《风险管理讲》PPT课件.ppt
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1、煤矿风险预控管理系列培训,煤矿风险预控管理风险管理,1,中国矿业大学管理学院,张明慧,安全管理是煤矿管理的重中之重。由于存在着各种不确定因素,使得煤矿生产中面临着各种风险,能否对这些风险预先进行识别、评估,进而进行有效的管理、控制,对煤矿安全生产有着重要的影响。煤矿风险管理主要内容包括:危险源辨识、风险评估、管理标准和管理措施的制定、危险源监测、风险预警等。,引言,引言,风险管理部分的主要成果,风险管理手册主要内容:运用工作任务分析法和事故机理分析法对危险源进行辨识,风险评估,危险源监测预警、升降级管理,制定风险管理标准及管理措施以及煤矿重大危险源评估及控制等内容。,引言,引言,风险管理标准与
2、管理措施是在风险管理手册的基础上,分别提炼不同管理对象的管理标准和管理措施,让管理人员及员工有针对性地遵照本岗位标准和措施执行,控制本岗位的风险。,2、煤矿本质安全风险管理,2.1煤矿本质安全风险管理概述 2.2煤矿本质安全风险管理工作流程,6,2.1煤矿风险预控管理概述,什么是风险?,7,基本概念,煤矿风险预控管理体系将风险定义为:某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。按照这种对风险的理解,风险是一个二维概念,以事故发生的可能性大小及其可能造成的损失两个指标进行衡量,即 风险R=f(P,C)式中 P 事故发生的可能性;C 事故发生后可能造成的损失。,危险源:hazard source
3、,a source of danger 是可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。,8,什么是危险源?,9,2.1.2 煤矿风险管理的内涵,煤矿风险管理是指通过对煤矿生产或生活中存在的危险源进行识别、风险评估、并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对危险源实施有效的控制,达到以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。由此定义可以看出煤矿风险管理由危险源识别、评估、控制等环节组成。其中危险源识别和风险评估是风险管理的基础,风险控制是风险管理的关键和目的。,10,2.1.3 煤矿风险预控管理的目标,煤矿风险预控管理的理想目标是实现煤矿生产的本质安全化,将风险降到最低,最终达到杜
4、绝责任事故,减少非责任事故的目的。,11,2.2煤矿本质安全风险管理工作流程,第一步:危险源辨识。从人-机-环-管四个方面考虑不安全因素,同时分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型,这个过程事实上也就是风险识别的过程。第二步:风险评估。运用一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小,此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。第三步:风险控制。可以细化为:管理标准和管理措施的制定过程,危险源的监测、预警、控制过程。管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果,确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门,其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理
5、的管理标准和管理措施。,煤矿本质安全风险管理工作流程,2.2.1 危险源辨识 2.2.2 风险类型的确定2.2.3 风险及其后果描述2.2.4 事故类型的确定 2.2.5 风险评估 2.2.6 管理标准与管理措施的制定 2.2.7 危险源监测 2.2.8 风险预警,13,14,15,综采队危险源辨识及风险评估表,2.2.1 危险源辨识,煤矿危险源辨识是对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别,并分析其产生方式及其可能造成的后果。,16,煤矿危险源辨识不同与隐患排查,隐患排查是检查已经出现的危险,排查的目的是为了整改,消除隐患。而危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素
6、,辨识的目的是为了对其进行预先控制。,注 意,一、危险源辩识主要采用的方法二、煤矿危险源辨识的依据三、煤矿危险源辨识的内容四、煤矿危险源辨识的步骤,2.2.1 危险源辨识,一、危险源辩识主要采用的方法 1、工作任务分析法 具体操作:以清单的形式列出本岗位所有的业务活动、活动场所及每项业务活动具体工序。实施步骤:对照相关的规程、条例、标准,结合实际工作经验,综合考虑人、机、环、管四个方面可能出现的不安全因素,分析工作中存在或潜在危险源。主要用途:辨识生产活动中的危险源。优点:简便、详尽、易掌握。缺点:受工作人员主观因素影响。,18,2、事故致因机理分析法具体操作:根据煤矿生产系统中可能发生的或已
7、发生的事故,寻找与事故有关的原因、条件和规律。通过这样一个过程分析辨识出系统中导致事故的不安全因素。适用范围:分析生产系统中各类事故产生的原因、条件、规律。优点:针对性强。缺点:专业性强,需要专业人员操作。,19,20,二、煤矿危险源辨识的依据,21,三、煤矿危险源辨识的内容,a.水的威胁;b.顶帮的威胁;c.地热威胁;d.瓦斯煤尘爆炸威胁;e.火的威胁;f.瓦斯突出威胁;g.其他自然地质威胁;h.工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定;i.工作地点照明不足;j.工作地点风量(风速)不符合规定;k.采掘设计缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理);l.施工质量不符合要求
8、;m.巷道路面质量差,标识不齐全、不正确;n.供电线路布置不合理;o.其他工作环境的不安全因素。,a.没有按规定配备必需的设备;b.设备选型不符合要求;c.设备安装不符合规定;d.设备数量不符合规定;e.设备保护不齐全、有效;f.防护设施不齐全、完好;g.设备警示标识不齐全、清晰、正确,设置位置不合理;h.机的其他不安全因素。,a.组织结构不合理;b.组织机构不健全,职责不明晰;c.规章制度不健全、不符合实际;d.文件、记录管理不符合要求;e.管理标准与管理措施、安全技术措施的编制、审批、管理不符合规定,贯彻学习不到位;f.未根据风险评估及本单位生产计划编制应急预案,预案不完善、不合理;g.岗
9、位职责不明,设置不合理;h.员工安全教育培训不符合规定;未开展班组建设活动,没有有效的本质安全文化;j.其他管理的不安全因素。,1)操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)2)现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)3)失职(不认真履行本职工作任务)4)决策失误5)身体状况不佳的情况下工作6)工作中心理异常7)人员的其他不安全因素,四、煤矿危险源辨识的步骤,(1)单元的划分(全面性)按照空间进行划分:掘进工作面、回采工作面 按照生产组织划分:综采队、准备队 按照专业进行划分:采掘专业、洗运专业、机电专业,22,1、辨识前准备工作,(2)成立矿井风险管理小组。成员应包括:矿领导、安监员、内审
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