点有两种表现形式,一种是用实物量表现的保本量,一种是用货币量表现的保本额。(二)单一品种保本点的确定1 .传统式保本量=固定成本/单价一单位变动成本保本额=单价X保本量2 .贡献毛益式保本量=固定成本/单位贡献毛益保本额=固定成本/贡献毛益率(三)多品种保本点的确定1 .多品种保本量的确定(联合单位法)2 .多品种保本额的确定(主要产品法、分算法、加权贡献毛益率法等)(四)与保本点有关的指标1.保本点作业率保本点作业率指保本点销售量(额)
11、占现有销售或预料销售量(额)的百分数.保本点作业率=保本点销售量(额)/现用销售或预料销售量(额)100%3 .平安边际平安边际指现用销售或预料销售量(额)超过保本点销售量(额)的差额;平安边际率指平安边际量(额)占现用销售或预料销售量(额)的百分数。保本点作业率+平安边际率=1(五)保本图1.传统式4 .贡献毛益式5 .利量式(六)有关因素对保本点的影响三、利润预料(一)利润预料的基本公式(二)有关因素对利润的影响(三)实现目标利润的途径1 .单项措施2 .多项措施(四)利润的敏感性分析利润的敏感性即探讨各因素对利润的影响程度,通常用敏感系数表示。敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比
12、(五)经营杠杆分析1 .经营杠杆含义在其他因素不变的前提下,销售业务量确定程度的变动会导致利润以更大幅度变动.人们将这种利润变动率大于业务量变动率的效应称为经营杠杆效应。2 .经营杠杆系数及计算经营杠杆系数又被称为经营杠杆系数率(简称DOL),是指在一般业务量基础上,利润变动率相当于业务量变动率的倍数。经营杠杆系数=利润变动率/业务量变动率3 .经营杠杆系数的变动规律(1)只要固定成本不等于零,经营杠杆系数衡大于1。(2)在前后期单价单位变动成本和固定成本不变的状况下,产销量越大,经营杠杆系数越小;产销量越小,经营杠杆系数越大.所以产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。(3)成本的变动与经
13、营杠杆系数的变动方向相同。(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。(5)在同一产销水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险越大。本节重点驾驭目标利润的确定,利润的敏感性分析,经营杠杆系数计算和变动规律。其次节销售预料一、销售预料含义二、销售预料原则三、推断分析法四、趋势预料法1 .算术平均法2 .加权平均法3 .指数平滑法4 .趋势直线法五、因果预料法本节重点驾驭趋势预料法。第三节成本预料一、成本预料意义二、成本预料程序三、成本预料方法第四节资金须要量预料一、资金须要量预料意义二、资金须要量预料方法本章重点:各种预料方法,特别留意利润的方法,驾驭经营杠杆的涵义、计算公式及变
14、动规律。复习思索题:1 .预料分析含义、特点及内容?2 .本量利分析的基本关系式有哪些?3 .什么是保本点?它的表现形式有几种?4 .保本点的确定方法有哪些?5 .什么是保本点作业率?公式?6 .什么是平安边际、平安边际率?公式?7 .有几种保本图?它们的绘制方法及图的含义?8 .什么是保利点?表现形式及计算公式?9 .什么是利润敏感系数?它的计算公式?10 .什么是经营杠杆系数?它的变动规律?经营杠杆系数的用途?11 .什么是销售预料?销售预料的原则?销售预料的方法?12 .什么是成本预料?成本预料的程序?成本预料的方法?13 .资金预料的意义?资金预料的方法?一、教学目的和基本要求本章内容
15、是短期决策,通过本章学习,要求学生了解决策成本的内涵,驾驭各种短期决策的方法。二、讲授内容第一节决策分析概述一、决策分析的含义二、决策分析的原则三、决策分析的程序1 .调查探讨经营形势,明确经营问题2 .确定决策分析目标3 .设计各种备选方案4 .评价方案的可行性5 .选择将来行动的方案6 .组织决策方案的实施,跟踪反馈.四、决策分析的分类1 .按决策的重要程度分类:战略决策与战术决策2 .按决策条件的确定程度分类:确定型决策、风险型决策、不确定型决策.3 .按决策规划时期的长短分类:短期决策长期决策4 .按决策方案之间的关系分类:接受或拒绝方案决策、互斥方案决策和组合方案决策5 .决策的其他
16、分类本节重点驾驭决策分析的含义及特点.难点是决策分析的程度序其次节短期经营决策的相关概念一、短期经营决策的含义短期经营决策是指决策结果只会影响或确定企业近期经营实践的方向、方法和策略,侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。二、短期经营决策必需考虑的重要因素相关成本:增量成本、边际成本、机会成本、估算成本、重置成本、付现成本、专属成本、加工成本、可分成本、可延缓成本。本节重点短期经营决策必需考虑的重要因素。第三节短期经营决策分析的特地方法一、差量分析法差量分析法是指决策人员在充分了解许多不同的备选方案而产生的预期收入与预期成本之
17、间的差别的基础上,从中选出最优方案的方法。二、本量利分析法本量利分析法是指依据各个备选方案的成本、业务量与利润三者之间的依存关系来确定方案优劣的一种方法。三、贡献毛益分析法在短期经营决策中,由于一般不变更生产实力,固定成本通常稳定不变,故只要对产品所创建的贡献毛益进行分析,从而确定方案优劣的方法。第四节生产决策一、新产品开发的品种决策二、亏损产品的决策三、是否转产或增产某种产品的决策四、是否接受特别价格追加订货的决策五、有关产品是否深加工的决策六、零部配件取得方式的决策七、生产工艺技术方案的决策八、生产批量的决策第五节定价决策一、定价决策的范围及相关因素垄断价格、完全自由竞争价格及可控价格的概
18、念。二、以成本为导向的定价决策方法分以总成本与单位成本为基础两种定价方法三、以市场需求为导向的定价决策方法供求曲线、均衡价格、价格弹性。四、以特别需求为导向的定价决策方法保本定价法、保利定价法、最低极限价格定价法.五、定价策略及应用新产品定价策略、系列定价策略、心理定价策略、分期收款定价策略第六节不确定型决策和风险型决策一、不确定型决策是指对将来状况不能完全确定,但知道其主观概率。这类决策可接受大中取小、小中取大、大中取大等方法。二、风险型决策是指对将来状况不能完全确定,但知道其客观概率。这类决策可接受“决策树”的方法。本章重点:短期经营决策的相关概念和短期经营决策分析基本方法。教学难点是各详
19、细短期经营决策的分析.复习思索题:1 .什么是短期经营决策分析?短期经营决策必需考虑哪些重要因素.2 .什么是机会成本?在决策分析中为什么要考虑机会成本?3 .决策分析中所接受的成本概念与传统的成本概念有何不同?试举例说明?4 .决策分析的一般程序怎样?5 .短期经营决策分析最常用的方法有哪几种?试扼要说明.6 .“为了扭亏转盈,凡是亏损产品都要停产.”这句话对不对为什么?7 .在零部件自制外购决策分析中如何应用机会成本?试举例说明?8 .怎样确定产品的最优售价?9 .不确定型决策与风险型决策的主要区分是什么?10 .在进行不确定型决策与风险型决策分析时,可以接受哪些方法选优?第六章长期投资决
20、策分析一、教学目的和基本要求本章是管理睬计的核心内容之一,通过本章学习,帮助学生了解长期投资决策的特点,相识长期投资决策应考虑的因素,驾驭长期投资决策的方法。二、讲授内容第一节长期投资决策概述一、长期投资决策含义凡涉及投入大量资金,获得酬劳的期间超过一年,并对较长时间的收支盈亏产生影响而进行的决策。二、长期投资决策意义三、长期投资决策分类(一)按长期投资决策涉及的内容分类(二)按长期投资决策影响的程度分类(三)按长期投资决策引起的现金流量的关系分类其次节货币的时间价值一、货币的时间价值含义货币的时间价值指放弃现在运用货币的机会,可以换取按放弃时间长短计算这种牺牲的酬劳,通常用百分数表示。二、为
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